【總結(jié)】1/85為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標準,規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標準,并總結(jié)萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】1/77為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標準,規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標準,并總結(jié)萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標
2025-07-14 16:59
【總結(jié)】上海萬科項目提前看房及交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關(guān)懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進度及所購房屋的建設(shè)狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引(試行)1.目的n作為《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法(試行)》制度的補充n規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產(chǎn)品質(zhì)量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產(chǎn)品質(zhì)量評估管理辦法(試行)》要求,萬科集團所有在建工程(自開工至交付完成)項目,包括全資項目以及非全資但
2025-08-03 08:44
【總結(jié)】內(nèi)部資料(注意保密,不得外傳)流程管理體系文件項目報批報建工作指引文件編號:GC-ZY003版本:A編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期: 主導部門:工程事務(wù)部發(fā)布日期:200 年 月 日實施日期:200 年
2025-07-24 02:53
【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第
2025-08-06 07:04
【總結(jié)】----思源經(jīng)紈萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紈研發(fā)支持中心2020年12月----目錄前言.................
2025-08-04 15:58
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號VKSJGC06-11-001名稱項目施工總進度控制計劃編制指引版式A/0第1頁共4頁編制黃尚斌更改審核黃尚斌批準肖楠生效期2020年6月20日1.目的為便于工程施工總進度控制計劃的編制,使計劃具有可行性,對工作進行前瞻性控制。2.范圍
2025-08-29 17:40
【總結(jié)】思源經(jīng)紀萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】萬科集團裝修工程工藝工法及節(jié)點詳圖集團工程管理部集團萬創(chuàng)設(shè)計管理中心二○一一年三月三十日207/208總說明:由集團工程管理部組織一線公司共同研究的《萬科集團裝修工程工藝工法及節(jié)點詳圖》已編制完成,并經(jīng)集團工程技術(shù)委員會裝修技術(shù)組審核通過。本圖集作為集團裝修工程的專用工藝工法圖集,包括吊頂、窗臺、樓地面、潔具、木作五部分工藝工法內(nèi)容
2025-06-29 09:41
【總結(jié)】萬科項目工程管理策劃書編制指引,建議收藏!提交我的評論加載中已評論萬科項目工程管理策劃書編制指引筑龍項目管理微信號功能介紹預先評估項目的工程特點、難點及存在風險,對工程各環(huán)節(jié)進行梳理、預估,提出相應(yīng)管理重點及應(yīng)對措施,以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢,降低成本,提高效率,提高工程實體質(zhì)量和工程策劃、管理水平。深入研究、理解所建
2025-06-29 09:26
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引
2025-08-03 07:42
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、
2025-08-06 06:50
【總結(jié)】李蕭蕭的個人主頁需要文檔請給我留言。萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。
2025-08-11 10:13
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號VK-GC/Q-名稱集團在建項目產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引版本A/4第78頁共73頁編制何濤審核閆兵審批王衛(wèi)峰批準周衛(wèi)軍生效期2011年1月日 產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引 1目的………………………………………………………………………………………………42適用范圍………………………
2025-06-07 08:52