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正文內(nèi)容

產(chǎn)品銷售管理制度---定稿-資料下載頁(yè)

2025-08-05 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 件的真實(shí)內(nèi)容(標(biāo)明發(fā)票、資料、樣品內(nèi)容),不得郵寄私人郵件。三、郵寄管理人員負(fù)責(zé)每天的郵件登記工作。登記內(nèi)容為:日期、交寄人(業(yè)務(wù)經(jīng)理)、寄件人(經(jīng)辦人)、收件人、郵件內(nèi)容、查詢代碼、收件人地址,并對(duì)每個(gè)郵件內(nèi)容進(jìn)行核查。四、業(yè)務(wù)經(jīng)理、代理商應(yīng)集中郵寄發(fā)票、資料,盡量減少浪費(fèi),養(yǎng)成隨車帶發(fā)票、資料的習(xí)慣。五、所有郵件原則上不允許出現(xiàn)三天內(nèi)郵寄同一地點(diǎn)、同一收件人的現(xiàn)象,因工作需要必須郵寄的,應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,查明原因,屬寄件人失誤造成的多次郵寄,寄件人應(yīng)承擔(dān)全部郵費(fèi)。六、業(yè)務(wù)經(jīng)理、代理商的主要業(yè)務(wù)的所在地,每月特快專遞非超重郵件不能超過三次,若非超重郵件超過三次,其超出部分的郵寄費(fèi)用由公司和業(yè)務(wù)經(jīng)理各承擔(dān)50%,所有超重郵件的費(fèi)用由公司和業(yè)務(wù)經(jīng)理各承擔(dān)50%。七、郵寄管理人員協(xié)調(diào)好各科室郵寄發(fā)票、資料的工作,及時(shí)將郵件查詢代碼通過郵箱、飛信等形式反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理和代理商,并于次月5日前將超資業(yè)務(wù)經(jīng)理的名單和超資金額報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示。八、郵件管理人員按本規(guī)定要求嚴(yán)格把關(guān),特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)??蛻魴n案管理規(guī)定客戶檔案管理是企業(yè)營(yíng)銷管理的重要內(nèi)容、是營(yíng)銷管理的重要基礎(chǔ),是對(duì)客戶資質(zhì)認(rèn)可的營(yíng)銷性資料,為規(guī)范公司客戶檔案管理,增強(qiáng)公司客戶檔案的實(shí)用性和有效性,特制定本規(guī)定:一、業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將所管轄市場(chǎng)以開票為依據(jù)對(duì)客戶資料進(jìn)行收集,客戶檔案管理人員以業(yè)務(wù)經(jīng)理所管轄市場(chǎng)為單位給予匯總存檔.二、客戶資料歸檔與財(cái)務(wù)部緊密結(jié)合對(duì)開票的客戶實(shí)行定期歸檔整理及不定期歸檔整理制度。 在檔案資料歸檔期,由檔案管理員分別向各業(yè)務(wù)經(jīng)理收集客戶資料,并進(jìn)行電腦統(tǒng)計(jì)編碼管理;每月10日前,對(duì)客戶檔案資料進(jìn)行核對(duì),檢查資料是否完整,將不完整的客戶資料名單通知各業(yè)務(wù)經(jīng)理立即索取入檔,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)在一月內(nèi)將所要收集的客戶資料交給檔案管理員,否則,按每缺一項(xiàng)20元罰款,再不提供客戶資料者停止開發(fā)票。三、保持客戶檔案管理動(dòng)態(tài)性??蛻魴n案管理人員需要根據(jù)客戶情況的變化,不斷地加以調(diào)整,客戶資料及時(shí)補(bǔ)充更新,不斷地對(duì)客戶的變化,進(jìn)行跟蹤記錄。四、客戶檔案管理“用重于管”,提高檔案的質(zhì)量。以靈活的方式及時(shí)全面地提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員。同時(shí),應(yīng)利用客戶檔案,作更多的分析,使死檔案變成活資料。五、已被更新的資料保存3年或公司已不存在的資料保存1年時(shí),由檔案管理員提交《公司檔案資料銷毀申請(qǐng)表》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,檔案管理員須認(rèn)真核對(duì),將批準(zhǔn)的《公司檔案資料銷毀申請(qǐng)表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。關(guān)于新招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,根據(jù)市場(chǎng)情況,現(xiàn)就新招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)l件:男女不限,高中或中專以上學(xué)歷,年齡22—35周歲,品德良好,思維敏捷,有一定普通話基礎(chǔ)和交際能力,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。具有相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)者可適當(dāng)放寬條件。試用期限:分兩個(gè)階段,學(xué)習(xí)期一個(gè)月,實(shí)習(xí)期二個(gè)月。學(xué)習(xí)期滿,進(jìn)行公開測(cè)試,合格者進(jìn)入實(shí)習(xí)期,不合格者辭退。學(xué)習(xí)期間本人感覺不能適應(yīng)此工作,應(yīng)主動(dòng)提出,費(fèi)用報(bào)銷。進(jìn)入實(shí)習(xí)期及之后一年內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理原則上不能辭職,若必須辭職,實(shí)習(xí)期間報(bào)銷的費(fèi)用本人承擔(dān)50%,并扣除部分押金,實(shí)習(xí)期滿應(yīng)簽訂銷售協(xié)議。試用期待遇:底薪+房補(bǔ)+餐補(bǔ)+交通費(fèi)報(bào)銷城市間直線交通費(fèi)用。出租費(fèi)用、臥鋪、飛機(jī)票不予報(bào)銷。底薪:1200元/月 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):80元/天(含餐補(bǔ)、房補(bǔ)、市內(nèi)交通)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出差的業(yè)務(wù)經(jīng)理,根據(jù)出差的時(shí)間、地點(diǎn)可根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定預(yù)借支一定的費(fèi)用。報(bào)銷時(shí)必須持合法的車船票,各類報(bào)銷憑證必須粘貼整齊。報(bào)銷費(fèi)用要及時(shí),費(fèi)用發(fā)生超過60天的,不予報(bào)銷,返回公司7日內(nèi)應(yīng)報(bào)銷完畢。業(yè)務(wù)經(jīng)理試用期間應(yīng)每月寫出當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,于當(dāng)月月底交至銷售部。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為明確成品倉(cāng)庫(kù)人員責(zé)任,規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理,確保倉(cāng)庫(kù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù),特制定本制度。一、管理制度成品庫(kù)保管員必須提前15分鐘上崗,交接班要及時(shí)、認(rèn)真。上班期間不得擅自離開工作崗位。進(jìn)入生產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。發(fā)現(xiàn)1次罰款200元。成品庫(kù)保管員必須按照銷售部所開《銷售單》發(fā)貨。裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從保管員安排裝車,如未按保管員要求發(fā)貨、裝車或不服從管理的,保管員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行警告;如情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)處罰,并向上級(jí)主管匯報(bào)。成品庫(kù)衛(wèi)生應(yīng)由保管員安排裝卸工在下班前打掃干凈,成品庫(kù)到車間區(qū)域的衛(wèi)生由保管員負(fù)責(zé)清理,確保無垃圾積存。成品出庫(kù)時(shí),保管員必須在崗發(fā)貨。非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可,不得私自進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)物品需要辦理手續(xù)后,方可發(fā)貨、調(diào)出。否則,所造成的一切后果由保管員自行負(fù)擔(dān)。二、工作流程保管員負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后造成混淆,建立成品入庫(kù)流水賬,每日會(huì)同成品、車間主管填寫《成品入庫(kù)單》總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理各一份。保管員在接到銷售部開出的銷售單后,應(yīng)明確產(chǎn)品型號(hào)、等級(jí)后方可發(fā)貨。進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)保管員必須在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照銷售單發(fā)貨,保管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、等級(jí)發(fā)給客戶,裝車時(shí)保管員必須協(xié)同客戶核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量,做到準(zhǔn)確無誤。保管員負(fù)責(zé)裝車完畢后安排清理工作,負(fù)責(zé)記好成品出入庫(kù)臺(tái)賬,交接班時(shí)應(yīng)做到賬與物相符一致,雙方簽字生效。每月底及年終需要銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作。填寫《盤點(diǎn)清倉(cāng)表》上報(bào)銷售部、財(cái)務(wù)部、廠總辦。如有違反以上制度者,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰
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