群體心理與行為-資料下載頁
2025-08-05 16:06本頁面
【正文】 境的團(tuán)隊(duì)。2自我管理型團(tuán)隊(duì)：是為了彌補(bǔ)問題解決型團(tuán)隊(duì)的某些不足而出現(xiàn)的，這種團(tuán)隊(duì)一般由10到15人組成，他們承擔(dān)著以前自己的上司所承擔(dān)的一些責(zé)任。一般來說，其職責(zé)范圍包括控制工作節(jié)奏、決定工作任務(wù)的分配、安排工間休息等。3多功能型團(tuán)隊(duì)：是為了完成一項(xiàng)共同的任務(wù)，而由來自同一等級、不同工作領(lǐng)域的員工組成的團(tuán)隊(duì)。4虛擬團(tuán)隊(duì)：是指跨越空間、時(shí)間和組織界限，成員之間主要通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通的跨功能團(tuán)隊(duì)。5（英文版補(bǔ)充） 團(tuán)隊(duì)授權(quán)：指成員感知到下面四個(gè)方面的程度：第一， 團(tuán)隊(duì)的有效性第二， 群體行為的重要性和價(jià)值第三， 工作時(shí)的獨(dú)立性和自主性第四， 體驗(yàn)到群體對完成工作及目標(biāo)達(dá)到的重要性及影響力二、有效團(tuán)隊(duì)的特征一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)由一群相互獨(dú)立卻擁有共同目標(biāo)的人員所組成，同時(shí)成員也認(rèn)同共同努力是達(dá)成目標(biāo)的最佳方式。有效團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)特征p178第一， 目標(biāo)明確第二， 非正式的氣氛第三， 參與第四， 傾聽第五， 君子之爭第六， 共識第七， 公開的溝通第八， 明確的角色與任務(wù)分派第九， 分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)第十， 對外的關(guān)系第十一， 多元化風(fēng)格第十二， 自我評估一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有以上特征的程度決定它的有效性，這些基本特征同時(shí)適用于正式群體和非正式群體。三、管理者建設(shè)團(tuán)隊(duì)的策略p1801認(rèn)識成員2確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)3明確角色4建立標(biāo)準(zhǔn)5描繪計(jì)劃6鼓勵(lì)提出問題7維持均衡8分享榮譽(yù)9強(qiáng)調(diào)參與10慶祝11評估團(tuán)隊(duì)的有效程度清代“紅頂商人”胡雪巖說：“做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意?！笨梢?，一個(gè)人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠(yuǎn)；一個(gè)人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌?！ ∪松苡袔谆夭?，有生不搏待何時(shí)！所有的機(jī)遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！ 一個(gè)人只要心存希望，堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌，堅(jiān)持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神： “咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)?！薄 粝朐?，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，無論我們面對怎樣的生活，無論我們遭遇怎樣的挫折，只要堅(jiān)定執(zhí)著地走在充滿希望的路上，就能將逆境變?yōu)轫樉?，將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。實(shí)現(xiàn)人生的夢想，我們必須希望和拼搏同在，機(jī)遇和奮斗并存，要一如既往，永遠(yuǎn)走在充滿希望的路上！
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