【總結(jié)】高速公路PPP項目建設(shè)方案高速公路工程PPP模式實施方案目錄一、項目概況........................................................-3-(一)項目名稱....................................................
2025-05-11 16:00
【總結(jié)】 ppp項目施工管理方案(全) 第一部分建設(shè)管理規(guī)?! ∫?、項目運作模式 本工程建設(shè)運營管理擬采用ppp模式(public-private-partnership,公共私營合作制),由專門的項目管理公司負責(zé)工程的施工和運營管理?! 《⒔ㄔO(shè)規(guī)?! ∪㈨椖抗窘M織機構(gòu)建立 1、建立施工組織機構(gòu) 公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點加強對項目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)
2025-02-22 06:47
【總結(jié)】第一部分國內(nèi)PPP模式概述一、我國PPP模式的發(fā)展歷程關(guān)于我國真正形成具有現(xiàn)代意義的PPP模式的發(fā)展階段目前存在多種不同說法,不論哪種劃分方法,我國的PPP模式發(fā)展歷程具有典型代表意義的是:BOT與BT模式的演變及發(fā)展,了解了這些也就基本可以了解了我國PPP模式的發(fā)展歷程。1.BOT模式的試點與興起PPP試點工作
2024-12-04 00:08
【總結(jié)】水庫建設(shè)PPP項目實施方案編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司5PPP項目實施方案是指政府為實施PPP項目編制的計劃性文件,由于PPP項目涉及的政府部門較多,專業(yè)性較強,實施周期漫長,為保證PPP項目的順利實施,政府或其授權(quán)主體有必要針對PPP項目擬定實施方案,按照實施方案的內(nèi)容逐步推進PPP項目的實施。根據(jù)
2025-05-10 12:22
【總結(jié)】公園建設(shè)PPP項目實施方案編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司5PPP項目實施方案是指政府為實施PPP項目編制的計劃性文件,由于PPP項目涉及的政府部門較多,專業(yè)性較強,實施周期漫長,為保證PPP項目的順利實施,政府或其授權(quán)主體有必要針對PPP項目擬定實施方案,按照實施方案的內(nèi)容逐步推進PPP項目的實施。根據(jù)
2025-05-04 12:47
【總結(jié)】高速公路PPP建設(shè)項目運營方案高速公路PPP建設(shè)項目運營方案目錄一、運營管理原則 11、運營管理組織機構(gòu) 12、運營管理原則 1二、運營管理制度 31、基本管理制度 32、收費管理制度 3、收費管理目標 3、通行費的的征收范圍 3、收費標準的確定和調(diào)整 4、收費方式 4、收費系統(tǒng)與設(shè)
2025-05-13 05:30
【總結(jié)】5)項目移交方案目錄一、資產(chǎn)移交程序二、資產(chǎn)移交標準及爭議三、項目移交方案1.一般要求2.移交程序3.移交前的準備4.移交的具體內(nèi)容5.移交范圍6.最后恢復(fù)性大修7.移交驗收8.移交保證9.保險的轉(zhuǎn)讓10.技術(shù)轉(zhuǎn)讓11.合同期限及相關(guān)12.移走乙方相關(guān)的物品13.雇員的接收與培訓(xùn)14.合
2025-05-03 00:44
【總結(jié)】.,....共涉及三類崗位共41人,分別為:高級管理人員:經(jīng)理(1人)、副經(jīng)理(2人)業(yè)務(wù)主管:財務(wù)資金人員(2人,施工階段由項目公司財務(wù)部人員兼任,全部運營后劃歸運營維護部)、人力資源部(2人,施工階段由項目公司綜合辦公室相關(guān)人員兼任,
【總結(jié)】目錄一、開發(fā)建設(shè)項目總體方案 1二、開發(fā)建設(shè)項目總體成本控制方案與措施 99三、開發(fā)建設(shè)項目總體質(zhì)量控制方案與措施 111四、開發(fā)建設(shè)項目總體進度控制方案與措施 123五、開發(fā)建設(shè)項目總體安全文明施工方案與措施 131162/163一、開發(fā)建設(shè)項目總體方案1、項目概況及項目部的組成工程名稱梅溪湖雷鋒科技城保障性住房項目(橋頭鋪村地塊)開發(fā)建設(shè)
2025-04-24 22:50
【總結(jié)】一、建設(shè)方案概述我們已按照招標文件的要求提交了完整的建設(shè)運營方案(附后)并承諾:本概述已完整準確地體現(xiàn)了建設(shè)運營方案的核心內(nèi)容,如存在概述與建設(shè)運營方案主題內(nèi)容不一致之處,以后者為準。本項目采用PPP模式運作。PPP項目公司按照建設(shè)-移交-運營(BOT)模式實施宜賓國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)金秋大道和環(huán)湖路PPP項目,完成項目的投資、融資、建設(shè)及運營維護、移交工作。因本項目特許經(jīng)營期內(nèi)的運營收
2025-05-03 00:43
【總結(jié)】Ppp項目驗收及移交管理方案1.竣工驗收的計劃、措施及承諾相關(guān)人員的培訓(xùn)在工程竣工后投入使用前,組織專業(yè)人員和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的廠家技術(shù)人員對發(fā)包人的物業(yè)管理人員進行操作和維護的培訓(xùn),以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。工程使用說明書的準備準備好相應(yīng)的《工程使用說明書》,包括維修手冊和操作說明等;維修手冊和操作說明作為竣工培訓(xùn)的主
2025-04-22 22:01
【總結(jié)】建設(shè)PPP項目框架協(xié)議建設(shè)PPP項目框架協(xié)議根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、財政部《關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財金【2014】113號)、國家發(fā)改委《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資【201
2025-05-27 18:26
【總結(jié)】PPP項目公司組建及管理辦法(試行)為更好地規(guī)范管理PPP項目,明晰實施階段(中標后至項目移交)工作流程,界定浙江省建工集團(以下簡稱“集團”)、項目公司(以下簡稱“SPV公司”)與施工方三個主體之間的責(zé)任、權(quán)利和分工,特制定本辦法??倓t1、集團負責(zé)項目投融資管理及重大事項決策,總承包公司負責(zé)項目公司組建及配合項目公司運營,施工方負責(zé)項目建設(shè)及后續(xù)運營維護。2、項目公司獨立核算,
2025-08-06 05:41
【總結(jié)】.,....目錄第一章、建設(shè)管理方案第一節(jié)、施工管理機構(gòu)第二節(jié)、工程進度控制措施第三節(jié)、工程質(zhì)量控制措施第四節(jié)、安全生產(chǎn)控制措施第五節(jié)、文明施工措施第二章、管理養(yǎng)護方案第一節(jié)、管理養(yǎng)護制度第二節(jié)、管理
【總結(jié)】生態(tài)區(qū)等2個建設(shè)項目融資建設(shè)招標PPP項目管理實施方案生態(tài)區(qū)等2個建設(shè)項目融資建設(shè)招標PPP項目管理實施方案編制說明本項目建設(shè)管理實施方案嚴格按照工程設(shè)計圖紙及招標書對項目建設(shè)管理實施方案的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,
2025-05-14 07:44