ppp項目協(xié)調與配合方案-資料下載頁
2025-08-06 06:12本頁面
【正文】 分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。 檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保供電后安全、有序地恢復工作，避免造成通電后機器損壞。 立即檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。 有序組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。 組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電，及時查明停電原因，落實可能恢復供電的時間和時機。 采取有效措施保障停電后工人的餐飲供應。 對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解?；謴凸╇姇r：應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開關箱。對可能造成的其他事故，應啟動相應的應急方案。組長：項目公司總經(jīng)理 副組長：項目公司其他領導成員：項目公司各部門負責人、施工單位負責人等迎檢工作重點主要圍繞以：辦公及生活區(qū)、路基施工現(xiàn)場、橋梁施工現(xiàn)場、拌合站、鋼筋加工場等區(qū)域的安全、質量、現(xiàn)場文明施工三項指標進行。重點是落實好陜西省及西安市安全文明工地、標準化施工工地建設等要求，做好相應的迎檢工作做到迎檢工作組長統(tǒng)管、副組長分片負責、責任人分區(qū)落實、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。具體工作要求 ⑴為提高現(xiàn)場施工形象，由安質部負責對全線丟失或損壞的標識、標牌、配電箱標志、臨邊安全防護、滅火器、反光防護錐桶、安全防護用品進行系統(tǒng)摸底，根據(jù)施工需要及時調配、采購或制作并安裝到位。 ⑵落實現(xiàn)場專兼職安全管理人員，由安質部登記造冊并發(fā)放“安全員”紅袖章。所有安全管理人員施工期間必須佩戴“安全員”紅袖章并實行跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行處理，杜絕不安全事故發(fā)生。⑴各種原材料進場后物機部及時通知試驗室，按照規(guī)定頻率進行自檢及監(jiān)理試驗室進行抽檢，確保施工用各種原材質量合格。⑵作好施工中的技術保證工作，認真細致學習圖紙，領會設計意圖，加強施工技術交底、現(xiàn)場技術指導及施工過程質量監(jiān)督工作。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結構尺寸，牢記注意事項，確保施工質量達標。⑶每到工序施工完成后由質檢工程師檢查驗收合格后，報請監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。⑷路基工程：填石路基按照試驗段確定的施工工藝及參數(shù)進行施工，每層嚴格控制填筑寬度、松浦厚度、粒徑、碾壓遍數(shù)、機具組合、沉降差、頂面高程、平整度等指標。填筑完成后及時對邊坡線型進行休整以達到美觀效果。⑸外露工程質量控制：施工期間由安質部重點加強對外露工程進行質量驗收，包括：混凝土表面平整度、外觀質量；預埋件中心位移、外露長度；鋼筋規(guī)格、型號、間距、垂直度、保護層厚度；預留注漿孔等各項指標。⑴場地清理：辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務必搞好環(huán)境衛(wèi)生。⑵施工道路：對沿線施工道路坑洼處進行修補，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好灑水降塵工作。⑶車輛停放：司機要文明行車，拌合站及項目部做到車輛停放有序。⑷材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉料、機具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標識齊全。 為了做好項目迎檢準備，展現(xiàn)項目公司管理水平及施工能力，進一步轉變工作作風。提高工作效率、樹立良好形象，使各項工作步入有章可循、規(guī)范運作的軌道，確保檢查中全體管理人員一嶄新的精神面貌獲取政府各級領導的認可好評。結合項目公司實際情況，項目公司將制定《現(xiàn)場迎檢工作考核獎懲措施》通過獎優(yōu)罰劣，進一步調動參建員工的工作的積極性，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。如遇地震、洪水等嚴重自然災害或瘟疫、戰(zhàn)爭等惡性、突發(fā)性災難時，公司及各管理單元服從市政府搶險救災工作的統(tǒng)一領導，無論是堅持正常工作還是集中封閉或者分散轉移都要服從市政府統(tǒng)一指揮，無條件的確保公司員工的人身安全，并在此前提下盡可能地避免或減少國家財產(chǎn)的損失等。
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