【總結】版權所有:1第八章產品及服務決策?本章學習目標?理解產品的含義,明確整體產品的層次;?了解服務產品的特點及營銷策略;?理解產品生命周期的概念及意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;?明確市場營銷學中的新產品含義,了解新產品開發(fā)的組織、程序及市場擴散;?理解品牌的含義,掌握品牌決策的內容;了解產品的包
2025-05-02 00:10
【總結】大區(qū)經(jīng)理的角色定位劉春雄《銷售與市場》副總編清華大學特聘教授什么是角色定位??你是干什么的??怎樣才能受賞識??大區(qū)經(jīng)理:管理數(shù)省市場的營銷管理人員。企業(yè)一般按地域把內地市場分為八個左右的大區(qū)。大區(qū)經(jīng)理的傳統(tǒng)角色?傳統(tǒng)角色(1):領導的傳聲筒——領導讓怎么干就怎么干。?現(xiàn)
2025-05-14 23:28
【總結】第一單元市場部的職能與產品經(jīng)理的角色產品經(jīng)理的有關知識?生命周期?價值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運營/推廣商業(yè)化設計?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設計規(guī)范競
2025-02-08 09:30
【總結】目錄第一單元:市場部的職能與產品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調研12第三單元:如何編寫高質量的市場計劃21第四單元:產品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產品的成功管理45第一
2025-02-08 09:24
2025-02-08 09:29
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2025-02-08 09:23
【總結】中層經(jīng)理人的角色認知課程介紹課程思維導圖第一單元領導者基礎第一課領導者的物質第二課領導風格第三課領導者的權力和權術測試第二單元進行有效的領導第一課作為下屬的中層經(jīng)理
2025-05-02 06:02
【總結】總部培訓部“先生不應該專教書,他的責任是教人做人;“學生不應該專讀書,他的責任是學習人生之道?!薄招兄?23目錄CONTENTS團隊:顧名思義指多個人為了一個共同的目的,在一
2025-05-12 02:16
【總結】29/29哈佛管理技能培訓教程:第一單元哈佛經(jīng)理職業(yè)素質第四章哈佛經(jīng)理的角色轉換第四章哈佛經(jīng)理的角色轉換一、哈佛管理者人生功課用表生命的藍圖你對于“生命的期望是什么”要了然在心。依照各個目標對你的重要性,將它們依序排列好好思考,作出堅定的抉擇,以此作為你的人生藍圖。你如果小時家境不佳,學習意愿也得不到滿足,參加工作
2025-06-27 22:02
2025-05-28 00:33
【總結】第八章產品決策產品的概念產品:市場上任何可供注意、購買、使用或消費以滿足某種欲望和需要的任何東西。以往,學術界曾用三個層次來表述產品整體概念,近年PK等學者更傾向于使用五個層次來表達產品整體概念,認為五個層次的研究與表述能夠更深刻而準確地表述產品整體概念的含義。一.產品整體概念
2025-05-05 22:14
【總結】基層經(jīng)理的角色與目標管理人力資源部分組請按要求找到自己的組員自我介紹?開場問好鞠躬?我的名字是--我來自--現(xiàn)任--?我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)?我最想達到的生活目標是--?結束致謝?掌聲鼓勵
2025-10-10 14:38
【總結】服飾企業(yè)如何擇快速成長的方法請記住一個簡單的道理:要砍樹,先磨刀;砍不動樹,再磨刀!12我們的培訓要求:我們的培訓要求:1)請大家將手機設置靜音,以免影響聽課質量。)請大家將手機設置靜音,以免影響聽課質量。3)讓我們共同在學習中快樂成長。)讓我們共同在學習中快樂成長。2)積極的參與配合,您將獲益非淺。)積極的參與配合,您將獲益非淺。3今天學習內
2025-02-09 17:39
【總結】產品經(jīng)理的邁些事krrishyan關亍作者做過的產品:基亍flash的個性化音樂推薦產品搜索產品門戶產品社區(qū)產品(SNS)電子商務產品日本W(wǎng)AP和client產品翻譯過的書籍:《高級國際財務管理》《信用管理》發(fā)表過的論文:《中國財會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特
2025-01-14 19:05