大秦項目部計劃部目標管理及績效考核表-資料下載頁
2024-08-15 08:14本頁面
【正文】 寫《能源消耗分析表》每月25號抽查一次查記錄噪聲控制：減少噪聲污染,填寫《噪聲控制檢查記錄》每月最少抽查一次查記錄二、本月重要任務(wù)由上級定任務(wù)目標三、出勤率四、日常管理規(guī)定的遵守情況五、創(chuàng)新能力有幾項方法創(chuàng)新和改進六、執(zhí)行單匯總評價執(zhí)行力情況 中鐵二十局四公司大秦項目部辦公室目標管理及績效考核表評分考核項目權(quán)重目標任務(wù)考核方法實際完成情況自評得分考核得分考核人核準人一、基本業(yè)務(wù)30公文處理業(yè)務(wù)本部發(fā)文處理：擬稿、本部室領(lǐng)導(dǎo)審核、報辦公室較對（索要文號、填寫發(fā)文稿紙）、報項目領(lǐng)導(dǎo)審批、送辦公室按公文格式排版、最后較核、打印、簽發(fā)（填寫發(fā)文登記表）、歸檔。程序規(guī)范，及時處理，催辦，保管有效，分類清楚收文處理：收文并填寫收文登記、根據(jù)文件內(nèi)容填寫文件處理單、報項目領(lǐng)導(dǎo)批示、送有關(guān)部門處理或傳閱、辦公室按時催辦、文件處理、歸檔。程序規(guī)范，及時處理，催辦，保管有效，分類清楚公章管理業(yè)務(wù)加強印章管理，維護企業(yè)利益，做出適當(dāng)?shù)墓鹿芾硪?guī)定，專人保管、使用，做好登記。程序規(guī)范，堅持原則考勤制定作息時間表和考勤規(guī)定，做好每日簽到、請銷假業(yè)務(wù)，每月編制考勤表。實事求是，工作及時，真實有效會務(wù)做好會議通知及會務(wù)安排和準備，做好會議記錄。會務(wù)安排有序電話隨時監(jiān)控電話，及時接聽電話，做好電話管理。接聽及時，文明用語，及時處理各種電話業(yè)務(wù)宣傳報道對項目上的發(fā)生的重大事項,先進事跡等做好新聞稿件的發(fā)報擴大宣傳人力資源培訓(xùn)做好項目部人員培訓(xùn)的需求計劃，安排好各類崗位人員的培訓(xùn)工作。按需培訓(xùn)，學(xué)以致用職業(yè)病的預(yù)防與控制按照規(guī)定組織員工進行體檢，做好特殊工種的職業(yè)病的預(yù)防與控制提前預(yù)防，減少發(fā)病率食堂對食堂做好監(jiān)督管理，調(diào)劑好伙食大家滿意車輛使用安排好項目部指揮用車，分清輕重緩急，確保車輛使用有序，節(jié)約車輛使用有序，節(jié)約，滿足工作需要1日常衛(wèi)生管理組織衛(wèi)生檢查，監(jiān)督落實環(huán)境清潔，優(yōu)雅二、本月重要任務(wù)由上級定任務(wù)目標三、出勤率四、日常管理規(guī)定的遵守情況五、創(chuàng)新能力有幾項方法創(chuàng)新和改進六、執(zhí)行單匯總評價執(zhí)行力情況
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