【導(dǎo)讀】北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司。內(nèi)蒙古億陽(yáng)汽車銷售服務(wù)有限公司人力資源規(guī)劃操作手冊(cè)。一.人力資源規(guī)劃制定流程??偨?jīng)理各部門及分公司人力資源部。了解內(nèi)部、外部人。人力資源需求分析。編制人力資源規(guī)劃。組織各部門更新現(xiàn)。招聘計(jì)劃計(jì)劃審批。發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者申請(qǐng)。發(fā)面試通知初試復(fù)試。安排試用正式錄用。在電視臺(tái)、人才市場(chǎng)、告,在公司相關(guān)會(huì)議。員工面試與錄用流。人力資源部發(fā)布內(nèi)部。應(yīng)聘者報(bào)名提交材料。人力資源部和用人部門初步篩選。面試甄選小組面試。公布人事調(diào)動(dòng)名單