【正文】 程實體進行連續(xù)檢測，提高參建人員的素質(zhì)、技術(shù)水平，有效控制工序、工藝和整個施工過程的進行以達到全面質(zhì)量管理的目的。為了達到有效控制，必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務(wù)，進行密切合作，對關(guān)鍵線路的管理和控制點實行嚴(yán)密監(jiān)控；作好儀器和設(shè)備的檢測保養(yǎng)；作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的審核控制。：進貨檢、工序檢、分項分部檢、預(yù)檢、隱檢功能檢等，作到及時、明確、可靠。：本工程項目路基進行工前模擬試驗，以取得參數(shù)指導(dǎo)施工，以檢驗建筑物質(zhì)量與功能，該試驗均在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行。：首先由竣工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料，對各單位工程進行最后檢測、評價，實行內(nèi)部自驗，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗，合格后辦理交接手續(xù)。：配備足夠的人力、物力自費檢修理工，做到迅速、及時。為確保工程質(zhì)量，建立操作人員自檢、班組互檢、工序交接檢和工前檢查、工中檢查和工后檢查以及分項分部檢驗、定期檢和隨機抽查的內(nèi)部檢查制度。施工班組自檢、交接檢查下道工序互檢質(zhì)檢工程師檢查記錄、質(zhì)量評定下道工序簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)不合格質(zhì)檢工程師檢查自檢制度流程圖質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證施工控制保證經(jīng)濟保證經(jīng)濟責(zé)任制合格率100%，優(yōu)良率超過90%充分利用現(xiàn)代儀器和手段、加強施工現(xiàn)場控制施工人員自檢、互檢、交插檢接受監(jiān)理人員檢查并由監(jiān)理工程師簽證嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量責(zé)任制工班檢查員隊質(zhì)檢員工班提高質(zhì)量意識全員QC教育實行質(zhì)量保險金抵押優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣提高工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程反饋經(jīng)理部全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每道工序為用戶服務(wù)質(zhì)量第一技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工能力推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理部質(zhì)監(jiān)室經(jīng)濟兌現(xiàn)改進工作質(zhì)量質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系模式框圖堅持質(zhì)量否決權(quán)，堅持嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、重獎重罰的原則。工程質(zhì)量要與評先、嘉獎、晉級、升級及驗工計價掛起鉤來。，用于對優(yōu)質(zhì)工程獎勵?？偣こ處?、工程部部長、安質(zhì)部部長、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）工程師均可行使質(zhì)量否決權(quán)。對有質(zhì)量問題的單位或個人有權(quán)責(zé)令其返工、停工整頓或罰款等處理。，項目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵工序控制人員實行重獎重罰。、重大質(zhì)量事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，一律不能評先、晉級和獎勵，并視情節(jié)輕重給予免職、降薪、降級、甚至撤職等處分。事故發(fā)生后，施工單位兩日內(nèi)用電話報出，十日內(nèi)提出事故報告表和書面調(diào)查分析報告。重大事故報部、大事故報公司，一般事故報子（分）公司。建設(shè)單位由公司或委托項目經(jīng)理部轉(zhuǎn)報。任何事故不得隱瞞不報。，質(zhì)量年終總結(jié)，子（分）公司半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。經(jīng)理部于季末前報子（分）公司，子（分）公司于季末后五日內(nèi)報公司。，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點，嚴(yán)要求，確保工程合格率為100%，力爭工程優(yōu)良率為95%，全段創(chuàng)部優(yōu)級優(yōu)質(zhì)工程。，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，成員由施工、質(zhì)檢、物資、機電、計經(jīng)、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照縱向到底、橫向到邊，責(zé)任到人的原則，層層落實建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”?！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。、難點工程技術(shù)公關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推選標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。，健全質(zhì)保體系，建立健全以行政主管為組長、總工程師或技術(shù)主管為副組長、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)成頭等大事來抓；健全各級施工技術(shù)管理和監(jiān)督(檢查)機構(gòu)，提高全體職工的質(zhì)量意識，積極宣傳質(zhì)量的重要性，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動，獎優(yōu)罰劣，把創(chuàng)優(yōu)活動與整個施工生產(chǎn)過程有機地結(jié)合起來。，根據(jù)工程進展情況，按《驗標(biāo)》要求及時進行分部、分項和單位工程的檢查和評定。建立健全施工技術(shù)管理制度，實行總工程師(技術(shù)主管)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量監(jiān)察人員派遣制。認(rèn)真執(zhí)行部頒的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，按設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格工序檢驗和隱蔽工程檢查簽證。，認(rèn)真執(zhí)行頒《施工技術(shù)管理辦法》。要進一步完善審圖、復(fù)核和技術(shù)交底及測量工作雙檢復(fù)核制度，杜絕識圖、測量放樣等錯誤。各級技術(shù)人員要增強責(zé)任心，制定提高工程質(zhì)量的具體措施，努力克服各類工程施工質(zhì)量通病，杜絕工程質(zhì)量事故。，計量器具和測量儀器進行檢測，確保儀器自身的精度，加強測試和檢測手段，嚴(yán)格按照配合比施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，對檢測不合格的工程堅持返工重做。、水泥等材料，進行抽樣檢查，無出廠合格證的產(chǎn)品一概禁止使用，砂石料必須滿足規(guī)定強度和級配等要求。“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，全面深化質(zhì)量管理有計劃、有步驟、有目標(biāo)地開展貫徹GB/T19000IS90O0系列標(biāo)準(zhǔn)工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強市場競爭能力。運用全面質(zhì)量管理的手段，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作。通過“三全”管理，調(diào)動一切積極因素，把質(zhì)量管理工作落實到基層，每道工序、每個人。根據(jù)實際情況，有針對性地成立QC小組，并廣泛持久地開展QC活動，使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。通過系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，把企業(yè)全面質(zhì)量管理工作向前推進一步，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。，加強科技攻關(guān)貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，大力推進科技進步，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重要手段。同時重視專業(yè)技術(shù)人員，抓好智力投資，增加資金投入，加強職工教育，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)，更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。，做到一次成優(yōu)工程中標(biāo)后，在施工前提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。各單位相應(yīng)建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，各級領(lǐng)導(dǎo)小組要明確任務(wù)，要聯(lián)系具體工程項目，分工負(fù)責(zé)，做到及時解決、督促檢查和處理施工過程中存在的問題。建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強化工程管理，做到一次成優(yōu)?！秳?chuàng)全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求》，深入持久地開展創(chuàng)優(yōu)活動。工程創(chuàng)優(yōu)是我們企業(yè)生存永恒的主題，各單位要以一貫之精神，深入持久地開展好群眾性的工程創(chuàng)優(yōu)活動，凡新開工的工程，開工前都要視其規(guī)模大小，指定專人按照我單位《創(chuàng)全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求》編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并及時上報，要以優(yōu)取勝，優(yōu)質(zhì)高效地完成每一項在建工程。，堅決執(zhí)行質(zhì)量保證金制度，堅持質(zhì)量一票否決制，堅持嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、重獎重罰的原則。工程質(zhì)量與評先、嘉獎、晉級、升級及驗工計價掛起鉤來。，用于優(yōu)質(zhì)工程獎勵。總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、質(zhì)量監(jiān)察(檢查)工程師均可行使質(zhì)量否決權(quán)。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位或個人有權(quán)責(zé)令其返工、停工整頓或罰款等處理。 “單位工程”達到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的除全價驗工外另給獎勵；達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的全價驗工；達不到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證金(∽1%提取部分)一律不予退還。、項目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵工序控制人員實行重獎重罰。、重大質(zhì)量事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，一律不能評先、晉級和獎勵，并視情節(jié)輕重給予免職、降薪、降級、甚至撤職等處分。路基施工首先處理好基底。按照試驗路段取得的參數(shù)，區(qū)別不同的土質(zhì)類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。機械要配套，能力和型號符合規(guī)定要求，通過試驗并按規(guī)范要求，決定路堤各層松鋪厚度、最佳含水量和壓實遍數(shù)，保證每層各處達到《規(guī)范》壓實度標(biāo)準(zhǔn)。施工中按透水性大小分層填筑碾壓，透水性小的層要預(yù)留4%的雙向排水坡，不合格填料不得用來充作填料。預(yù)加沉落度符合《JTJ3386》規(guī)定。，應(yīng)進行施工測量，準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。，應(yīng)認(rèn)真進行基底處理。當(dāng)?shù)孛鏅M坡＞1：，應(yīng)挖臺階。對于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等時需經(jīng)特殊處理，經(jīng)檢查簽認(rèn)后，才能進行填筑施工。，不能使用風(fēng)化軟石、粘粉土及有機土。使用不同填料筑路堤時，應(yīng)分層進行。特殊設(shè)計路段和高填深挖地段應(yīng)按設(shè)計要求認(rèn)真處理，經(jīng)檢查簽證后方可繼續(xù)施工。（層厚≯30cm）填筑，隨時進行壓實度和含水量檢測。壓實符合《驗標(biāo)》規(guī)定，邊坡平順、密實；按設(shè)計要求修筑護道；取土坑外形整齊，邊坡穩(wěn)定。，基面平整，不積水，路拱明顯，坡面平順。路肩邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。，無開裂，灰縫飽滿，外形美觀；邊坡植物符合設(shè)計要求，并沿坡面連續(xù)覆蓋，成活率不低于90%。，地基沉降、位移的觀測記錄完整，后期沉降量不得超過設(shè)計要求。裂土地區(qū)路堤填筑須用重型壓路機碾壓，路塹防護工程及時封閉，結(jié)構(gòu)無開裂、膨脹。、截水系統(tǒng)完善，排水通暢通；地面水溝位置符合設(shè)計及實際地形情況，溝底、邊坡平順、整齊、砌筑牢固。、無開裂，灰縫飽滿，外形美觀。，無山皮、水銹。砌面坡度順直，坡率符合設(shè)計要求，無扭曲凸凹現(xiàn)象，鑲面美觀，勾凹縫，線條流暢自然。，砌出地面后即回填夯實，并作好頂面的排水、防滲設(shè)施。沉降縫與伸縮縫平直、寬窄一致，縫內(nèi)兩側(cè)壁面應(yīng)平整無搭疊，縫中防水材料應(yīng)按要求深度填塞緊密。 ，保證勾縫順直成行。勾縫前必須將原砌筑砂漿掏出2cm深，保證勾縫砂漿與石料粘結(jié)牢固。除勾縫寬度內(nèi)，其余石料表面不得有砂漿，嚴(yán)防砂漿污染石料表面。，嚴(yán)禁人工拌和。，準(zhǔn)確確定涵位，并埋設(shè)必要的護樁設(shè)置水準(zhǔn)基點（BM點）。施工期間定期進行中線及水平測量，確保涵身中線及各部位標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。，必須有排水措施?；A(chǔ)開挖后，應(yīng)認(rèn)真核對地質(zhì)資料，并做好原始記錄。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才能封閉；鋼筋綁扎應(yīng)符合設(shè)計要求，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆筑砼。，砼拌和應(yīng)嚴(yán)格按配合比進行。模板要統(tǒng)一規(guī)劃，砼搗固要密實，曲面要園順，大面平直，色澤一致，表面光潔。、涵身砼未達到終凝前，不得泡水。涵身圬工未達到設(shè)計強度前，兩側(cè)不得填土。在嚴(yán)寒地區(qū)，涵背必須填滲水土壤。，灰縫飽滿、密實，砌縫相互交錯，沉降縫的位置及其封塞符合設(shè)計要求，無錯牙、咬接、暗縫、空縫，防水層密貼，符合設(shè)計要求。涵前無積水，洞身排水坡度順直通暢?！厄灅?biāo)》的工程質(zhì)量要求。，各種站場建筑均不得侵限。、站臺帽和砌塊尺寸準(zhǔn)確，表面平整。，道床基礎(chǔ)不得形成積水槽，枕端外的碴底應(yīng)做成向外的排水坡，清篩出的積水應(yīng)及時清除。道碴數(shù)量不夠應(yīng)補充新道碴，并搗固密實。、站線線路設(shè)計坡度和站場路基橫向坡度；正確設(shè)定站臺坪、站臺面及各生產(chǎn)房屋的標(biāo)高和位置，應(yīng)統(tǒng)一進行內(nèi)業(yè)計算，確定相應(yīng)的測量數(shù)據(jù)，統(tǒng)一放線測量。、基礎(chǔ)必須按設(shè)計要求施工，隱蔽工程檢查簽證齊全合格，無不均勻下沉；墻體、柱體砌體砂漿飽滿，灰縫均勻。，出廠合格證等檢驗資料齊全。現(xiàn)澆砼搗固密實，符合設(shè)計要求。、地面、樓面平整度在允許誤差范圍內(nèi)，表面光潔，無裂紋，色澤一致，無起皮、空鼓現(xiàn)象。、保溫層、防水層的工程質(zhì)量符合國標(biāo)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，不得出現(xiàn)滲漏水。，安裝牢固、端正、開啟靈活，油漆質(zhì)量符合要求。、牢固。、生活區(qū)的環(huán)保及綠化符合設(shè)計要求，場地整潔、美觀。水質(zhì)必須符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，日供水量達到設(shè)計要求，各項土建工程質(zhì)量必須達到《驗標(biāo)》要求。、規(guī)格符合設(shè)計要求，安裝牢固，位置正確，運轉(zhuǎn)正常。（無壓管做漏水試驗）并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，積極對材料設(shè)備進行招標(biāo)，選擇有資質(zhì)、重信譽、有業(yè)績的生產(chǎn)廠家。嚴(yán)把技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，保證材料設(shè)備的質(zhì)量。，組織專職技術(shù)人員對關(guān)鍵材料的生產(chǎn)進行監(jiān)督，對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝流程進行監(jiān)督檢查，做好出廠和進場檢驗工作。保證材料設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量，從而保證整個工程的質(zhì)量。，以保證達到設(shè)計及有關(guān)規(guī)范的要求。，經(jīng)檢查基底達到規(guī)范要求后方可進行填筑施工。，確保路堤邊緣的碾壓密實度。、碾壓次數(shù)、灑水量、實驗人員按有關(guān)規(guī)范要求進行室內(nèi)及工地實驗，在直線地段每20m、曲線地段每10m設(shè)邊樁；。、水泥、外加劑及水等原材料應(yīng)經(jīng)試驗合格后方可選用，施工過程中按有關(guān)規(guī)范要求的檢驗頻率進行檢驗。，根據(jù)實驗確定的配合比，添加減水劑，現(xiàn)場嚴(yán)格控制原料的配料誤差。，以保證模板的剛度、強度、穩(wěn)定性滿足要求及接縫嚴(yán)密；模板安裝就位后，經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查合格后方可施工。，平臺與模板分離，不許相接觸，杜絕各種起吊設(shè)備撞擊模板；，防止產(chǎn)生偏壓，搗固密實；，嚴(yán)禁野蠻拆模，拆模后按規(guī)范要求進行養(yǎng)護。，將木板在設(shè)計位置定位才進行砼澆灌；～，按設(shè)計要求進行沉降縫的填塞處理。，避免通縫，采用擠漿法施工，防止砌體空洞；，避免砂漿攪拌不勻。，及時進行驗槽，確?；壮休d力能滿足設(shè)計要求后方可進行基礎(chǔ)施工，否則需按有關(guān)規(guī)定的要求進行處理；，嚴(yán)禁在基礎(chǔ)施工前對基底進行擾動。4工期目標(biāo)和體系工期比招標(biāo)文件要求提前一個月。每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例會上以來的計劃落實情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于施工進度計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成，舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、專業(yè)分包單位，質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。指定項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)后勤保障工作，以保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。尤其是雨季施工各項物資的儲備、安全保管和設(shè)備的維修、保養(yǎng)防護，保證施工的需要。,將執(zhí)行由建設(shè)單位制定的工期考核獎罰辦法,若不能按時完成施工進度計劃，我單位愿意接受相應(yīng)的懲罰。，在保證質(zhì)量、安全的前提下工程進度完成的好壞與評先、嘉獎、晉級、升級掛起鉤來,公司及項目經(jīng)理部均設(shè)立工期獎勵，