【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理方案 為加強(qiáng)各級(jí)人員工作責(zé)任感及組織紀(jì)律性,提高公司GMP執(zhí)行力度,增強(qiáng)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行GMP的自覺性,確保出現(xiàn)差錯(cuò)或存在潛在質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)有效的解決,確保...
2024-11-09 03:14
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工獎(jiǎng)罰辦法為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序,加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)個(gè)承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推動(dòng)項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)施,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎(jiǎng)罰法。一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容工程質(zhì)量安全進(jìn)度評(píng)比采取每月一次與日常檢
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】1xx公司承接工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)(2020年5月31日集團(tuán)公司八屆三次職代會(huì)通過)一、目的為了適應(yīng)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)一切可利用資源,特制定本辦法,以鼓勵(lì)公司員工最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性及各自的資源優(yōu)勢(shì),積極承攬工程項(xiàng)目,搶占市場(chǎng)份額,更好地實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用
2024-10-29 09:25
【總結(jié)】安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度一、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。二、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】山西呂梁中陽桃園鑫隆煤業(yè)有限公司1“三違”查處考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法及處罰管理制度
2025-08-30 14:38
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法1、總則為增強(qiáng)公司員工的企業(yè)責(zé)任感,規(guī)范員工的職務(wù)行為,提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性勞動(dòng),不斷提高工作效率,以促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。本獎(jiǎng)懲管理辦法基本原則為:獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、公平公正、有章可循。本條例適用于公司全體員工。2、獎(jiǎng)勵(lì)-------(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由基金支出)
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法第一章總則第一條:為貫徹實(shí)施質(zhì)量效益型戰(zhàn)略,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化、法制化,鼓勵(lì)、促進(jìn)公司工程質(zhì)量水平的提高,創(chuàng)名牌工程,樹企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)力度,特制定本辦法。第二條:本辦法適用于公司內(nèi)所有的項(xiàng)目,涉及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)、工程質(zhì)量發(fā)生較嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處罰。第二章質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)第三條:獎(jiǎng)勵(lì)范
2025-01-16 03:14
【總結(jié)】1工程款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前資金面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員回收工程款的積極性,緩解資金供需矛盾,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)行效益,盡快遏制經(jīng)濟(jì)效益下滑態(tài)勢(shì),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,為戰(zhàn)危機(jī)、保安全、保工資、促生產(chǎn)提供必備的資金供給,特制訂本辦法:一、獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則1、誰回收誰優(yōu)先使用原則。2、難易程度區(qū)別對(duì)待原則。
2024-11-06 10:33
【總結(jié)】第一篇:學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)處罰條例 學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)處罰條例 第一部分總則 第一條:根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》及《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定我校學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦法,以此樹立典型、...
2024-10-13 23:36
【總結(jié)】河北聯(lián)通合作產(chǎn)品違約、違規(guī)處罰細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:河北聯(lián)通合作產(chǎn)品違約、違規(guī)處罰管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為創(chuàng)造健康、持續(xù)發(fā)展的合作運(yùn)營(yíng)環(huán)境,切實(shí)保護(hù)河北聯(lián)通公司客戶權(quán)益,確保河北聯(lián)通違約、違規(guī)處罰公開、公正,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則
2025-04-14 22:26
【總結(jié)】員獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定一、目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。二、適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。三、職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(三)行政
2025-04-12 01:21
【總結(jié)】員工承攬工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(討論稿)為進(jìn)一步拓展市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的積極性,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)原則員工承攬任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的根本原則是公司員工自行承攬,有效簽約,經(jīng)公司成本部評(píng)估后產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍1、自行搜集、篩選工程項(xiàng)目信息,以公司名義跟蹤項(xiàng)目,直到項(xiàng)目簽約全過程的公司經(jīng)營(yíng)人員。2、通過各種途徑
2025-08-05 20:58
【總結(jié)】工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、目的:為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、范圍:各公司項(xiàng)目部全體員工。三、原則:項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的原則,即以工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),以項(xiàng)目管理的綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)為分配依據(jù)。對(duì)工程項(xiàng)目的
2025-08-10 02:32
【總結(jié)】第一篇:酒店(飯店)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度 酒店(飯店)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn),前廳質(zhì)檢員人/月補(bǔ)助50元,質(zhì)檢員每月進(jìn)行排隊(duì),前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)50元、30元、20元,排名最后者取...
2024-11-09 23:04
【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定 公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定 第一條目的和依據(jù) 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。 第二條適應(yīng)范圍...
2024-11-04 03:42