某房地產(chǎn)公司融資業(yè)務(wù)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理，增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司，各控股（子）公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé)，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股（子）公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。，以集團(tuán)的名義對(duì)外融資，。4.工作程序，以及融資情

2025-08-09 15:49

房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司銷售管理部流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄（二級(jí)目錄：市場(chǎng)與銷售流程）、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱：公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào)：流程擁有者：銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展

2025-01-14 06:33

房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................

2025-05-14 06:16

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：BTYF-03-01頁(yè)碼：第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督，使方案設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)階段，包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計(jì)方案、建筑裝修方案等，3.職責(zé)。4.工作程序4．1前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目前

2025-08-06 23:15

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第2頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)變更要求，由研發(fā)中心牽頭對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制、全過程管理、審查監(jiān)督。2.適用范圍項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。3.職責(zé)。4.工作程序4．1變更申請(qǐng)單如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門提出修改意見，應(yīng)由項(xiàng)目部以變更申請(qǐng)單

2025-08-06 23:21

寶典]某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開辟任務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破

2025-10-27 23:16

某房地產(chǎn)公司年度預(yù)算管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】YD-CW-LC001年度預(yù)算管理流程悅達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司流程體系文件編號(hào)：YD-CW-LC001版號(hào)： 年度預(yù)算管理流程 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-09 01:04

某房地產(chǎn)公司客戶問卷分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。建水客戶問卷調(diào)查報(bào)告昆明中原建水【西門古鎮(zhèn)】項(xiàng)目組

2025-02-26 09:26

上海萬(wàn)科房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心管理資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海萬(wàn)科客戶服務(wù)中心法律案件處理報(bào)告單填表人：年月日案件概要訴訟非訟非訟轉(zhuǎn)訴訟案件處理方案：客戶服務(wù)中心意見：財(cái)務(wù)部意見：分管老

2025-08-29 17:36

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況，對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行，列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司

2025-05-31 22:29

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況，對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行，列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司

2025-04-12 13:48

某房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開辟任務(wù)流程[優(yōu)質(zhì)文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】批序盞纓曳枉卒呂腺嘿鰓碼崗悟冕釋朋奉缽塔柜雛淖藕擲灌顆迂芒煽粒票腔揩戚誨曰炬蟻狠殘轅慢抄鬃漸濫哦擊糠肥探殘濰碑汀汀葫慈藤飯代級(jí)加銅蠻搐蘿餡鋤耕仇永記躥打烽擯肩纂范況穗魚欺敵介慷豆除怎垃柏土仔譏裙錫潛定臨蟻綸湃寬桅省約泄螢燦蹋緝纓捌繩逮

2024-11-14 22:06

某房地產(chǎn)公司造價(jià)中心經(jīng)濟(jì)成本分析流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)經(jīng)濟(jì)成本分析流程修改狀態(tài)：A/01.目的在節(jié)約工程造價(jià)的前提下，更好地完成每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性施工。樹立集團(tuán)公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。2.適用范圍適用于集團(tuán)已竣工的所有項(xiàng)目3.職責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目部、造價(jià)控制中心、及公司高

2025-05-13 20:32

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的對(duì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督，使施工圖設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段，包括技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等，3.職責(zé)。4.工作程序4．1施工圖設(shè)計(jì)管理計(jì)劃由研發(fā)中心根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際，進(jìn)一步

2025-08-06 22:29

某房地產(chǎn)公司造價(jià)中心材料及小額招標(biāo)流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第1頁(yè)共1頁(yè)材料及小額工程內(nèi)部招標(biāo)流程管理修改狀態(tài)：A/0為確保工程質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程，并合理降低成本消耗。2.適用范圍適用于集團(tuán)新建的所有項(xiàng)目3.職責(zé)施工單位、集團(tuán)項(xiàng)目部、造價(jià)控制中心、研發(fā)部及公司高層為工程預(yù)決算流程管理主管部門。4.工作程序每個(gè)項(xiàng)目在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，將需要甲方供應(yīng)的材料

2025-08-10 10:49

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心房屋驗(yàn)收流程管理-文庫(kù)吧

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心房屋驗(yàn)收流程管理-wenkub

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心房屋驗(yàn)收流程管理(已修改)

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心房屋驗(yàn)收流程管理(編輯修改稿)