戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-08-04 15:49本頁(yè)面
【正文】 A 技術(shù)優(yōu)勢(shì)B 成本優(yōu)勢(shì)C 資源優(yōu)勢(shì)D 品牌優(yōu)勢(shì)()。Ａ 可以做什么 ?。?應(yīng)該做什么 ?。?應(yīng)該完成什么 ?。?應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng),部分是由于()。A 需要大規(guī)模的市場(chǎng)以贏得它們大規(guī)模投資必要的回報(bào)率B 它使得公司可以從世界各地引回研發(fā)的專門技術(shù)C 它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)D 技術(shù)知識(shí)是沒(méi)有國(guó)界的。該公司生產(chǎn)的床單和枕巾從60年代開(kāi)始就受到歡迎，但近年來(lái)效益持續(xù)下滑。據(jù)分析，困擾公司高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題主要是：公司主要產(chǎn)品的市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化；公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)中存在嚴(yán)重的溝通障礙；對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的行為缺乏有效的反應(yīng)。據(jù)此，公司高層管理部門當(dāng)前首先應(yīng)該采取的措施為：()A重新明確公司業(yè)務(wù)定位B進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。C加強(qiáng)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力D加強(qiáng)人力資源管理。，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是(B)。A 嬰兒服裝B 青少年奶粉C 孕婦裝D 鮮奶三、簡(jiǎn)答題1．如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析？2．簡(jiǎn)述戰(zhàn)略制訂與選擇的基本框架。3．差異化的實(shí)現(xiàn)方式有哪些？4．什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟，其成功的關(guān)鍵因素是什么？5．簡(jiǎn)述戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系。，哪一種是新的趨勢(shì)呢？？?為什么?。，您對(duì)此怎么看？
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