品質(zhì)零缺陷管理-資料下載頁
2025-08-05 03:12本頁面
【正文】 “ 做對了應(yīng)該，做錯了活該 ” 結(jié)果：員工每次出現(xiàn)問題后首先想到的就是如何隱瞞，至使大事化小，小事化了，導(dǎo)致問題越來越多，不可收拾 答 2 “ 做對了獎勵，做錯了幫助你改進 ” 當(dāng)一個企業(yè)的員工學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時，這家企業(yè)推行 “ 零缺陷 ” 制度就有了堅實的基礎(chǔ)。 問題 3 質(zhì)量事故是老問題多還是新問題多？ 答 3 肯定是老問題多，而且比例占了 70%左右 老問題多意味著什么，說明我們在犯重復(fù)的錯誤、說明我們沒有解決老問題、說明我們對老問題已經(jīng)麻木了，而解決這 70%的老問題，不是可以使我們的不良率大幅度下降嗎？ 從 “ 零缺陷的三個不 ” 做起，需要持續(xù)改進；在這個過程中，生產(chǎn)主管必須始終要求員工執(zhí)行： ① .確認上道工序的質(zhì)量 。 ② .確認本工序加工的技術(shù)、工藝要求和加工質(zhì)量 。 ③ .“確認交付到下道工序的完成品質(zhì)量 ” 。
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