境外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-05 03:55本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果，應(yīng)當(dāng)按照“財(cái)務(wù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、指標(biāo)雙記”機(jī)制，在財(cái)務(wù)管理、責(zé)任分配、業(yè)績(jī)考核和開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度中予以體現(xiàn)。 優(yōu)化考核調(diào)整措施。對(duì)于平臺(tái)公司與專(zhuān)業(yè)公司間形成的協(xié)同貢獻(xiàn)，在海外薪酬調(diào)節(jié)系數(shù)計(jì)算過(guò)程中，予以加回獎(jiǎng)勵(lì)：、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額，亦均計(jì)入相應(yīng)平臺(tái)公司；、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額，亦均計(jì)入相應(yīng)平臺(tái)公司；。 加強(qiáng)管控、加大違規(guī)懲戒。專(zhuān)業(yè)公司接受平臺(tái)公司的監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵守平臺(tái)公司現(xiàn)匯項(xiàng)目投（議）標(biāo)管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理以及其他相關(guān)管理規(guī)章制度，優(yōu)配資源確保合作項(xiàng)目履約并取得合理利潤(rùn)。 如專(zhuān)業(yè)公司違反平臺(tái)公司管理規(guī)定，在項(xiàng)目投標(biāo)或后續(xù)實(shí)施中出現(xiàn)違法違規(guī)行為或履約不利等事件，專(zhuān)業(yè)公司要承擔(dān)全部直接損失和對(duì)平臺(tái)公司造成的間接損失。專(zhuān)業(yè)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)生違規(guī)行為的，除按《某某集團(tuán)海外板塊管理辦法》給予處罰外，還將采取以下措施加大違規(guī)懲戒，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：，同時(shí)給予如下懲罰：信用評(píng)價(jià)等級(jí)降一級(jí)，在海外風(fēng)險(xiǎn)管理考核中對(duì)海外經(jīng)營(yíng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)基本分扣40分，在一年內(nèi)禁止其與平臺(tái)公司進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作；，或者不遵守協(xié)調(diào)規(guī)定、不執(zhí)行協(xié)調(diào)決定等情形，視造成的損失程度，就相關(guān)市場(chǎng)在一定期限內(nèi)給予準(zhǔn)入限制甚至禁入處罰。第七章 海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 為充分調(diào)動(dòng)各單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，提高境外項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效率，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，海外事業(yè)部和各單位應(yīng)當(dāng)實(shí)施海外開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象及適用范圍獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為海外事業(yè)部及各單位海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員及與海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)的體系內(nèi)人員。 海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金使用的基礎(chǔ)條件為，在合法合規(guī)前提下，以海外事業(yè)部年初下達(dá)的境外新簽合同額指標(biāo)目標(biāo)值為依據(jù)，完成年度新簽合同額指標(biāo)任務(wù)。在以完成的新簽合同額指標(biāo)任務(wù)為基數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)對(duì)于符合以下任一情形的予以特殊獎(jiǎng)勵(lì)： 單個(gè)項(xiàng)目新簽合同額達(dá)30億美元及以上； 專(zhuān)業(yè)子集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)平臺(tái)及獲授權(quán)使用某某集團(tuán)品牌的專(zhuān)業(yè)公司單個(gè)項(xiàng)目新簽合同額20億美元及以上； 專(zhuān)業(yè)公司依托平臺(tái)公司品牌主導(dǎo)開(kāi)發(fā)單個(gè)現(xiàn)匯項(xiàng)目新簽合同額達(dá)1億美元及以上； 專(zhuān)業(yè)公司承攬對(duì)外援建成套項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目新簽合同額達(dá)5000萬(wàn)美元及以上； 設(shè)計(jì)咨詢(xún)類(lèi)專(zhuān)業(yè)公司依托平臺(tái)公司品牌簽訂現(xiàn)匯競(jìng)標(biāo)類(lèi)純?cè)O(shè)計(jì)咨詢(xún)合同單個(gè)項(xiàng)目新簽合同額達(dá)1000萬(wàn)美元及以上； 單一境外機(jī)構(gòu)承接境外項(xiàng)目，符合“高、綜、新”領(lǐng)域，有利于促進(jìn)疏浚、產(chǎn)投、地產(chǎn)、裝備制造海外業(yè)務(wù)發(fā)展，項(xiàng)目金額超過(guò)1億美元。新簽合同額的計(jì)算包含現(xiàn)匯、框架、投資及運(yùn)營(yíng)合同，每個(gè)合同只能計(jì)算一次合同額，以聯(lián)營(yíng)體/聯(lián)合體中標(biāo)的，按實(shí)際所占份額比例計(jì)算。 獎(jiǎng)勵(lì)金額海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金按年度考評(píng)和計(jì)算發(fā)放。其中涉及合同額在5億美元及以上項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金，應(yīng)在相關(guān)項(xiàng)目收到足額預(yù)付款至合同履約完成期間可酌情分三次發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)金額按照不低于實(shí)際年度新簽合同額指標(biāo)萬(wàn)分之一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；對(duì)于超額完成的年度新簽合同額指標(biāo)的部分，以及屬于第三十一條第五款情形的，可以按照不低于新簽合同額千分之一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。每個(gè)單位每年海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金總額不超過(guò)300萬(wàn)美元、個(gè)人每年領(lǐng)取海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)20萬(wàn)美元。海外事業(yè)部和各單位根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)自行制定獎(jiǎng)勵(lì)分配細(xì)則。 費(fèi)用列支管理獎(jiǎng)勵(lì)金原則上在領(lǐng)取人員所在單位或者境外機(jī)構(gòu)費(fèi)用中列支，也可以按照專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算列支管理。第八章 附 則 本辦法由海外事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。 辦法自印發(fā)之日起施行?！赌衬臣瘓F(tuán)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)管理辦法》（某某集團(tuán)股海發(fā)〔2013〕113號(hào)）、《某某集團(tuán)海外業(yè)務(wù)特定國(guó)別現(xiàn)匯類(lèi)項(xiàng)目投（議）標(biāo)管理辦法》（某某集團(tuán)股海發(fā)〔2016〕44號(hào)）同時(shí)廢止。
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