二級(jí)人力資源管理師章節(jié)大題之二-資料下載頁(yè)
2025-08-04 10:28本頁(yè)面
【正文】 了解組織狀況和崗位要求，清楚每一個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)卷題目及相關(guān)背景信息。b、要求面試考官有豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，善于觀察，能客觀地記錄應(yīng)聘者在面試過(guò)程中地各種反映，把握應(yīng)聘者地特征。c、要求面試考官掌握相關(guān)地員工測(cè)評(píng)技術(shù)，能熟練運(yùn)用各種面試技巧，隨機(jī)應(yīng)變，把握面試地發(fā)展方向，不讓?xiě)?yīng)聘者偏離測(cè)評(píng)指標(biāo)，有效地控制面試局面。d、要求面試考官具有良好地個(gè)人品德和修養(yǎng)，能保持和善、公正，避免評(píng)價(jià)偏差，遵守打分規(guī)則，確保聘者機(jī)會(huì)平等。）結(jié)構(gòu)化面試及評(píng)分。決策a、淘汰不具備關(guān)鍵選拔性素質(zhì)地候選人。b、對(duì)候選人指標(biāo)等級(jí)得分做處理。c、對(duì)相等地候選人員作處理。d、對(duì)相等的正分地指標(biāo)地?cái)?shù)目也相等地候選人作處理。e、根據(jù)人力資源規(guī)劃種招聘人數(shù)的要求，按照小編號(hào)優(yōu)先的原則，從前到后選取一定數(shù)量的應(yīng)聘者作為候選人。結(jié)構(gòu)化面試的開(kāi)發(fā)由于企業(yè)外部環(huán)境的變化和企業(yè)本身的發(fā)展，企業(yè)對(duì)任職者的要求發(fā)生變化，需要對(duì)選拔性素質(zhì)模型進(jìn)行調(diào)整，對(duì)結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行開(kāi)發(fā)。包括：評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)，即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建；結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定。方案題1 選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試步驟? P115118(一) 構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型(二) 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱(三) 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)評(píng)分表(四) 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度(五) 結(jié)構(gòu)化面試及評(píng)分(六) 決策詳細(xì)步驟見(jiàn)“結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序”
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