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正文內(nèi)容

獎勵與處罰管理規(guī)定-資料下載頁

2024-11-04 03:42本頁面
  

【正文】 關(guān)單位的安全管理情況進行考核,并對其安全目標(biāo)完成情況、安全管理情況進行獎勵和處罰。 公司要為項目部配備一定的裝備,如數(shù)碼照相機或攝像機等,對于違反安全規(guī)程的人員、設(shè)備、操作,應(yīng)通過照相或攝像方式予以記錄、保留,以備本人或單位查驗。、安全管理人員必須全面熟悉掌握本細(xì)則,并認(rèn)真貫徹實施。項目經(jīng)理部、施工分包方(施工單位)全體職工及相關(guān)人員必須熟悉掌握本細(xì)則,并認(rèn)真執(zhí)行。,由安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)使用,財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理。5 獎勵,堅持精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。對實現(xiàn)安全目標(biāo)及在安全管理過程中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰和獎勵。對集體的獎勵可發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號;對個人的獎勵可發(fā)放一次性獎金或獎品,授予榮譽稱號。,開展“安全生產(chǎn)先進集體”、“安全生產(chǎn)先進個人”的評選活動,分別對實現(xiàn)安全目標(biāo)、以及在文明施工、安全管理及安全監(jiān)督等方面做出突出貢獻的集體(包括分包單位)和個人給予獎勵。、特大事故發(fā)生的有功人員,按可計算的避免損失范圍和金額,給予適當(dāng)獎勵。、政府有關(guān)部門安全表彰的先進集體、先進個人,公司給予適當(dāng)獎勵。 在上級主管單位如中電投集團公司、中電投遠(yuǎn)達環(huán)保(集團)股份有限公司,以及業(yè)主及其代表,公司組織的各種安全大檢查、安全活動(如安全生產(chǎn)月、安康杯等)中,表現(xiàn)突出,獲得通報表揚的集體和個人給予適當(dāng)獎勵。 獎勵細(xì)則詳見附件3。6 處罰“一票否決制”。凡發(fā)生重傷及以上人身事故或其它重大事故的集體及事故責(zé)任人,取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。、經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則,采取警戒教育(包括戒勉談話、通報批評)、行政處分(包括警告、記過、記大過、降職、撤職、留用查看、解除勞動合同)、組織處理(包括調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職、免職或解聘等)、經(jīng)濟處罰等方式。安全文明施工處罰采取罰款、通報批評等方式。,按原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、***公司《生產(chǎn)責(zé)任追究制度》(試行)執(zhí)行。經(jīng)濟處罰按***公司公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(試行)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)發(fā)生特大事故、責(zé)任性重大設(shè)備和火災(zāi)事故、本企業(yè)負(fù)有責(zé)任的人身傷亡事故或死亡與重傷合計達3—9人事故的經(jīng)濟處罰,執(zhí)行***公司《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》(試行)的有關(guān)規(guī)定,詳見附件1。(2)對各類安全事件的處罰,如:發(fā)生輕傷、重傷事故,嚴(yán)重未遂事故,一般火災(zāi)事故和一般交通事故責(zé)任者,重大或特大交通事故負(fù)同等以上責(zé)任者的處罰,執(zhí)行附件2的規(guī)定。分包單位自帶機械設(shè)備發(fā)生一般以下事故時,由分包單位負(fù)責(zé)處理,所屬項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督處理。、違章指揮、違章作業(yè)以及文明施工方面的處罰,執(zhí)行附件3的規(guī)定。,若對有關(guān)人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定,按政府部門做出的事故調(diào)查報告處理決定給予處罰。、***公司公司以及業(yè)主及其代表,以及公司安全生產(chǎn)委員會和安全質(zhì)量監(jiān)督部組織的各種安全大檢查、安全活動(如安全生產(chǎn)月、安康杯等),經(jīng)檢查評比,對表現(xiàn)差或給公司造成不良影響的單位和個人,給予處罰并通報批評。、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者已發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大或緊急缺陷,而不積極采取有效措施予以控制與消除,造成嚴(yán)重后果導(dǎo)致事故的,要從嚴(yán)處罰。,按照合同或安全施工協(xié)議的約定,扣除部分至全部安全文明施工保證金。對不能按公司有關(guān)安全管理規(guī)定要求,完善安全設(shè)施或管理混亂的單位,將對該單位及負(fù)責(zé)人進行通報批評和罰款。整改后仍不能達到要求或拒絕整改的分包單位,提出警告,情節(jié)嚴(yán)重的或造成重大不良影響的,清退出場,并不得列入公司合格分包商名單中。對不能勝任工作職責(zé)的分包單位的安全員,項目經(jīng)理部提出口頭批評、警告、直至?xí)嫱ㄖ匦挛?,由此對工程產(chǎn)生的影響由責(zé)任單位承擔(dān),并對責(zé)任方予以罰款。安全事件的定性,事故等級的界定以國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》(國務(wù)院493號令)為依據(jù),事故歸屬的劃分以集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。,按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》(國務(wù)院493號令)以及公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的規(guī)定進行報告和處理;事故處理要堅持“四不放過”原則,按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,組織事故調(diào)查、分析、定性,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按人事管理權(quán)限,對有關(guān)責(zé)任人員進行處罰。、重大及以上設(shè)備事故,隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故的處罰,按***公司公司《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》(試行)的規(guī)定進行處罰,詳見附件4。,弄虛作假、隱瞞事故重要情節(jié)、出示虛假證明或提供偽證、或以各種方式阻撓調(diào)查,使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論的,對主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理。7 獎勵經(jīng)費的來源和管理 : 公司批準(zhǔn)的用于安全文明施工的獎勵資金及其他。 獎勵經(jīng)費的管理,設(shè)立安全獎懲專項資金,實行??顚S?,不得挪作它用。安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)本規(guī)定或經(jīng)批復(fù)的“事故調(diào)查處理報告”,以書面形式將被罰款人或罰款單位責(zé)任人簽字的《罰款通知單》送交財務(wù)部,由財務(wù)資產(chǎn)部在相應(yīng)的款項中扣除,并轉(zhuǎn)入專項資金中。安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)本規(guī)定或有關(guān)部門的獎勵通知文件,提出獎勵建議,按本規(guī)定第7款規(guī)定的獎勵程序,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)/公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),以書面通知的形式送交財務(wù)部,由財務(wù)部在專項資金中支付。各項目部建立本單位的安全獎勵處罰管理臺帳。獎懲程序 ,提交公司有關(guān)部門審核,獎勵金額在1000元以內(nèi)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;獎勵金額超過1000元(包括1000元)的,由公司安全生產(chǎn)委員會審批后實施。,由受獎項目經(jīng)理部向安全質(zhì)量監(jiān)督部提出獎金分配申請,寫明獎金的用途,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施?!栋踩拿魇┕ちP款通知單》(附表8),罰款金額在500元以內(nèi)的,由安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)人簽發(fā);罰款金額在500元(包括500元)至1000元的,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);罰款金額超過1000元(包括1000元)的,由公司安全生產(chǎn)管理委員會簽發(fā)?!栋踩拿魇┕ちP款通知單》要客觀公正的簡述事實,寫明違反的具體安全規(guī)定條款和罰款金額。,由財務(wù)部負(fù)責(zé)從當(dāng)月工程款中扣除,數(shù)額較大的罰款可分期(按月)扣款。安全質(zhì)量監(jiān)督部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,提出通報批評的建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)通報予以通報批評。
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