激勵(lì)員工的108法-資料下載頁(yè)
2025-08-04 22:48本頁(yè)面
【正文】 、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全面地提高組織活力。8競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個(gè)賭8讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)8建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的8用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力9引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)十一、文化激勵(lì)用企業(yè)文化熏陶出好員工企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。9企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向9企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)9企業(yè)文化也是員工的一種待遇9用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力9用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工9激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)9強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化十二、懲戒激勵(lì)不得不為的反面激勵(lì)方式懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過(guò)適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻不得不為之。因?yàn)椋皯讶帷辈⒉荒芙鉀Q所有的問(wèn)題。100、沒(méi)有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓10隨和并非任何時(shí)候都有意義10適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)10堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則10對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡10實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過(guò)大10懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式10懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果10少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓
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