【總結】瑞麗市保安服務公司員工績效考核實施方案一、考核的目的:1、全面提升隊伍服務質量,確??蛻舭踩?,為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。2、通過對日常工作的全面考核,公開、公正的為切實強化隊伍建設,強化保安隊員服務意識和服務質量,促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效,提高和調動
2024-11-07 09:50
【總結】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關人員根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。后勤部工作職責: 負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負責所有辦公耗品的采購工作;負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作;負責保潔工作;
2025-05-04 12:28
【總結】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-04-25 22:34
【總結】-0-/85目錄第一章總則.......................................................-2-第二章目標管理.....................................................-2-第三章績效考核............
2025-04-25 02:37
【總結】年度考核實施方案 一、考核目的1、客觀考評員工本年度內的工作表現(xiàn)、貢獻,對取得良好業(yè)績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。 2、作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。 3、推行干部年度工...
2024-12-07 03:26
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【總結】2019公司年終考核實施方案 20xx公司年終考核實施方案范文1 二oXX年,董事會、院委會團結帶領全體教職工,以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實1446工作思路和工作任務,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),...
2024-12-05 22:08
【總結】第一篇:公司員工績效考核實施方案[模版] 公司員工績效考核實施方案 加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值...
2024-11-16 05:15
【總結】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進一步深化內部管理,構建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制...
2024-10-29 00:47
【總結】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標下,不斷完善激勵與約束員工的工作機制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進工作績效的改進,提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【總結】公司員工績效考核實施方案1.總則目的.1加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù),促進員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【總結】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內部管理,構建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結構與實際工作業(yè)績緊密結合,
2025-05-10 12:44
【總結】1財務部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內控組對財務部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。三、考核內容:1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
2025-05-03 22:24