【總結(jié)】高速公路PPP項(xiàng)目建設(shè)方案高速公路工程PPP模式實(shí)施方案目錄一、項(xiàng)目概況........................................................-3-(一)項(xiàng)目名稱(chēng)....................................................
2025-05-11 16:00
【總結(jié)】 ppp項(xiàng)目施工管理方案(全) 第一部分建設(shè)管理規(guī)模 一、項(xiàng)目運(yùn)作模式 本工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理擬采用ppp模式(public-private-partnership,公共私營(yíng)合作制),由專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程的施工和運(yùn)營(yíng)管理?! 《?、建設(shè)規(guī)模 三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)建立 1、建立施工組織機(jī)構(gòu) 公司各職能部門(mén)按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2025-02-22 06:47
【總結(jié)】第一部分國(guó)內(nèi)PPP模式概述一、我國(guó)PPP模式的發(fā)展歷程關(guān)于我國(guó)真正形成具有現(xiàn)代意義的PPP模式的發(fā)展階段目前存在多種不同說(shuō)法,不論哪種劃分方法,我國(guó)的PPP模式發(fā)展歷程具有典型代表意義的是:BOT與BT模式的演變及發(fā)展,了解了這些也就基本可以了解了我國(guó)PPP模式的發(fā)展歷程。1.BOT模式的試點(diǎn)與興起PPP試點(diǎn)工作
2024-12-04 00:08
【總結(jié)】水庫(kù)建設(shè)PPP項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司5PPP項(xiàng)目實(shí)施方案是指政府為實(shí)施PPP項(xiàng)目編制的計(jì)劃性文件,由于PPP項(xiàng)目涉及的政府部門(mén)較多,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),實(shí)施周期漫長(zhǎng),為保證PPP項(xiàng)目的順利實(shí)施,政府或其授權(quán)主體有必要針對(duì)PPP項(xiàng)目擬定實(shí)施方案,按照實(shí)施方案的內(nèi)容逐步推進(jìn)PPP項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)
2025-05-10 12:22
【總結(jié)】公園建設(shè)PPP項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位:北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司5PPP項(xiàng)目實(shí)施方案是指政府為實(shí)施PPP項(xiàng)目編制的計(jì)劃性文件,由于PPP項(xiàng)目涉及的政府部門(mén)較多,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),實(shí)施周期漫長(zhǎng),為保證PPP項(xiàng)目的順利實(shí)施,政府或其授權(quán)主體有必要針對(duì)PPP項(xiàng)目擬定實(shí)施方案,按照實(shí)施方案的內(nèi)容逐步推進(jìn)PPP項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)
2025-05-04 12:47
【總結(jié)】高速公路PPP建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案高速公路PPP建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案目錄一、運(yùn)營(yíng)管理原則 11、運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu) 12、運(yùn)營(yíng)管理原則 1二、運(yùn)營(yíng)管理制度 31、基本管理制度 32、收費(fèi)管理制度 3、收費(fèi)管理目標(biāo) 3、通行費(fèi)的的征收范圍 3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定和調(diào)整 4、收費(fèi)方式 4、收費(fèi)系統(tǒng)與設(shè)
2025-05-13 05:30
【總結(jié)】5)項(xiàng)目移交方案目錄一、資產(chǎn)移交程序二、資產(chǎn)移交標(biāo)準(zhǔn)及爭(zhēng)議三、項(xiàng)目移交方案1.一般要求2.移交程序3.移交前的準(zhǔn)備4.移交的具體內(nèi)容5.移交范圍6.最后恢復(fù)性大修7.移交驗(yàn)收8.移交保證9.保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)讓10.技術(shù)轉(zhuǎn)讓11.合同期限及相關(guān)12.移走乙方相關(guān)的物品13.雇員的接收與培訓(xùn)14.合
2025-05-03 00:44
【總結(jié)】.,....共涉及三類(lèi)崗位共41人,分別為:高級(jí)管理人員:經(jīng)理(1人)、副經(jīng)理(2人)業(yè)務(wù)主管:財(cái)務(wù)資金人員(2人,施工階段由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部人員兼任,全部運(yùn)營(yíng)后劃歸運(yùn)營(yíng)維護(hù)部)、人力資源部(2人,施工階段由項(xiàng)目公司綜合辦公室相關(guān)人員兼任,
【總結(jié)】目錄一、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體方案 1二、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體成本控制方案與措施 99三、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量控制方案與措施 111四、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度控制方案與措施 123五、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體安全文明施工方案與措施 131162/163一、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目總體方案1、項(xiàng)目概況及項(xiàng)目部的組成工程名稱(chēng)梅溪湖雷鋒科技城保障性住房項(xiàng)目(橋頭鋪村地塊)開(kāi)發(fā)建設(shè)
2025-04-24 22:50
【總結(jié)】Ppp項(xiàng)目驗(yàn)收及移交管理方案1.竣工驗(yàn)收的計(jì)劃、措施及承諾相關(guān)人員的培訓(xùn)在工程竣工后投入使用前,組織專(zhuān)業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠(chǎng)家技術(shù)人員對(duì)發(fā)包人的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn),以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨(dú)立進(jìn)行必要的操作、維護(hù)和故障排除。工程使用說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)備準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》,包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等;維修手冊(cè)和操作說(shuō)明作為竣工培訓(xùn)的主
2025-04-22 22:01
【總結(jié)】建設(shè)PPP項(xiàng)目框架協(xié)議建設(shè)PPP項(xiàng)目框架協(xié)議根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財(cái)金【2014】113號(hào))、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改投資【201
2025-05-27 18:26
【總結(jié)】一、建設(shè)方案概述我們已按照招標(biāo)文件的要求提交了完整的建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案(附后)并承諾:本概述已完整準(zhǔn)確地體現(xiàn)了建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案的核心內(nèi)容,如存在概述與建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案主題內(nèi)容不一致之處,以后者為準(zhǔn)。本項(xiàng)目采用PPP模式運(yùn)作。PPP項(xiàng)目公司按照建設(shè)-移交-運(yùn)營(yíng)(BOT)模式實(shí)施宜賓國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)金秋大道和環(huán)湖路PPP項(xiàng)目,完成項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)、移交工作。因本項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)收
2025-05-03 00:43
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目公司組建及管理辦法(試行)為更好地規(guī)范管理PPP項(xiàng)目,明晰實(shí)施階段(中標(biāo)后至項(xiàng)目移交)工作流程,界定浙江省建工集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)、項(xiàng)目公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“SPV公司”)與施工方三個(gè)主體之間的責(zé)任、權(quán)利和分工,特制定本辦法??倓t1、集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投融資管理及重大事項(xiàng)決策,總承包公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司組建及配合項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng),施工方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)。2、項(xiàng)目公司獨(dú)立核算,
2025-08-06 05:41
【總結(jié)】.,....目錄第一章、建設(shè)管理方案第一節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)、工程進(jìn)度控制措施第三節(jié)、工程質(zhì)量控制措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)控制措施第五節(jié)、文明施工措施第二章、管理養(yǎng)護(hù)方案第一節(jié)、管理養(yǎng)護(hù)制度第二節(jié)、管理
【總結(jié)】生態(tài)區(qū)等2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目融資建設(shè)招標(biāo)PPP項(xiàng)目管理實(shí)施方案生態(tài)區(qū)等2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目融資建設(shè)招標(biāo)PPP項(xiàng)目管理實(shí)施方案編制說(shuō)明本項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)書(shū)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,
2025-05-14 07:44