境外市場開發(fā)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 地區(qū)（特指項(xiàng)目所在地為西歐、北歐、北美洲、中東、香港、澳門等）開展投（議）標(biāo)工作，遵照以下規(guī)定管理： 投標(biāo)主體應(yīng)于投標(biāo)截止日后3個(gè)工作日內(nèi)向海外事業(yè)部提交《特定國別地區(qū)現(xiàn)匯類項(xiàng)目投（議）標(biāo)合同條件評審表》和經(jīng)投標(biāo)主體企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的自評意見。投標(biāo)評審委員會(huì)成員主要在系統(tǒng)內(nèi)遴選組成，必要時(shí)可根據(jù)項(xiàng)目需要邀請系統(tǒng)外專家參與評審。 投標(biāo)主體在開標(biāo)后應(yīng)當(dāng)對自己與競爭對手的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析，提出改進(jìn)意見，完成投標(biāo)總結(jié)報(bào)告，并提交海外事業(yè)部市場開發(fā)部備案。 境外現(xiàn)匯投（議）（含）內(nèi)的下列項(xiàng)目：《清單》的確定，遵循以下步驟：海外業(yè)務(wù)信用評價(jià)為C級和D級的專業(yè)公司，不得以任何方式獨(dú)立進(jìn)行市場開發(fā)活動(dòng)；特殊情況下需依托平臺(tái)公司開發(fā)尚無系統(tǒng)內(nèi)單位進(jìn)入的市場時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先征得海外事業(yè)部同意。第七章 海外市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 專業(yè)子集團(tuán)、專業(yè)平臺(tái)及獲授權(quán)使用某某集團(tuán)品牌的專業(yè)公司單個(gè)項(xiàng)目新簽合同額20億美元及以上；其中涉及合同額在5億美元及以上項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金，應(yīng)在相關(guān)項(xiàng)目收到足額預(yù)付款至合同履約完成期間可酌情分三次發(fā)放。第八章 附 則在以完成的新簽合同額指標(biāo)任務(wù)為基數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)對于符合以下任一情形的予以特殊獎(jiǎng)勵(lì)： 如專業(yè)公司違反平臺(tái)公司管理規(guī)定，在項(xiàng)目投標(biāo)或后續(xù)實(shí)施中出現(xiàn)違法違規(guī)行為或履約不利等事件，專業(yè)公司要承擔(dān)全部直接損失和對平臺(tái)公司造成的間接損失。 建立實(shí)施以下保障機(jī)制： 專業(yè)公司選擇。 建立評價(jià)機(jī)制，完善評價(jià)指標(biāo)，每三年評估執(zhí)行效果，或者按市場、按項(xiàng)目評估。 推動(dòng)優(yōu)先：堅(jiān)持市場份額優(yōu)先、某某集團(tuán)整體利益優(yōu)先、專業(yè)公司現(xiàn)匯市場能力提升優(yōu)先、平臺(tái)公司高端轉(zhuǎn)型優(yōu)先，扶優(yōu)扶強(qiáng)、共享發(fā)展；投標(biāo)主體未采納投標(biāo)評審意見所造成的技術(shù)或商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由投標(biāo)主體承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本辦法所涉及的項(xiàng)目投標(biāo)文件在遞交前應(yīng)當(dāng)按照以下層級組織評審，投標(biāo)文件評審分類如下： 依公司有關(guān)規(guī)定須給予的其他處罰。 向項(xiàng)目投資人、業(yè)主、銀行、代理、競爭對手等外部有關(guān)方面泄露內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)容及相關(guān)情況的； 協(xié)調(diào)決定和執(zhí)行： 某某集團(tuán)境外區(qū)域總部、國別總部或直管國別境外機(jī)構(gòu)，按管理權(quán)限對所在區(qū)域或國別內(nèi)需協(xié)調(diào)的項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)結(jié)果向海外事業(yè)部報(bào)備；協(xié)調(diào)不能達(dá)成一致的，由海外事業(yè)部協(xié)調(diào)； 調(diào)動(dòng)市場開拓積極性和規(guī)范合規(guī)相結(jié)合； 海外業(yè)務(wù)單位在海外某一國家或地區(qū)設(shè)有境外機(jī)構(gòu)，但兩年內(nèi)沒有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)進(jìn)展的，或由于工程執(zhí)行不力，已被業(yè)主明確予以限制的； 公司所屬相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)其他品牌跟蹤項(xiàng)目的系統(tǒng)信息填報(bào)、更新和維護(hù)。第二章 開發(fā)主體與品牌使用 為規(guī)范海外市場開發(fā)行為，依照《某某集團(tuán)海外板塊管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 D(D)是統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)先進(jìn)制造業(yè)全球化發(fā)展的國際品牌，在其主業(yè)范圍內(nèi)使用自有品牌并帶動(dòng)其他裝備制造企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)，在其有比較優(yōu)勢的建設(shè)投資項(xiàng)目上與綜合品牌協(xié)同發(fā)展。第三章 項(xiàng)目信息管理對于配合國家戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目，及時(shí)向海外事業(yè)部報(bào)送跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況和階段性成果，由海外事業(yè)部整理信息后，及時(shí)報(bào)送國家主管部委、行業(yè)協(xié)會(huì)和金融機(jī)構(gòu)。 如出現(xiàn)下列情形，相關(guān)單位可提請海外事業(yè)部予以協(xié)調(diào)，海外事業(yè)部也可根據(jù)具體情況主動(dòng)協(xié)調(diào)： 對市場開發(fā)的協(xié)調(diào)依以下規(guī)則進(jìn)行： 經(jīng)協(xié)調(diào)最終參與競標(biāo)的子企業(yè)應(yīng)對確已開展實(shí)質(zhì)性工作但遵從協(xié)調(diào)放棄競標(biāo)的單位給予適當(dāng)前期費(fèi)用補(bǔ)償，雙方也可自行協(xié)商其他合作或補(bǔ)償方式； 項(xiàng)目投（議）標(biāo)由海外事業(yè)部歸口管理，并會(huì)同某某集團(tuán)總工辦、各專業(yè)事業(yè)部、投標(biāo)評審委員會(huì)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)投標(biāo)主體項(xiàng)目投（議）標(biāo)評審事項(xiàng)；投標(biāo)主體應(yīng)在投標(biāo)
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