海爾物流運(yùn)作成功案例-資料下載頁
2025-08-04 22:36本頁面
【正文】 案： ? 1 海爾 “ 一網(wǎng)三流同步模式 ” 以硬件和軟件兩方面的領(lǐng)先技術(shù)的應(yīng)用作為強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)，整個(gè)物流中心全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的自動(dòng)化與功能化。 ? 2 注重合作實(shí)現(xiàn)雙贏。海爾建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商形成了長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有利于雙方之間的信息交流與合作，真正實(shí)現(xiàn)雙贏。 ? 3 物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，三個(gè)就 JIT實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的無縫鏈接，實(shí)現(xiàn)同步流程。 ? 4 我們的一些企業(yè)，可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，量力而行的實(shí)行自己的物流運(yùn)作模式，雖然不一定要自己有先進(jìn)的物流中心，但自己企業(yè)作為整個(gè)供應(yīng)鏈上的一環(huán)，一定要很好的利用那些社會(huì)資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與之共同打造一條有競爭力的供應(yīng)鏈的觀念，是實(shí)現(xiàn)再參與競爭不可缺少的。 總結(jié)：海爾物流整合與改造 改變了傳統(tǒng)的物流方式而形成一種全新的物流系統(tǒng)。這種新的系統(tǒng)使海爾運(yùn)行起來更加快捷，效益不斷擴(kuò)大，大大提高了海爾的核心競爭力，可以說是一次正確的整合和改造。
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