企業(yè)文化和領導力--馬云-資料下載頁
2025-08-05 02:10本頁面
【正文】 好了。員工如有違反一旦發(fā)現，我立刻開除，毫不留情面。這個決定做出來之后，一直在堅持。提問者四：我在硅谷呆了19年，現在決定回來創(chuàng)業(yè)。人家說硅谷的文化是有創(chuàng)新有能夠最大化幫助你成功的這樣一個環(huán)境，而國內呢你可以有很多創(chuàng)新，但你要擔心很多，無論是你的商業(yè)模式，還是你在尋找落腳點的時候。所以在中國目前的環(huán)境下，尤其是客戶壁壘比較嚴重的情況下，對一些中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)會不會有很大的影響，馬云先生是怎么想的。馬云：到中國來，忘掉美國，踏踏實實的深入中國這個市場，我覺得你會找到屬于你自己的機會。互聯網的三座大山我是這樣看的，人類的創(chuàng)新永不停止。微軟在很多產業(yè)占到第一位，大家以為沒機會的時候，Yahoo、Ebay產生了，雅虎已經這么牛了，后來又出現了Google這么強大的公司。當Google已經無所不能，我們又看到FaceBook的崛起，FaceBook之后又有Twitte。互聯網的希望在于創(chuàng)新。我們都是剛剛開始，騰訊百度阿里巴巴有機會，其它創(chuàng)業(yè)者同樣有機會。所以機會永遠不是培育出來的，只有你深入進去，我相信中國會給硅谷回來的人機會。提問者五：中國現在互聯網有兩匹馬跑的最好，阿里巴巴和騰訊。關于騰訊，最近騰訊和360的紛爭沸沸揚揚，請問你怎么看待這一事件。馬云：很多時候我們以為我們都了解了真相，其實我們并不知道，有時候連身處其中的人都搞不清楚。所以有時候看到一些對我們公司的評論，我真是哭笑不得。對于騰訊，我很尊重這家公司，在中國這樣獨特的情況下，判斷一家公司好與不好我覺得要這樣去看。第一，社會尊不尊重你，它對社會有沒有什么貢獻，對手是不是忌諱它，敬重很重要。對于阿里巴巴，我早就看清楚了一點就是不能有帝國思想，不能獨斷專行，而應該是分享思想?；ヂ摼W不是消滅誰，而是完善誰。十年以后小公司他們當中一定會誕生比騰訊更騰訊、比阿里巴巴更阿里巴巴、比百度更百度的互聯網公司，只有這樣中國的互聯網才有希望，這是互聯網的精神，互聯網的精神就是更加的開放，更加的透明，更加的分享，更加的承擔責任，更加的全球化。提問者六：我想提一個問題，是關于企業(yè)的個人信譽長久性的問題。我剛剛非常贊同你對文化和制度的分析，制度的話的確不容易健全，比較僵化，但是它有一個好處是超越個人性。文化是虛的東西，在虛往實做的時候，彈性空間比較大。大家都知道，沒有馬云肯定不會有阿里巴巴，所以我非常想知道，如果馬云不在了，阿里巴巴還能走多遠。馬云：阿里巴巴一定不能再找一個一模一樣的馬云，這對阿里巴巴來說是個災難，我覺得我現在有時候對公司是個傷害。所以我們今天說，不是馬云在做決定，而是價值觀、使命感讓公司在做決定。我只是說盡我最大的努力捍衛(wèi)價值觀、使命感，并且找到下一個領導人來捍衛(wèi)這個價值觀和使命感。一代勝過一代很正常，下一個接班人的風格肯定不一樣，但正是這個不同讓我看到了淘寶的樂趣，看到了支付寶的樂趣，看到了阿里人的樂趣，看到了B2B的樂趣。因為個性不同，用欣賞的眼光的去看就好。西方講究制度體系，中國講究的是太極的韻味。我們不能西方否定東方，也不能東方否定西方，只有互相結合的東西才是最好的，我最喜歡的是中庸之道。今天有馬云這樣的人，下一個肯定有一個和馬云不一樣的人，他可能會走不一樣的路線，不一樣的風格，但是我不管他怎么走，只要堅持我們的價值觀、使命感就好。提問者七：去年年底你在哥倫比亞大學做了一場演講其中說到和政府之間的關系，你說到你對政府很尊敬，但是和政府的生意你是不沾的。在中國，實際上互聯網和政府是有非常大的關聯性的，政府干預是非常強烈的，那你能不能對互聯網中的中小企業(yè)提一些建議？馬云：第一，企業(yè)倒閉不要先怪政府，很多人對做企業(yè)有時候搞不清楚，管了幾百個人就以為可以管理政府，太把自己當回事兒。我覺得我們來到這個社會，就是做點積極正面的貢獻，企業(yè)的主要職責創(chuàng)造財富，政府的主要職責是分配財富，創(chuàng)造財富比分配財富容易多了。很多人對政府不滿意，天天爆料，我覺得你拿的出證據嗎。我說我尊重政府，是因為我自己做不了。我說我管兩萬人都管的頭疼，政府你說一個小小的縣城，都要管好幾十萬人的吃喝拉撒，大家都不容易。這社會不需要抱怨，而是要去完善。我尊重政府但不沾政府的生意，是因為我不喜歡那些企業(yè)，動不動就從政府里去掏錢，要納稅人花錢。第二個我覺得我們應該積極地去思考，完善社會。做企業(yè)有很多意義，完善社會，做該做的事情。我在美國的時候，人家經常跟我說到中國的新聞管制，這個不行那個不行，我說我們中國的互聯網管制只有百分之五，百分之十，還有百分之九十仍然是好的。如果中國的互聯網真的是那么差的話，怎么會有五六億的用戶。我們要做的是怎么去發(fā)揮它好的一方面。對互聯網中的中小企業(yè)，我覺得你要清楚知道你要什么，可以放棄什么，你的產品對別人有什么獨特的價值，即使這些你都做對了你也不一定會成功。但是如果你沒有做，你就一定不會成功。過多的民族主義、地區(qū)主義都不對。主持人：我想在今天論壇即將結束的時候，想到了馬云和美國知名主持人查理柔絲的一段對話。查理柔絲問馬云：“阿里巴巴的核心競爭力是什么”馬云說：“不是科技，而是文化?？萍贾皇枪ぞ?，我們更重視價值、使命，工作是為了幫助別人，而不只是為了賺錢。在我的公司里，客戶第一員工第二股東第三，這就是我們的信念”。今天馬云和我們的分享和我們的對話，讓我們更清晰地看到了企業(yè)的核心價值。在這里代表中歐讓我們對馬云表示最衷心的感謝，也感謝大家的參與，祝愿大家繼續(xù)修煉，用激情去擁抱夢想，讓夢想成真！
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