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采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及方案-資料下載頁(yè)

2025-08-05 17:51本頁(yè)面
  

【正文】 行重要信息匯總統(tǒng)計(jì),每月出據(jù)分類匯總報(bào)表;1 根據(jù)采購(gòu)信息,對(duì)管理部門(mén)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部提供材料采購(gòu)月報(bào)表,物料管理月報(bào)表;1 根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度采購(gòu)計(jì)劃審批《采購(gòu)申請(qǐng)單》;1 下達(dá)采購(gòu)指令,安排和組織采購(gòu)作業(yè)的具體實(shí)施工作;l 采購(gòu)經(jīng)理1 審核各單位上報(bào)的《采購(gòu)申請(qǐng)單》,并做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)工作;1 審批采購(gòu)主管上報(bào)的供應(yīng)商名單,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查;1 對(duì)采購(gòu)主管提供的供應(yīng)商詢比價(jià)進(jìn)行基本控制審核,組織收集供應(yīng)商和原材料市場(chǎng)的一般數(shù)據(jù)資料;1 審定各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃;1 根據(jù)基本進(jìn)貨成本信息和財(cái)務(wù)科傳遞的成本變動(dòng)數(shù)據(jù),提交重點(diǎn)物料進(jìn)價(jià)成本管理改進(jìn)目標(biāo)的建議;1 簽訂采購(gòu)合同,做好采購(gòu)合同信息采集;1 審批供應(yīng)商管理與合作的原則和政策,組織年度供應(yīng)商考評(píng)和更替工作;1 參與和監(jiān)督招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu);l 倉(cāng)庫(kù)管理員1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理,組織和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)員工日常工作,提交盤(pán)贏盤(pán)虧處理報(bào)告,報(bào)廢存貨、滯存物資處理報(bào)告。1 制訂庫(kù)存管理改進(jìn)目標(biāo)和推進(jìn)具體控制措施,組織監(jiān)控存貨資產(chǎn)非生產(chǎn)性損耗,提交存貨異常狀態(tài)解決方案。1 定期分析庫(kù)存規(guī)模、結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)情況,向倉(cāng)庫(kù)主管和財(cái)務(wù)管理部提交庫(kù)存分析相關(guān)報(bào)表和報(bào)告;l 收料員1 物資正常入庫(kù)、退料入庫(kù)、盤(pán)盈入庫(kù)等收料環(huán)節(jié)交接,物料入庫(kù)數(shù)量清點(diǎn)和制單,日常在庫(kù)物資倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。l 發(fā)料員:1 物資正常出庫(kù)、毀損出庫(kù)、盤(pán)虧出庫(kù)、退貨出庫(kù)等發(fā)料環(huán)節(jié)交接,物料出庫(kù)數(shù)量清點(diǎn)和制單,日常在庫(kù)物資倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。l 質(zhì)檢員:1 參予入庫(kù)交接環(huán)節(jié)和原輔料不定期抽檢,外包裝初檢和質(zhì)檢抽樣,填寫(xiě)請(qǐng)驗(yàn)單,協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。
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