塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-資料下載頁
2025-08-05 04:48本頁面
【正文】 目的的公關活動和廣告宣傳，讓潛在員工了解企業(yè)文化，特別是企業(yè)的基本價值觀念，基本的原則和宗旨，從而吸引那些認同企業(yè)價值觀念的應聘者。企業(yè)要用合理的測試手段分析判定應聘者的價值傾向與企業(yè)的價值觀體系是否一致?，F實中很多招聘失敗不是因為員工技術、技能或經驗不足，而是他們和企業(yè)的文化不相適應。只有當個人和企業(yè)文化相融合，個人價值觀和組織價值觀相契合時，個人的積極性才能得到最充分的發(fā)揮。（四）通過培訓灌輸企業(yè)文化。培訓是向員工傳播企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，指導員工的道德和行為，進行職業(yè)道德和理想教育的重要手段。企業(yè)的培訓體系要體現“以人為本”的精神，不僅是技術和專業(yè)層面，更要加強精神層面，體現人文關懷，更加貼近員工的需求，形成具有本企業(yè)特色的培訓文化。對于新招的員工進行企業(yè)價值觀的培訓，幫助新員工了解并認同企業(yè)文化。對現有員工，也應定期加強他們對企業(yè)文化方面的培訓，以不斷深化員工對新的企業(yè)價值觀的理解，強化對企業(yè)的價值觀和使命的認識。IBM這個藍色巨人能夠長盛不衰的秘訣就是它有著極其出色的員工培訓。IBM新員工在培訓中，不同的價值觀念和思維方式會發(fā)生激烈的碰撞，對企業(yè)會有鮮明強烈的感受和印象，不僅會使新的員工加快對企業(yè)已有文化價值觀念的認同，而且更重要的是，它會給企業(yè)文化注入新的活力因素，保持企業(yè)組織具有不斷變革的動力。（五）企業(yè)文化要融入員工的考核與評價中。將員工是否遵守體現企業(yè)文化的原則和體現企業(yè)核心價值觀作為對員工進行考核和評價的重要標準之一?？荚u會影響員工的工作意愿和態(tài)度，因此客觀、公正的考評制度對一個組織來說至關重要。通過考評，表揚獎勵與企業(yè)文化相一致的員工，鞭策與企業(yè)文化相違背的員工，并引導其向著企業(yè)文化所認同的方向發(fā)展。通過對員工是否遵守企業(yè)原則和價值觀的考評，可以督促員工用正確的方式去獲得業(yè)績，從而保證企業(yè)的長期利益。
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