【導(dǎo)讀】的是民族的希望。女性的一生中扮演著不同的角色，從職場女性到賢妻良母，為了。胞日益增長的品質(zhì)化需求，為了規(guī)劃好每一位女性的將來，我們努力著！人，助其輕松晉升為“成功媽媽”的目標(biāo)前進(jìn)。運(yùn)營方式為風(fēng)險投資商和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同出資，并且由創(chuàng)業(yè)小組負(fù)責(zé)主。要經(jīng)營的股份制合作公司。學(xué)齡前教育培訓(xùn)班。CLUB就可以輕松體驗到想要的一切服務(wù)。為“為國家經(jīng)濟(jì)增長做貢獻(xiàn)”，應(yīng)當(dāng)予以積極的鼓勵。21世紀(jì)，80后的一代陸續(xù)步入婚姻的殿堂，緊接著必將是新一輪的生育高峰期，MSMUMCLUB雖然是圍繞女性需求開展的業(yè)務(wù)，但同時也考慮。CLUB找到活動，使“陪課”生活再也沒那么枯燥，而是一件生活樂事。品牌形象，將準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)市場的蛋糕做大做好。的特色和良好市場前景，最大程度地吸引商家投資或贊助。告宣傳費(fèi)、工資發(fā)放等。及胎兒早期教育）。全力宣傳俱樂部準(zhǔn)媽媽孕期培訓(xùn)課程。培訓(xùn)教室，增設(shè)心理咨詢室及健康咨詢室。質(zhì)的權(quán)威性，樹立起良好的品牌信譽(yù)度，降低運(yùn)營風(fēng)險。

　　

【正文】 代相傳” 機(jī)密 第 22 頁 5%左右。 圖 本結(jié)構(gòu)與規(guī)模圖 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模圖49%20%16%10%5%風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊入股銀行貸款贊助政府資助 附 :表 銀行貸款利息表 種類項目 年利率 (%) 一 短期借款 六個月 (含 ) 六個月至一年 (含 ) 二 中長期借款 一年至三年 (含 ) 三年至五年 (含 ) 五年以上 (含 ) 啟動成本合計： += /年 ,在此我們粗略估計為 114萬，資金組成中有 16%左右是由銀行貸款組成，為了方便計算，首次貸款 20萬。 根據(jù) 20xx年 12月工商銀行對外公布的貸款利率，中長期借款下一年至三年 (含 )項目數(shù) 據(jù)計算：到期償還銀行貸款利息 20*%*3=。 開展其他經(jīng)營業(yè)務(wù)前，我們 將以 市場其他 經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的 企業(yè)或公司 的 銷售額和 成長率 為 參照，進(jìn)行合理的規(guī)劃定位 ， 包括 進(jìn)行具體的預(yù)算。 MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 23 頁 七 、風(fēng)險控制 ： 考慮到整個創(chuàng)業(yè)項目工程龐大，資金有限，為降低投資風(fēng)險，將創(chuàng)業(yè)計劃分為 3 階段 進(jìn)行 ： 第一 階段 ： 主營 準(zhǔn)媽媽懷孕期培訓(xùn)課程（包括準(zhǔn)爸爸或家人的陪同注意事項以及胎兒早期教育） 。 全力宣傳俱樂部準(zhǔn)媽媽孕期培訓(xùn)課程。 增強(qiáng)和婦保、醫(yī)院的合作力度。 第二 階段 ： 開辟 準(zhǔn) 媽媽 美容健身房，茶聊室，在原有 基礎(chǔ)上擴(kuò)大美化準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)教室 ，增設(shè)心理咨詢室及健康咨詢室。 逐漸實行 VIP專區(qū)，實行 one to one 專業(yè)護(hù)理 .將服務(wù)做到專業(yè)化、個性化 。 第三 階段 ：開展寶寶早期教育培訓(xùn)班，同時營業(yè)嬰幼兒 娛樂房（家長陪玩） 及嬰幼兒 托管所 。 吸引風(fēng)險投資 我們都知道能否吸引到足夠的風(fēng)險投資是 MS MUM CLUB由夢想變成現(xiàn)實的關(guān)鍵，因此在公司的創(chuàng)建過程中風(fēng)險投資的加入是前提和基礎(chǔ)。 那風(fēng)險投資家會青睞什么樣的創(chuàng)業(yè)者或者說什么樣的項目呢？許多人認(rèn)為風(fēng)險投資只是天上掉餡餅，其實不然。 軟庫中國風(fēng)險投資有限公司上海代表處首 席代表余蔚先生認(rèn)為 ： 風(fēng)險投資在中國的項目并不是每一個都成功的 ，而導(dǎo)致投資失敗的原因，有 80%~90%是人為因素。因此，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在做選擇時是有針對性的，看重創(chuàng)業(yè)項目，更看重創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者。 一般來說， 具有以下五大特征的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者 ，往往能獲得風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的青睞 。 具有敏銳的商業(yè)嗅覺 當(dāng)別人沒看到商機(jī)的時候 ，他看到了；當(dāng)別人看到商機(jī)卻沒去做的時候，他去做了；當(dāng)他去做的時候，是百分之百投入，不達(dá)目的決不罷休。只有這樣的創(chuàng)業(yè)者，才能成為在商場的風(fēng)口浪尖搏擊的領(lǐng)潮者 ，而非人云亦云、 永遠(yuǎn)落后的追隨者；才能領(lǐng)先一步掘到第一桶金，而非靠殘羹剩飯養(yǎng)家糊口。 具有優(yōu)秀的贏利模式 企業(yè)的利潤決定于企業(yè)的贏利模式設(shè)計，因此，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)十分關(guān)注投資項目是否具有優(yōu)秀的贏利模式， 而優(yōu)秀的贏利模式往往來自于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策者 。從某種角度講，創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者就應(yīng)該是一名優(yōu)秀的利潤家，懂得如何通過分析市場、整合資源，來實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。 具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神 MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 24 頁 敬業(yè)精神決定了創(chuàng)業(yè)者對待事業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風(fēng)順，甚至可能是荊棘遍布。在資金關(guān)、市場關(guān)、管理關(guān)、 人才關(guān)等諸多關(guān)卡面前，創(chuàng)業(yè)者如果沒有強(qiáng)大的精神支持，沒有堅持到底的毅力， 是很難度過一個又一個的難關(guān) 。如果把創(chuàng)業(yè)比作是有 10個臺階的小山， 那么很多人往往是因為缺少精神動力而倒在第 9個臺階上，差的就是這一口氣。 具有深厚的責(zé)任意識 有些創(chuàng)業(yè)者把吸引風(fēng)險投資當(dāng)作 “ 圈錢游戲 ” ，還有些創(chuàng)業(yè)者存有 “ 反正是別人的錢 ” 的想法。 這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責(zé)任感 ，他們大多較少考慮投資者的利益，而只計算個人得失。 這樣的創(chuàng)業(yè)者是很難獲得風(fēng)險投資商的認(rèn)可 ，即使僥幸蒙上一回，也將留下信用 “ 案底 ” 。 具有合作的團(tuán)隊 觀念 創(chuàng)業(yè)不是個人行為 ，而是一種團(tuán)隊行為。所有成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個好的團(tuán)隊，從老總到學(xué)員， 每個人都有明確的責(zé)任和分工 ；這樣的團(tuán)隊往往還會有一個核心人物，帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力，使企業(yè)快速成長。因此，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在挑選投資項目時，除了要看創(chuàng)業(yè)者是否有良好的教育背景、深厚的專業(yè)底子，更要看其是否具有團(tuán)隊合作觀念。 在做 好前面的幾點(diǎn)之后，我們將有機(jī)會吸引到風(fēng)險投資，具體的資金如下： MS MUM CLUB 在創(chuàng)辦的初期大概需要 114 萬的啟動資金（我們在前面已經(jīng)做了詳盡的分析） ， 因此我們會在吸引風(fēng)險投資的過程中出 讓 49%的股份，以 萬的價格賣給風(fēng)險投資商，而我們將以技術(shù)和計劃書，能力入股占有 20%的股份，具體的收益和利潤以及所承擔(dān)的風(fēng)險將以所占有的股份 的比例來承擔(dān)。 風(fēng)險退出機(jī)制的選擇 在風(fēng)險投資的退出過程中，首先會采取轉(zhuǎn)讓股份的方法，這種轉(zhuǎn)讓可以是協(xié)議轉(zhuǎn)讓也可以是股份回收。對于股份回收，我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊具有優(yōu)先的購買權(quán)，創(chuàng)業(yè)公司以自有資金回收風(fēng)險投資公司的股份。 管理層回購 管理層回購（ MBO）是時下討論最為熱烈的退出方式之一，主要是指創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定規(guī)模之后，公司的管理層包括核 心技術(shù)人員利用信托等融資方式購買風(fēng)投公司所持的股份，并通過這種重組方式改變創(chuàng)業(yè)公司的控制權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、所有者結(jié)構(gòu)，以期激勵管理層的創(chuàng)業(yè)激情，提高企業(yè)效益的一種并購方式。這種退出方式能夠最大限度地保護(hù)老股東的利益，同時也是一種激勵機(jī)制的創(chuàng)新。 本公司屬于有發(fā)展前景和增長潛力的教育發(fā)展公司 ， 可考慮在香港二板市場上MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 25 頁 市或內(nèi)地中小企業(yè)版上市 。 潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主 ， 并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ) 、 分紅作為投資人獲得的主要 利益 ，（ 私募市場一般為 56倍） 計算出企業(yè)價值并作為轉(zhuǎn)讓基價 。 相關(guān)問題及對策 準(zhǔn)媽媽們生源問題 注冊屬于本公司的網(wǎng)站，設(shè) 置 網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)上報名，提高知名度。 通過市場調(diào)查獲取資料，對有意愿參加本公司服務(wù)活動的家庭進(jìn)行電話或者 直接訪問，對其有進(jìn)一步的了解。 在我們宣傳費(fèi)用充分的條件下，在“黃金時間”進(jìn)行電視廣告 宣傳 。 在各大母嬰類商店發(fā)放我們俱樂部的宣傳單。 4 .2 準(zhǔn)媽媽們安全問題的保障問題 本公司將會聘請專業(yè)婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)對準(zhǔn)媽媽們在 本公司活動時發(fā)生的突發(fā)狀況。 在本公司律師的指導(dǎo)下，簽署有關(guān)準(zhǔn)媽媽們安全責(zé)任的協(xié)議。 本公司將安排有關(guān)人員，定期走訪觀察，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。 本公司在對于準(zhǔn)媽媽們的飲食、健身、美容、購物等方面安排專業(yè)的人士進(jìn)行指導(dǎo)。 MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 26 頁 附表 培訓(xùn)班課程安排 媽媽培訓(xùn)班 （一） 懷孕早期班（懷孕 12 周以內(nèi)） 授課周次 最佳聽課孕齡 授課主題內(nèi)容 授課教師 教室 1 懷孕第 7周 調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入角色 婦產(chǎn)科醫(yī)師 2 懷孕第 8周 如何 認(rèn)識、 減輕 懷孕 初期癥狀 婦產(chǎn)科醫(yī)師 3 懷孕第 9周 同期學(xué)員心得經(jīng)驗交流 4 懷孕第 10周 遠(yuǎn)離小產(chǎn)煩惱 婦產(chǎn)科醫(yī)師 5 懷孕第 11周 準(zhǔn)媽媽孕期營養(yǎng)飲食原則 （孕早期） 公共營養(yǎng)師 6 懷孕第 12周 常規(guī)孕期檢查介紹 婦產(chǎn)科醫(yī)師 （二） 懷孕中期班（懷孕第 13周 —— 24 周） 授課周次 最佳聽課孕齡 授課主題內(nèi)容 授課教師 教室 7 懷孕第 13周 如何調(diào)整孕期夫妻間關(guān)系 —— 讓他做一天的她 婦產(chǎn)科醫(yī)師 8 懷孕第 15周 準(zhǔn)媽媽孕期營養(yǎng)飲食原則 （孕中期） 公共營養(yǎng)師 9 懷孕第 17周 感知胎動 —— 胎教知識講座 婦產(chǎn)科 醫(yī)師 10 懷孕第 19周 孕期保健運(yùn)動課堂 婦產(chǎn)科醫(yī)師 11 附加課程（自愿參加） 愛心烹飪（小點(diǎn)心—— 感謝家人支持） 廚師 12 懷孕第 21周 手工 DIY—— 嬰幼兒小物品制作 裁縫師傅 13 懷孕第 23周 陶冶情操 —— 茶道、插花示范及手工成果展示 茶道講師、插花講師 MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 27 頁 （三） 懷孕晚期班（懷孕第 25周 —— 35 周） 授課周次 最佳聽課孕齡 授課主題內(nèi)容 授課教師 教室 14 懷孕第 25周 準(zhǔn)媽媽孕期營養(yǎng)飲食原則 （孕晚期） 公共營養(yǎng)師 15 懷孕第 27周 綠色醫(yī)藥知識講座 婦產(chǎn)科醫(yī)師 16 懷孕第 29周 媽媽初體驗 ——如何照顧嬰兒 婦產(chǎn)科醫(yī)師 17 懷孕第 31周 待產(chǎn)期運(yùn)動教授(含呼吸課等 ) 婦產(chǎn)科醫(yī)師 18 懷孕第 33周 健康迎產(chǎn)心理咨詢 婦產(chǎn)科醫(yī)師 19 懷孕第 34周 結(jié)業(yè)典禮，拍照留念 MS MUM CLUB：打造成功媽媽，將健康生活方式“代代相傳” 機(jī)密 第 28 頁 下面為我 公司未來 的平面示意圖 ：