萬科項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃編寫指引-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】甲供物資采購(gòu)計(jì)劃；成本管理部編寫：項(xiàng)目材料限價(jià)計(jì)劃。對(duì)有關(guān)計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審。該計(jì)劃在編制時(shí)應(yīng)注意綜合考慮各。有效的組織和努力能夠達(dá)到。同時(shí)該計(jì)劃將作為公司相關(guān)部門開展工作。的時(shí)間參考依據(jù)，應(yīng)有一定的提前量。編制時(shí)采用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖。該計(jì)劃應(yīng)明確主要分項(xiàng)工程的起止時(shí)間，確定分。和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料勞動(dòng)力等資源的投入是否能保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。劃，樣品確認(rèn)計(jì)劃，考慮采購(gòu)周期，及必要的生產(chǎn)周期編制。研究發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃方案報(bào)建圖及其它相關(guān)資料，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃要求，分析細(xì)化實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃所需的各項(xiàng)工作及需經(jīng)歷的各個(gè)階段。檢查總工期是否滿足發(fā)展計(jì)劃要求，進(jìn)行必要的調(diào)整優(yōu)化。確定施工流向，劃分施工段和施工層。甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制一般依據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃。度要求，設(shè)計(jì)院和政府部門報(bào)建情況編制《項(xiàng)目出圖計(jì)劃》。紙交付計(jì)劃》、《樣板確認(rèn)計(jì)劃》、《材料限價(jià)計(jì)劃》。
【正文】 黃尚斌 更改 審核 黃尚斌 批準(zhǔn) 肖楠 生效期 2020 年 6 月 20 日 編制甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)要根據(jù)材料性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存及保管能力，適當(dāng)提早進(jìn)場(chǎng)。 工程管理部可以按進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間要 求，參考有關(guān)生產(chǎn)、采購(gòu)運(yùn)輸周期制定采購(gòu)計(jì)劃。 樣品確認(rèn)及限價(jià)工作在施工圖確定后應(yīng)盡可能早進(jìn)行，以便于后續(xù)工作的安排。在排計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意提前考慮。 工程管理部根據(jù)《分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》，編制《工程分包計(jì)劃》，并提出對(duì)相關(guān)圖紙的要求。 設(shè)計(jì)管理部根據(jù)《圖紙交付計(jì)劃》，考慮工程分包和物資采購(gòu)方面的進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)院和政府部門報(bào)建情況編制《項(xiàng)目出圖計(jì)劃》。 進(jìn)度計(jì)劃的會(huì)審制度 《項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃》在編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織計(jì)劃會(huì)審 會(huì)議，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、成本管理部對(duì)有關(guān)圖紙、分包、及限價(jià)等工作進(jìn)度進(jìn)行會(huì)審并報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)。 《項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃》在定稿后，項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)此編制細(xì)化的《圖紙交付計(jì)劃》、《樣板確認(rèn)計(jì)劃》、《材料限價(jià)計(jì)劃》。 工程管理部根據(jù)《分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》、《甲供物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》，考慮合理的招投標(biāo)時(shí)間，及物資生產(chǎn)工藝時(shí)間，編制的《工程分包計(jì)劃》、《甲供物資采購(gòu)計(jì)劃》。 設(shè)計(jì)管理部根據(jù)《圖紙交付計(jì)劃》，考慮工程分包和物資采購(gòu)方面的進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)院和政府部門報(bào)建情況編制《項(xiàng) 目出圖計(jì)劃》。 上述各部門的有關(guān)施工、出圖、分包、采購(gòu)、限價(jià)進(jìn)度計(jì)劃在編制完成后進(jìn)行會(huì)審，并報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)。
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