【正文】 此，設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)都必須千方百計(jì)的節(jié)能。第十章 機(jī)構(gòu)組織與人力資源配置項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)巨大工程，部門(mén)多，工種全，經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)非常重。因此有必要采用先進(jìn)的組織管理方式進(jìn)行配置干部和職工，爭(zhēng)取做到精簡(jiǎn)、實(shí)用、提高工作效率。任務(wù)劃分：社區(qū)主任負(fù)責(zé)工程的總的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案確定、政策制定等總的任務(wù)。社區(qū)副主任在主任的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)工程的開(kāi)發(fā)和對(duì)下屬部門(mén)的監(jiān)督。行政部門(mén)負(fù)責(zé)行政計(jì)劃、人事、接待、檔案。（3人）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)核算。（3人）采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)材料設(shè)備招標(biāo)、合同簽訂、供應(yīng)。（4人）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織協(xié)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量、工期及成本控制。（6人）培訓(xùn)工作主要由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分組成。內(nèi)部培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)師、公司經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，講授車(chē)輛介紹的技巧、面對(duì)客戶的技巧、與客戶交談的技巧、公司管理的理論等方面。外部培訓(xùn)主要是由公司的外部力量構(gòu)成，由各客戶、各高校、咨詢機(jī)構(gòu)組成，他們對(duì)員工和管理人員進(jìn)行理論上的和技術(shù)上的培訓(xùn)，例如心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、人員管理、績(jī)效考核、客戶管理、戰(zhàn)略管理等方面。公司根據(jù)實(shí)際情況，主要針對(duì)樓盤(pán)銷(xiāo)售制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。員工培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)是新員工在參加工作之前組織的培訓(xùn)，以軍事訓(xùn)練及入職培訓(xùn)為主。以軍事訓(xùn)練磨練員工的意志，用入職培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)文化并讓員工了解單位的基本概況和掌握基本的技能。經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是由單位組織、全體員工一起探討問(wèn)題的一種形式。這種交流會(huì)不定期召開(kāi)，員工在會(huì)上發(fā)表對(duì)單位的看法、對(duì)市場(chǎng)的意見(jiàn)及認(rèn)為比較好的銷(xiāo)售技巧，由管理人員和資深員工對(duì)看法和意見(jiàn)進(jìn)行解答點(diǎn)評(píng)。這種培訓(xùn)方式增強(qiáng)了員工的參與意識(shí)和成就感。第十一章 實(shí)施和運(yùn)行管理一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置該項(xiàng)目竣工后，廬山路社區(qū)將安排專(zhuān)職管理員5名，分別管理維護(hù)設(shè)備設(shè)施和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中廬山路社區(qū)將成立專(zhuān)班，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和協(xié)調(diào)等工作，把該工程當(dāng)作為群眾辦實(shí)事、辦好事的一件大事來(lái)抓，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、實(shí)施管理切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。及早做好項(xiàng)目運(yùn)行所需勞力、資金、物質(zhì)等方面準(zhǔn)備。強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是切實(shí)搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃；二是資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪用，并定期公開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展及資金使用情況，接受群眾監(jiān)督；三是搞好項(xiàng)目實(shí)施的全程監(jiān)管，把好質(zhì)量關(guān)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。驗(yàn)收管理。項(xiàng)目竣工后，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、反饋、修補(bǔ)。要對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、工程結(jié)算和檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。廬山路社區(qū)在建設(shè)社區(qū)服務(wù)設(shè)施工程的同時(shí)，積極組織社區(qū)居民開(kāi)展多形式的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮城市社區(qū)在建設(shè)和諧社會(huì)中的積極作用。三、運(yùn)行管理建立專(zhuān)管和群管相結(jié)合的管理體制，落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行中管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)的籌集制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，同時(shí)加大宣傳力度，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)，確保項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的按時(shí)足額籌集，以確保項(xiàng)目正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，要安排專(zhuān)人管理社區(qū)服務(wù)設(shè)施，時(shí)常進(jìn)行檢查，對(duì)損壞了的設(shè)施要及時(shí)進(jìn)行維修，確保社區(qū)服務(wù)設(shè)施正常完好。第十二章 工程進(jìn)度安排時(shí)間項(xiàng)目 2010年123456備注前期工作 立項(xiàng)批復(fù)招標(biāo)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)土建施工本項(xiàng)目可研報(bào)告正式批復(fù)后，應(yīng)盡快進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)委托設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì),并進(jìn)行建設(shè)場(chǎng)地的平整工作。整個(gè)工程計(jì)劃6個(gè)月完成。建設(shè)期進(jìn)度見(jiàn)下表：第十三章 投資估算和資金籌措第一節(jié) 估算依據(jù)一、投資估算（一）投資估算的編制依據(jù)《山東省建筑安裝工程綜合定額東營(yíng)地區(qū)價(jià)目表》《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額山東省單位估價(jià)表》《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）類(lèi)似工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)備及材料按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格估算建設(shè)單位提供的其它資料（二）投資估算編制說(shuō)明征地費(fèi)用不計(jì)算。前期工程費(fèi)用、中介費(fèi)用和行政事業(yè)性收費(fèi)按照建設(shè)部頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及山東省、東營(yíng)市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并參照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行估算。第二節(jié) 總投資估算一、項(xiàng)目投資概算項(xiàng)目名稱(chēng)金額（元）1土地費(fèi)用02前期工程費(fèi)11875253建安工程費(fèi)29873254基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)15948415開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用1730916不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)57697合計(jì)（元）6000479合計(jì)（取整）6000000二、總成本費(fèi)用概算表費(fèi)用大項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式金額（元）征地費(fèi)用村集體用地0元/㎡0172850上繳利潤(rùn)小計(jì)0前期工程費(fèi)用規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)12元/㎡12319538340施工圖勘察1元/㎡131953195景觀設(shè)計(jì)費(fèi)、配套設(shè)計(jì)4元/平方米4319512780土地地形測(cè)繪費(fèi)㎡127853836建筑物定位、放線費(fèi)2100元/件210048400工程招標(biāo)管理費(fèi)用1元/㎡131953195工程監(jiān)理費(fèi)用4元/㎡4319512780施工圖審查費(fèi)㎡31958307工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用㎡31951566墻體材料節(jié)能費(fèi)（先收后退）8元/㎡800城市建設(shè)配套費(fèi)（辦公）205元/㎡2053195814725人防建設(shè)費(fèi)75元/㎡753195239625防雷審查費(fèi)1．3元/㎡31954154建設(shè)用地規(guī)劃許可證1．8元/㎡1728523013建設(shè)工程規(guī)劃許可證㎡31959266建筑企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（先收后退）㎡00房產(chǎn)測(cè)量費(fèi)用㎡31954345小計(jì)1187525建筑安裝工程費(fèi)用管樁地基處理費(fèi)35元/㎡353195111825場(chǎng)地填土費(fèi)建安工程費(fèi)（單層）900元/㎡90031952875500小計(jì)2987325基礎(chǔ)設(shè)施交配電設(shè)施及電纜費(fèi)140元/㎡1403195447300場(chǎng)地硬化費(fèi)165元/㎡165844016綠化室外照明95元/㎡米953195303525小計(jì)1594841直接成本合計(jì)5769692開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用576969257696923%173091不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)576969257696921%57697投資總計(jì)6000479（取整600萬(wàn)元）第三節(jié) 資金籌措廬山路社區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目工程總投資600萬(wàn)元，資金籌措由東營(yíng)區(qū)勝利街道辦事處自籌。第十四章 綜合效益評(píng)價(jià)一、經(jīng)濟(jì)效益該項(xiàng)目為社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目，主要表現(xiàn)為社會(huì)效益，這里對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不作詳述，也不作財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目總投資600萬(wàn)元，單位功能投資為1878元/平方米。二、社會(huì)效益該項(xiàng)目建成后，將惠及勝利街道辦事處廬山路社區(qū)的萬(wàn)余人民群眾，更加豐富社區(qū)群眾精神文化生活，滿足社區(qū)群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺(tái)階。該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于構(gòu)建和諧文明社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社眾群眾物質(zhì)文明和精神文明的同步建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)具有非常重要的作用。第十五章 結(jié)論與建議一、可行性研究結(jié)論該項(xiàng)目工程是一項(xiàng)“德政”工程、“民心”工程，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和社會(huì)消費(fèi)水平及生活質(zhì)量不斷提高的要求，社會(huì)效益明顯。其建設(shè)實(shí)施可進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)整體功能，改善社區(qū)環(huán)境，不僅有利于群眾身心健康、提高人口素質(zhì)、改善人民生活水平，而且對(duì)促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高社區(qū)群眾的生活質(zhì)量，體現(xiàn)黨的富民政策，密切黨群關(guān)系有著不可估量的作用。項(xiàng)目建成后將成為政府公共服務(wù)在基層的延伸區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚區(qū)、矛盾糾紛化解的緩沖區(qū)，能夠?qū)崿F(xiàn)基層設(shè)施向農(nóng)村伸延、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射、構(gòu)筑統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。必將今后的“合村并點(diǎn)”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更加有力的推進(jìn)平安、和諧、優(yōu)美、文明新勝利建設(shè)。該項(xiàng)目措施得當(dāng)，符合實(shí)際，效益顯著，投資適當(dāng)，是切實(shí)可行的。二、問(wèn)題與建議由于地方財(cái)力有限，該項(xiàng)目建設(shè)尚存在資金不足的問(wèn)題。為了推進(jìn)該項(xiàng)目工程的建設(shè)，有效解決社區(qū)的綜合服務(wù)功能，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)給予大力扶持，并盡快對(duì)該項(xiàng)目予以批復(fù)，促成項(xiàng)目早日建成受益。第十六章 附圖、附表、附件一、附圖總平面設(shè)計(jì)方案圖。二、附表總投資估算表；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。三、附件咨詢機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件咨詢估價(jià)機(jī)構(gòu)資格證書(shū)復(fù)印件注冊(cè)咨詢工程師資格證書(shū)復(fù)印件