【正文】 理使用場(chǎng)地 ，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?、給水、排水、電路的 暢通 ，建立 連續(xù)均衡的施工秩序 ，具有重要意義。一般可采取下述管理措施。6 施工平面布置共 56頁(yè) 第 47頁(yè) ⑴ 嚴(yán)格按施工平面圖布置道路、水電管網(wǎng)、機(jī)具、堆場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施。 ⑵ 道路，水電應(yīng)有專人管理維護(hù)。 ⑶ 準(zhǔn)備施工階段和施工過(guò)程中應(yīng)做到 工完、料凈、場(chǎng)清 。 ⑷ 施工平面圖須隨著施工的進(jìn)展及時(shí) 調(diào)整補(bǔ)充 ，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)一瞥土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè)7 主要施工管理計(jì)劃 施工管理計(jì)劃多 以 管理和技術(shù)措施 編制在施工組織設(shè)計(jì)中， 主要施工管理計(jì)劃一般 包括 進(jìn)度管理計(jì)劃 、 質(zhì) 量 管理計(jì)劃 、 安全管理計(jì)劃 、 環(huán)境管理計(jì)劃 、 成本管理計(jì)劃 等內(nèi)容。第 29講 單位工程施工組織設(shè)計(jì)共 56頁(yè) 第 48頁(yè) 施工管理計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容 ,但 可根據(jù)工程的特點(diǎn) 有所側(cè)重 或 加以取舍 。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，各項(xiàng)管理計(jì)劃 一般 單獨(dú)成章 。 土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 進(jìn)度管理計(jì)劃 是對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行及偏差進(jìn)行 測(cè)量 、 分析 ，采取必要的 控制手段 和 管理措施 ，保證實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括： ⑴ 對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 逐級(jí)分解 ，通過(guò) 階段性目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成； ⑵ 明確施工管理組織的 進(jìn)度控制 職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度： ⑶ 針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，分別制定進(jìn)度管理的 施工組織措施 、 技術(shù)措施 和 合同措施 等； ⑷ 建立施工進(jìn)度 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 ，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的 進(jìn)度偏差 ，并制定特殊情況下的 趕工措施 ； ⑸ 根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的 協(xié)調(diào)措施 ，減少 外部因素 對(duì)施工進(jìn)度的影響。7 主要施工管理計(jì)劃共 56頁(yè) 第 49頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 質(zhì)量管理計(jì)劃 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。7 主要施工管理計(jì)劃 按照 《 質(zhì)量管理體系 要求 》 GB/T190012023要求，建立 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件 ， 按照 PDCA循環(huán)模式 ， 加強(qiáng) 過(guò)程控制 ，通過(guò) 持續(xù)改進(jìn) 提高工程質(zhì)量。 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 制定 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) ，盡可能 量化和 分解 ，并建立階段性目標(biāo)； ⑵ 建立 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 ，并明確崗位職責(zé) 、落實(shí) 資源配置 ； 共 56頁(yè) 第 50頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) ⑶ 采取各種有效措施， 包括但不限于： 原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn)，主要的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，季節(jié)性技術(shù)措施，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護(hù)措施，工作場(chǎng)所環(huán)境及勞動(dòng)力和資金保障措施等，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑷ 按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的要求，將各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，建立 質(zhì)量過(guò)程檢查 、 驗(yàn)收 以及質(zhì)量責(zé)任制 等相關(guān)制度，對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，采取有效的 糾正 和 預(yù)防措施 ，保障 各工序和過(guò)程的質(zhì)量 。北京聯(lián)想研發(fā)基地清水混凝土 質(zhì)量管理計(jì)劃共 56頁(yè) 第 51頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 安全管理計(jì)劃 保證實(shí)現(xiàn)工程施工中職業(yè)健康、安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序及采取的措施和資源配置等。7 主要施工管理計(jì)劃 安全管理計(jì)劃 安全管理計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目的 實(shí)際情況，參照 《 職業(yè)健康安全 管理體系 規(guī)范 》 GB/T280012023 進(jìn)行編制。共 56頁(yè) 第 52頁(yè)工地安全通道 樓面洞口防護(hù)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) ⑴ 制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； ⑵ 建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置； ⑷ 制定安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； ⑸ 確定項(xiàng)目 重要危險(xiǎn)源 ，針對(duì) 高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒 等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施 ；對(duì) 超過(guò)一定規(guī)摸 的 危險(xiǎn)性較大 的分部 (分項(xiàng) )工程的作業(yè)制定 專項(xiàng)安全技術(shù)措施 ； ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施； ⑺ 建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，對(duì)安全事故的處理做出規(guī)定。 安全管理計(jì)劃的內(nèi)容 安全管理計(jì)劃共 56頁(yè) 第 53頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 環(huán)境管理計(jì)劃 ⑴ 制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)； ⑵ 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； ⑷ 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，針對(duì) 大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動(dòng)、光污染、放射性污染、污水排放 等六類污染源進(jìn)行 識(shí)別 、 評(píng)價(jià) ，制定相應(yīng)的 控制措施 和 應(yīng)急預(yù)案 ； ⑸ 建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度，對(duì)環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。7 主要施工管理計(jì)劃 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》GB/T240012023進(jìn)行編制。應(yīng)包括下列內(nèi)容： 共 56頁(yè) 第 54頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 成本管理計(jì)劃 ⑴ 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定施工成本目標(biāo)； ⑵ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解； ⑶ 建立成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)之間的關(guān)系。 7 主要施工管理計(jì)劃 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。成本管理計(jì)劃應(yīng)以 項(xiàng)目施工預(yù)算 和 施工進(jìn)度計(jì)劃 為依據(jù)編制。成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 共 56頁(yè) 第 55頁(yè)土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè) 其他管理計(jì)劃 其他管理計(jì)劃宜包括 綠色施工管理計(jì)劃 、 防火保安管理計(jì)劃 、合同管理計(jì)劃 、 組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃 、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃 、 質(zhì)量保修管理計(jì)劃 及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。 其他管理計(jì)劃可根據(jù) 項(xiàng)目的特點(diǎn) 和 復(fù)雜程度 加以 取舍 。 7 主要施工管理計(jì)劃共 56頁(yè) 第 56頁(yè) 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容均應(yīng)有 目標(biāo) 、 組織機(jī)構(gòu) 、 資源配置 、 管理制度和 技術(shù) 、 組織措施等。 工地出口洗車池 工地消防設(shè)施土木工程施工邵陽(yáng)學(xué)院 土木專業(yè)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI