【正文】 ：一是投資生產(chǎn)項(xiàng)10目上，二是投資證券市場，三是投資商貿(mào)活動。然而，投資項(xiàng)目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現(xiàn)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn)，無法取得收益，或雖投產(chǎn)不能盈利，反而出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降，雖沒有出現(xiàn)虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行同期存款利率；或利潤率雖高于銀行存款利息率，但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險(xiǎn)主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在決策中要追求的是一種收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險(xiǎn)中間，讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然使企業(yè)產(chǎn)生利潤，但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而還會使企業(yè)運(yùn)用有限的流動資金墊付未實(shí)現(xiàn)的利稅開支，加速現(xiàn)金流出。因此，對于應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾方面強(qiáng)化：（1） 建立穩(wěn)定的信用政策（2） 確定客戶的資信等級，評估企業(yè)的償債能力（3） 確定合理的應(yīng)收賬款比例（4） 建立銷售責(zé)任制 收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴(kuò)大投資規(guī)模來源，分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴(kuò)展速度快，銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展，需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當(dāng)水平，就可能影響企業(yè)股票價(jià)值，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。 （六）建立健全有效地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功能體系。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全過程控制機(jī)制，應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)。事前控制即在對某一方案進(jìn)行決策之前，既需考慮獲得的收益，又要兼顧風(fēng)險(xiǎn)。通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以便保證意外風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能有效地應(yīng)對。事中控制即對財(cái)務(wù)營運(yùn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。通過健全各種規(guī)章制度，利用各種11憑證、票據(jù)來防范生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，運(yùn)用定量和定性分析法，直接觀察、計(jì)算、監(jiān)督財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)活動，控制偏差并制定出新措施。事后控制（1）企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析資料作為評價(jià)、指導(dǎo)未來的財(cái)務(wù)管理行為的依據(jù)，制定今后風(fēng)險(xiǎn)管理的方向和措施。（2）對于已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，要建立風(fēng)險(xiǎn)檔案，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免同類風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)生。 提高資金使用效益，是防范和控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的根本。因?yàn)槠髽I(yè)還本付息的資金最終來源于企業(yè)收益。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，長期虧損，即使現(xiàn)金管理十分有效，也會導(dǎo)致企業(yè)不能按期支付債務(wù)本息；其次，適度負(fù)債，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。負(fù)債經(jīng)營猶如一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來更高收益的同時(shí)，也可能帶來較大的籌資風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營。加強(qiáng)投資方案可行性研究。用科學(xué)方法計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)，并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià)，在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。對于投資證券的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用投資組合理論，合理進(jìn)行投資組合。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。 12結(jié)論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多方面的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本文首先說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及表現(xiàn)形式，比如：獲利能力低、經(jīng)濟(jì)效益差、資金不足、缺乏償債能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等表現(xiàn)形式；其次闡述經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金流動性差、資本結(jié)構(gòu)不合理、道德風(fēng)險(xiǎn)和對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識不足等引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因；最后提出建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、培養(yǎng)經(jīng)營者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等防范措施。 因此，我們在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分分析和認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。并積極采取各種防范措施來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制欠發(fā)達(dá)的情況下，財(cái)務(wù)人員尤其要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，與經(jīng)濟(jì)收益并存。企業(yè)要盡量對各種導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素變化做出科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理，通過企業(yè)內(nèi)部制度設(shè)計(jì)，技術(shù)方法以及其他各種措施來減少風(fēng)險(xiǎn)損失，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。13參考文獻(xiàn)[1] 鄭宇梅．淺談上市公司會計(jì)報(bào)表分析的治理對策．商場現(xiàn)代化，2022，5[2] 培進(jìn)．企業(yè)會計(jì)報(bào)表分析的治理對策．商業(yè)會計(jì)，2022，1[3] 茂責(zé)．會計(jì)報(bào)表分析常用手段與對策．商業(yè)會計(jì)，2022，4[4] 黃燁，張?bào)J．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與規(guī)避．中國科技信息，2022，9[5] 翟存根．試論企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范．會計(jì)之友(中)，2022，6[6] 張慧云．加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理．中國市場，2022，5[7] 孫惠玲．試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范．技術(shù)與市場，2022，5[8] 孫運(yùn)珍．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范淺析．中國農(nóng)業(yè)會計(jì)，2022，1[9] 李燕．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制．會計(jì)之友，2022，5[10] 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