【總結(jié)】第三部分項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)移交方案第一章運(yùn)營養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目特許經(jīng)營期間,工作重點(diǎn)由項(xiàng)目建設(shè)管理轉(zhuǎn)移為以道路養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)、路產(chǎn)管理等為中心的運(yùn)營管理。項(xiàng)目公司根據(jù)運(yùn)營管理的實(shí)際需要,提前一年開始進(jìn)行運(yùn)營管理籌備工作,全線營運(yùn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置按照“集中管理”模式,堅(jiān)持“精簡、合理、高效”的配置原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合考慮,采取全線集中監(jiān)控、集中管理的方式,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。組建
2025-05-14 00:20
【總結(jié)】.,....共涉及三類崗位共41人,分別為:高級管理人員:經(jīng)理(1人)、副經(jīng)理(2人)業(yè)務(wù)主管:財(cái)務(wù)資金人員(2人,施工階段由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部人員兼任,全部運(yùn)營后劃歸運(yùn)營維護(hù)部)、人力資源部(2人,施工階段由項(xiàng)目公司綜合辦公室相關(guān)人員兼任,
2025-05-03 00:44
【總結(jié)】目錄一、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體方案 1二、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體成本控制方案與措施 99三、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量控制方案與措施 111四、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度控制方案與措施 123五、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體安全文明施工方案與措施 131162/163一、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體方案1、項(xiàng)目概況及項(xiàng)目部的組成工程名稱梅溪湖雷鋒科技城保障性住房項(xiàng)目(橋頭鋪村地塊)開發(fā)建設(shè)
2025-04-24 22:50
【總結(jié)】六、項(xiàng)目公司的組建方案一、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)二、管理制度(一)執(zhí)行董事行使下列職權(quán):1、向股東報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東的決議;3、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;5、制訂公司
2025-11-14 09:25
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目管理方案PPP項(xiàng)目管理方案項(xiàng)目公司的組建方案一、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部人事部運(yùn)營部辦公室預(yù)算合約部財(cái)務(wù)部二、管理制度
【總結(jié)】.,....目錄第一章、建設(shè)管理方案第一節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)、工程進(jìn)度控制措施第三節(jié)、工程質(zhì)量控制措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)控制措施第五節(jié)、文明施工措施第二章、管理養(yǎng)護(hù)方案第一節(jié)、管理養(yǎng)護(hù)制度第二節(jié)、管理
【總結(jié)】目錄第一章、建設(shè)管理方案第一節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)、工程進(jìn)度控制措施第三節(jié)、工程質(zhì)量控制措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)控制措施第五節(jié)、文明施工措施第二章、管理養(yǎng)護(hù)方案第一節(jié)、管理養(yǎng)護(hù)制度第二節(jié)、管理養(yǎng)護(hù)措施第三節(jié)、養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第四節(jié)、突發(fā)事件的處理措施第五節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施第四章、法律方案第一節(jié)、對項(xiàng)目協(xié)議接收情況的陳述第
【總結(jié)】項(xiàng)目移交物業(yè)之房屋主體移交標(biāo)準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人14/14
2025-07-15 04:33
【總結(jié)】項(xiàng)目移交物業(yè)之設(shè)備移交標(biāo)準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人7/71.
2025-07-15 04:53
【總結(jié)】康淮項(xiàng)目驗(yàn)收移交方案康淮項(xiàng)目驗(yàn)收移交方案目錄前言 1一. 驗(yàn)收移交的依據(jù)及原則 21. 驗(yàn)收移交依據(jù) 22. 驗(yàn)收移交原則 23. 驗(yàn)收移交的具備條件 2二. 驗(yàn)收移交工作機(jī)構(gòu) 31. 驗(yàn)收移交工作組職責(zé)及工作要求 42. 驗(yàn)收移交工作組架構(gòu) 4三. 驗(yàn)收移交流程 51. 驗(yàn)收
2025-05-14 04:13
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)管理方案編制要點(diǎn)及要求,并提供相關(guān)文件或資料證明,項(xiàng)目建設(shè)方案須包括但不限于下列內(nèi)容:(1)項(xiàng)目建設(shè)管理方案、建設(shè)階段、建設(shè)成本返還階段等重大時(shí)間的控制點(diǎn)等,對各控制時(shí)間應(yīng)有詳細(xì)的保障措施及完整的方案。,并制定實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的保障措施。。(2)施工總承包方案投標(biāo)人應(yīng)說明擬發(fā)生的施工總承包項(xiàng)目工程內(nèi)容、承包方式和施工單位情況。第一章項(xiàng)目概況:福州火車
【總結(jié)】XXXXXPPP項(xiàng)目融資方案XXXXX項(xiàng)目、XXXXX五條公路的PPP項(xiàng)目包。附表1項(xiàng)目概況表序號項(xiàng)目名稱公路等級建設(shè)里程(km)建設(shè)期1XXXX級XXXX2XXXX級XXXX3XXXX級XXXX4XXXX級XXXX5XXXX級XXXX合計(jì)
2025-04-22 22:01
2025-08-06 05:57
【總結(jié)】項(xiàng)目公司組建方案XX公司按照XX開發(fā)建設(shè)PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件及其他有關(guān)規(guī)定,與政府簽訂投融資建設(shè)合同后,盡快完成《PPP項(xiàng)目項(xiàng)目公司》(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)的組建,項(xiàng)目公司為根據(jù)適用法律在XX市獨(dú)資成立和工商登記注冊的、以實(shí)施本項(xiàng)目為目的的獨(dú)立法人有限責(zé)任公司。項(xiàng)目公司全部以貨幣出資,注冊資本金3個(gè)月內(nèi)全部到位。在項(xiàng)目公司未正式掛牌履行職責(zé)前,以投標(biāo)文件承諾的主要管理人員組成項(xiàng)目公司籌備組
【總結(jié)】PPP(公私合作關(guān)系)項(xiàng)目實(shí)施建議方案?一、什么是PPP(一)基本概念、核心理念PPP,即公私伙伴關(guān)系是指公共部門與私營部門為提供公共服務(wù)而建立起來的一種長期合作關(guān)系。這種關(guān)系用商業(yè)協(xié)議來確立,公共部門將融資、建設(shè)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給私營部門,并與私營部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢來提供公共服務(wù)。在這樣的框架下,PPP的表現(xiàn)形式有多種,如BOT(建設(shè)-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓)和BOOT(建設(shè)