【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2011年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分自評分考評分安?全?生?產(chǎn)?責(zé)?任?制1、對所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制，不違章指揮，保證安全生產(chǎn)投入。15分15分15分2、需要施
2025-06-30 19:41
【總結(jié)】第二部分：管理績效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評價(jià)著眼點(diǎn)評估等級評價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問題準(zhǔn)備不足；2級：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級：對工作
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績效考核表姓名：工號：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修
2025-09-01 14:55
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】物業(yè)管理績效考核表6-1物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績效考核表物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績效考核表部門：物業(yè)管理處 被考核崗位：物業(yè)管理處經(jīng)理 被考核人：項(xiàng)目序號考核指標(biāo)目標(biāo)值分值達(dá)成情況考核得分KPI（70%）1經(jīng)營目標(biāo)完成利潤元/月92物業(yè)管理費(fèi)收
2025-07-30 00:01
【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎懲扣10分；104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證
2024-10-28 22:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分，，，。1未設(shè)立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立
2025-06-30 21:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價(jià)量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
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