【正文】 做好試壓前的準備工作。3 待管道內(nèi)充滿空氣后，用空氣壓縮機緩慢加壓，穩(wěn)壓15min，觀察壓力、接頭部位等有無異常現(xiàn)象。 4 啟動空氣壓縮機升壓，升壓要緩慢，暫停升壓，穩(wěn)壓30min，并檢查系統(tǒng)有無異常情況，無異常情況繼續(xù)升壓。 ，停止升壓，待穩(wěn)定30分鐘后，觀察表的壓力值是否保持，開始計算穩(wěn)壓時間，穩(wěn)壓時間為1h，壓力下降值不大于試驗壓力的1%。 6當強度試驗穩(wěn)定合格后，打開放壓閥，停止降壓進行嚴密性試驗，降壓時要注意安全，緩慢放壓，禁止快開快放。 7 放壓后穩(wěn)定10min，開始計算穩(wěn)壓時間，穩(wěn)壓時間為24h，壓力下降值不大于試驗壓力的1%。 8嚴密性試驗合格后，將管道內(nèi)壓力放掉，放壓時必須輕開輕啟，禁止快速降壓。四 安全技術要求1對試壓所用的設備、閥門、壓力表等要進行檢查，確保完好。2在試壓區(qū)50m范圍內(nèi)設安全防護帶，非施工人員禁止入內(nèi)。4放壓時要緩慢，禁止快開快放。5不得撞擊試壓管道。6不得帶壓進行切割和焊接等工作。第十一章 工程質量和安全保證措施第一節(jié) 工程質量和質量保證體系：本工程質量達到合格工程：，加強對工程質量，工程進度的組織領導，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部。工程質量責任到人，質量檢查人對工程質量有一票否決權。:公司經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師項目經(jīng)理項目工程師專職質檢員材料員專業(yè)技術員施工作業(yè)1隊施工作業(yè)2隊輔助作業(yè)隊為了保證本工程質量目標的實現(xiàn)，質量保證體系中，公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師均對本工程質量負有監(jiān)督檢查責任。，項目經(jīng)理為該工程負責人，對工程質量、安全、工程成本等指標全面負責。第二節(jié) 保證工程質量措施 。每個分項工程施工前由技術人員做好書面交底，施工過程中抓好工序管理，對每道工序都要嚴格把關，做到自檢、互檢、交接檢，把工程質量事故消滅災施工工程中。 ，項目部做到不符合規(guī)范標準的各種材料杜絕進場。加強質檢工作，項目經(jīng)理部實行每旬檢查一次，各班每天檢查一次的檢查制度。 ，實行留名掛牌制度。分清責任，堅決做到上到工序不合格，下道工序不能連續(xù)施工，嚴把質量關。 ，提高職工技術素質。第三節(jié) 工程安全目標和安全保證體系1. 安全目標為了保證安全施工，必須認真貫徹‘安全第一、預防為主’的方針，本工程安全目標實現(xiàn)“三個零”，即：死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零。2. 安全保證體系在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下經(jīng)理、副經(jīng)理、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)和安全技術工作負有領導責任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，以項目經(jīng)理為首，建立項目部安全生產(chǎn)保證體系。安全保證體系項目經(jīng)理專職安全員員專業(yè)技術員施工作業(yè)1隊施工作業(yè)2隊輔助作業(yè)1隊第四節(jié) 保證施工安全措施 ，建立安全生產(chǎn)責任制度，明確責任職責。學習掌握安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，以便在施工過程中貫徹執(zhí)行。 ，獎罰分明，保證現(xiàn)場安全員的權利。 ，進行安全檢查。 ，特殊工程嚴格執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。 ，加查要有記錄，檢查處事故隱患，整改要做到定人、定時、定措施。第十二章 工程交工驗收與總結第一節(jié) 工程資料的驗收工程資料是工程項目竣工驗收和質量保證的重要依據(jù)之一，施工單位應按合同要求提供全套竣工驗收所必需的工程資料。經(jīng)監(jiān)理工程師審核，確認無誤后，方能同意竣工驗收。1擬提供的竣工資料詳細清單經(jīng)業(yè)主和/或監(jiān)理公司批準的管道敷設竣工圖，單獨出圖的穿越工程竣工圖，閥室單體圖等。設計修改及材料代用文件；施工聯(lián)絡單。（WPS），包括：a）無損探傷結果（X光片、RT、UT、MT、PT報告）b）經(jīng)業(yè)主、權利部門、監(jiān)理公司認可的探傷評定表c）標明探傷焊縫和施焊焊工的施工圖紙（包括施工方案、手段、成果測量），監(jiān)理公司的抽驗報告和證書、管件出廠質量證明書、合格證；；；；、報告。 文件數(shù)量和格式4套副本（包括提供給監(jiān)理公司審批的兩套文件）、計算書、規(guī)格書、數(shù)據(jù)表、程序4套副本（包括提供給監(jiān)理公司審批的兩套文件）、驗收報告、證書：3套副本以備現(xiàn)場使用：3套副本：3套副本上述要求提交的文件都不包括7和8中要求的文件數(shù)量：3套（包括：操作手冊，維修手冊，質量保證檔案）：9套副本（包括項目管理文件集、質量保證檔案等）：3套副本 2 工程項目竣工驗收資料的審核 由監(jiān)理工程師進行以下幾方面的審核: 、設備構件的質量合格證明材料 這些證明材料必須如實地反映實際情況，不得擅自修改、偽造和事后補作。對有些重要材料，應附有關資質證明材料、質量及性能的復印件。例如焊條，必須有經(jīng)廠方檢驗合格的合格證。 各種材料的試驗檢驗資料，必須根據(jù)規(guī)范要求制作試件或取樣，進行規(guī)定數(shù)量的試驗，若施工單位對某種材料的檢驗缺乏相應的設備，可送具有權威性、法定性的有關機構檢驗。試驗檢驗的結論只有符合設計要求后才能用于工程施工。 建設項目竣工圖是真實地記錄各種地下、地上建筑物等詳細情況的拔術文件，是對工程進行交工驗收、維護、擴建、改建的依據(jù)，也是使用單位長期保存的技術資料。 審查一般規(guī)定如下: 1)凡按圖施工沒有變動的，則由施工單位在原施工圖上加蓋竣工圖標志后即作為竣工圖。 2)凡在施工中，雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的，可不重新繪制。由施工單位負責在原施工圖(必須是新藍圖)上注明修改部分，并附以設計變更通知單和施工說明，加蓋竣工圖標志后，即作為竣工圖。 3)凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其它重大改變，不宜再在原施工圖上修改補充者，應重新繪制改變后的竣工圖。由于設計原因造成，由設計單位負責重新繪圖。由于施工原因造成的，由施工單位負責重新繪圖。由于其它原因造成的：由建設單位自行繪圖或委托設計單位繪圖，施工單位負責在新圖上加蓋竣工圖標志附以有關記錄和說明，作為竣工圖。 (3)竣工圖圖面是否整潔，字跡是否清楚，是否用圓珠筆和其他易于褪色的墨水繪制，若不整潔，字跡不清，使用圓珠筆繪制等，必須按要求重新繪制。 (4)審查中發(fā)現(xiàn)施工圖不準確或短缺時，要及時采取措施修改和補充。第二節(jié) 工程項目的交接 工程竣工之后，先組織本公司有關人員進行一次巡線檢查與驗收，然后再配合業(yè)主代表/監(jiān)理預驗收，最后由業(yè)主組織有關單位根據(jù)設計圖紙和規(guī)范共同進行檢查和驗收。 檢查驗收時，采用地面檢漏儀對管道防腐層進行抽查，抽查數(shù)量為管道總長的20%，合格標準為連續(xù)10km的管道防腐層，其漏點不多于5處。 項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收之后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位向建設單位進行項目所有權的交接。 工程項目經(jīng)竣工驗收合格后，便可辦理工程交接手續(xù)，即將工程項目的所有權移交給業(yè)主。交接手續(xù)應及時辦理，以便項目早日投產(chǎn)使用，充分發(fā)揮投資效益。在辦理工程項目交接前，施工單位要編制竣工結算書，以此作為向業(yè)主結算最終撥付的工程價款。 竣工結算書的審核，是以工程承包合同、竣工驗收單、施工圖紙、設計變更通知書、施工變更記錄、現(xiàn)行建設安裝工程預算定額、材料預算價格、取費標準等為依據(jù)，分別對單位工程的工程量、套用定額、單價、取費標準及費用等進行核對，搞清有無多算、錯算，與工程實際是否相符合，所增減的預算費用有無根據(jù)、是否合法。 在工程項目交接時，還應將成套的工程技術資料進行分類整理、編目建檔后移交給業(yè)主。第三節(jié) 完工報告1承包商提供包括由其完成的下述每項工作活動的完工報告，包括設備和散裝材料等的采辦2在報告中，對上述每一項都應包括以下內(nèi)容：，概括描述該項目完成期間發(fā)生的主要事件，給出反映采辦、建造、調試的實物工作量和相應實物工作量所消耗工時的統(tǒng)計概況，達到的勞動生產(chǎn)率，實際進度曲線與最初預測的比較，以及預測最終費用與實際費用曲線的比較等。，匯集在最后階段報告中的關于實物進度、生產(chǎn)能力、工時和工作量的最終資料，并提供實際的比率（工時/工作量等），根據(jù)數(shù)量計算的費用比和差異分析來闡明最初和最終情況。，根據(jù)最初和最終的情況并用差異分析來闡明進度執(zhí)行情況。3最終文件包括：項目管理文件集、質量保證檔案、要求在最后一次附款前應提供的所有文件。4交工資料在施工時應收集齊全、準確，要求簽字齊全，與工程實際相符，并做到完整、準確、系統(tǒng)、滿足生產(chǎn)管理、維護及改擴建的需要。工程交工資料按業(yè)主和監(jiān)理的要求進行編制。第四節(jié) 回訪保修 工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)應由項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程的質量意見，填寫質量回訪表，報有關技術與生產(chǎn)部門備案處理。 在保修期內(nèi)，屬于施工單位施工過程中造成的質量問題，要負責維修，不留隱患。一般施工項目竣工后，按規(guī)定比例預留工程款作為保修金。按照合同在保修期滿退回承包單位。如屬于設計原因造成的質量問題，在征得甲方和設計單位認可后，協(xié)助修補，其費用由設計單位承擔。 在接到用戶來訪、來信的質量投訴后，應立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題應緊急處理。項目經(jīng)理對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質量問題，應組織有關人員進行分析，制定措施，作為進一步改進和提高質量的依據(jù)。 對所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報告，作為技術資料歸檔。項目經(jīng)理部還應不定期聽取用戶對工程質量的意見。對于某些質量糾紛或問題應盡量協(xié)商解決，若無法達成統(tǒng)一意見，由有關仲裁部門負責仲裁。