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正文內(nèi)容

客運(yùn)專線車站裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)——土木工程專業(yè)最終稿-資料下載頁(yè)

2025-08-05 23:08本頁(yè)面
  

【正文】 5 2010619  不銹鋼水溝安裝10 工作日2010620 2010629  施工馬道搭設(shè)10 工作日2010620 2010629  北1~21區(qū)檁條安裝10 工作日2010625 201074  北1~21區(qū)固定支座安裝10 工作日2010630 201079  北1~21區(qū)保溫板安裝10 工作日201075 2010714 ②雨棚吊頂118 工作日201075 20101030  北11區(qū)~北24區(qū)75 工作日201075 2010917  北1~21區(qū)龍骨安裝15 工作日201075 2010719  北1~21區(qū)面板安裝15 工作日2010720 201083  北1~22區(qū)龍骨安裝15 工作日2010720 201083  北1~22區(qū)面板安裝15 工作日201084 2010818  北1~23區(qū)龍骨安裝15 工作日201084 2010818 ③檐口及天窗108 工作日2010715 20101030  北11區(qū)~北24區(qū)75 工作日2010715 2010927  北1~21區(qū)龍骨安裝15 工作日2010715 2010729  北1~21區(qū)面板安裝15 工作日2010725 201088  北1~22區(qū)龍骨安裝15 工作日201084 2010818  北1~22區(qū)面板安裝15 工作日2010814 2010828 ④北13區(qū)33 工作日2010928 20101030  北131區(qū)15 工作日2010928 20101012 表56 拉索幕墻裝飾施工進(jìn)度序號(hào)工程內(nèi)容計(jì)劃工期裝飾計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間裝飾計(jì)劃完成時(shí)間 拉索幕墻裝飾工程164 工作日2010510 20101020 1拉索幕墻鋼結(jié)構(gòu)安裝106 工作日2010510 2010823 (1)西立面39 工作日2010510 2010617  鋼柱加工15 工作日2010510 2010524  18鋼柱安裝2 工作日2010525 2010526  17鋼柱安裝2 工作日2010527 2010528  16鋼柱安裝2 工作日2010529 2010530 (2)南北立面80 工作日2010525 2010812 ①C軸以西40 工作日2010525 201073  鋼柱加工15 工作日2010525 201068  G軸鋼柱吊裝2 工作日201069 2010610  G~F間鋼柱吊裝2 工作日2010611 2010612  F軸鋼柱吊裝2 工作日2010613 2010614 ②C軸以東30 工作日2010714 2010812  9m層鋼梁吊裝0 工作日2010728 2010728  鋼柱加工15 工作日2010714 2010728 第6章 勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出各專業(yè)工種在不同施工階段(以月為時(shí)間刻度)的用工人數(shù),體現(xiàn)出各專業(yè)隊(duì)伍使用機(jī)械的時(shí)間安排,體現(xiàn)出勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間和要求。我分部在工程施工中將合理安排人員、嚴(yán)格控制施工順序,確保工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程的規(guī)模及施工區(qū)域的劃分,擬分階段組織屋蓋施工作業(yè)隊(duì)、波浪形吊頂作業(yè)隊(duì)、幕墻施工作業(yè)隊(duì)、雨棚施工作業(yè)隊(duì)、室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)隊(duì),安排室內(nèi)外裝飾施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行平面流水、立體交叉作業(yè)。我們將充分利用開(kāi)工前期準(zhǔn)備時(shí)間,對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員和施工技術(shù)交底工作,其主要內(nèi)容為:(1)介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排。(2)做好施工后勤工作的組織安排。(3)講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)。(4)明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度。(5)強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育。(6)強(qiáng)調(diào)本工程施工人員了解施工基本情況,清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng),做到心中有數(shù),提高思想認(rèn)識(shí),振奮工作精神,以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工,保證按期完成任務(wù)。(1)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求,提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。(2)在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后,另外做好施工勞動(dòng)力應(yīng)急備選計(jì)劃,以便在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。(3)根據(jù)各隊(duì)及班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù),明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng),以滿足本工程項(xiàng)目的要求。(4)充分發(fā)揮在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì),將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序,分區(qū)域,交叉施工做出詳細(xì)安排、并將其他專業(yè)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括居住、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面,以保證他們無(wú)后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進(jìn)度和管理的需要。(6)春節(jié)期間,員工若回家過(guò)年,將會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的影響。因此,在春節(jié)期間動(dòng)員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位,在確保施工正常進(jìn)行的條件下,有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假,或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休,盡量錯(cuò)開(kāi)休假高峰期,同時(shí)對(duì)堅(jiān)守崗位的職工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),保證本工程建設(shè)的需要。(7)夏季高溫施工妥善安排好施工程序,避免在中午高溫時(shí)施工,注重工作時(shí)間的調(diào)整,采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天的上午10時(shí)30分至下午15時(shí)實(shí)行停工休息,安排工作避開(kāi)中午高溫時(shí)段,延長(zhǎng)午休時(shí)間,使工作人員能夠休息好,充分利用早上和晚上比較涼爽的時(shí)間段進(jìn)行施工作業(yè)。保證在夏季高溫天氣勞動(dòng)力滿足施工需要。針對(duì)XX地區(qū)夏季炎熱的特殊情況,提前編制夏季高溫應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,并由專人負(fù)責(zé),保證作業(yè)工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降溫工作,配置通風(fēng)、降溫設(shè)施和設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足的抗暑藥品,并安排充足的飲用水,加強(qiáng)施工人員的監(jiān)護(hù)工作,及時(shí)制止身體不適者作業(yè)。高溫作業(yè)場(chǎng)所采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空作業(yè),對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗。表61 分區(qū)勞動(dòng)力計(jì)劃表 月份施工階段5月6月7月8月9月10月11月12月屋蓋裝飾工程230270365460490330屋蓋波浪形吊頂96320490520445225屋蓋南北立面裝飾6580120160145雨棚裝飾工程30180265320390390180站臺(tái)裝飾工程52125210315460420310拉索幕墻裝飾工程4060140265210普通幕墻30509013014085站房裝飾工程7082220380570840810420合計(jì)30066514002155277029601930910圖61 各施工階段總體勞動(dòng)力計(jì)劃直方圖 第43頁(yè)第7章 與相關(guān)單位的配合方案本工程涉及與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三分部、第二分部、鋼結(jié)構(gòu)分部等單位的施工配合,我分部將同其它單位密切配合,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。(1)各分包單位均派人參加甲方主持組成的工程協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。(2)施工進(jìn)度在甲方的統(tǒng)一安排下有序進(jìn)行。(3)在本分部施工場(chǎng)地的交叉施工由本分部配合總包方統(tǒng)一施工進(jìn)度和協(xié)調(diào)。(1)其他專業(yè)分包單位須在本分部施工場(chǎng)地交叉施工時(shí),由個(gè)分部指定其單位材料堆放場(chǎng),施工設(shè)備安裝地點(diǎn),由局指揮部協(xié)調(diào)。(2)成品、半成品保護(hù)各自造成損壞時(shí),由責(zé)任方賠償。(3)安全文明施工各自負(fù)責(zé),造成事故時(shí)由責(zé)任方賠償。(1)本著以用戶至上,充分維護(hù)甲方利益的原則來(lái)展開(kāi)工作。(2) 及時(shí)了解甲方關(guān)于工程上的最新設(shè)想。對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或因其他原因?qū)?lái)可能影響使用功能的部位,都給甲方以明確說(shuō)明,并提供修改設(shè)想供甲方及設(shè)計(jì)單位參考。(3)項(xiàng)目部保持每日與甲方工作聯(lián)系。每周交周施工情況表、每月交月施工情況匯總表。(4)現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系,密切配合及時(shí)反饋甲方意見(jiàn),做到信息暢通。(5) 我分部歷來(lái)重視與甲方關(guān)系,不管工程大小,工期長(zhǎng)短。每個(gè)工程分部經(jīng)理每月都到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,對(duì)于XX客運(yùn)專線站臺(tái)裝修工程,分部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,已列入分部重點(diǎn)工程予以管理,由分部最具實(shí)力的項(xiàng)目組進(jìn)行施工管理。(6) 對(duì)于甲方提出的有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目組都以積極的態(tài)度接受執(zhí)行。在用水、用電、材料庫(kù)房安置、衛(wèi)生清潔等方面統(tǒng)一接受甲方的調(diào)度安排。并虛心聽(tīng)取甲方有關(guān)工程方面的意見(jiàn)和建議,做到切實(shí)讓甲方滿意。(7)遵守甲方工地的規(guī)章制度,禮貌待人,不違章違規(guī)操作,做到服從甲方的統(tǒng)一管理,有問(wèn)題以書(shū)面呈文遞交,書(shū)面解答,重大問(wèn)題共同協(xié)商,充分體現(xiàn)我方與甲方的合作精神,確保安全、質(zhì)量、工期的實(shí)現(xiàn)。(1)尊重監(jiān)理工程師將對(duì)我分部的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制,項(xiàng)目變更的工程量確認(rèn)。(2)積極配合監(jiān)理工程師的事先控制與過(guò)程控制行為,對(duì)于每一項(xiàng)分項(xiàng)工程、每一樣工程材料都實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。(3)服從監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一切不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、影響工程質(zhì)量和進(jìn)度行為給予的處罰。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)將無(wú)條件服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn),凡有不同建議的均在辦公室內(nèi)協(xié)商解決,以維護(hù)監(jiān)理工程師的職能權(quán)威性。(4)對(duì)監(jiān)理工程師的各式函件準(zhǔn)時(shí)予以明確答復(fù),不拖延馬虎了事。及時(shí)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通交流,避免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不必要的影響。(5)每周定時(shí)參加監(jiān)理工程師召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),及時(shí)總結(jié)本周施工動(dòng)態(tài),并對(duì)下周施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo),杜絕一切質(zhì)量隱患苗頭的出現(xiàn)。(6)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)每周、每月的施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,制定解決措施。(7)每月25 日前向監(jiān)理工程師報(bào)送本月工程有關(guān)報(bào)表。我分部在施工中將與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上提出意見(jiàn),完善施工方案。在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部將與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)進(jìn)行圖紙會(huì)審,減少圖紙失誤,及時(shí)了解在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)同甲方、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,共同研究解決方法,確保XX北站整體效果。結(jié) 論本施工組織設(shè)計(jì)中,有以下幾點(diǎn)成果:一、XX北站9米層以上采用拉索幕墻,整個(gè)拉索幕墻面積超過(guò)2萬(wàn)平方米,為國(guó)內(nèi)單體使用面積最大的拉索幕墻工程,且是在臺(tái)風(fēng)地區(qū)首次使用如此大面積拉索幕墻,本幕墻施工組織方案集本專業(yè)眾多知名專家及專業(yè)配合單位的集團(tuán)智慧,在拉索幕墻施工組織方面具有較大的突破和進(jìn)步。二、9米站廳層樓面采用芭拉白花崗石,站臺(tái)層采用鋼拉網(wǎng)吊頂,地面采用火燒水洗面花崗石加盲道磚加中國(guó)紅花崗巖冒石;雨棚屋面采用鋁鎂錳板,下屋蓋采用鋁條板吊頂。針對(duì)這些獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案及新材料的使用,本施工組織具有針對(duì)性的對(duì)各施工工藝等技術(shù)難點(diǎn)綜合考慮,制定了專項(xiàng)施工方案,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工。 三、本施工組織對(duì)職業(yè)健康安全保障和節(jié)能減排作了專項(xiàng)措施,以體現(xiàn)人與自然和諧相處及與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。 致 謝本施工組織是在指導(dǎo)老師楊明的認(rèn)真指導(dǎo)下完成的。從論文的選題、方案的設(shè)計(jì)、以及最后論文的書(shū)寫,是在老師的指導(dǎo)下完成的。在論文完成之際導(dǎo)師淵博的知識(shí),豐富的閱歷,寬廣的胸懷,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)作風(fēng),和正直的人格魅力,使我記憶深刻,受益非淺。謹(jǐn)向?qū)熤乱哉嬲\(chéng)的感謝和崇高的敬意。 參 考 文 獻(xiàn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)一房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范GB5001820023鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020520014屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720025建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920026建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020017民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB5032520018工程測(cè)量規(guī)范GB5002620079建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411200710建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328200111鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB113
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