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物流設(shè)施與規(guī)劃課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書-資料下載頁

2025-08-04 03:25本頁面
  

【正文】 表8所示。表8 作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號含義說明比例(%)符號含義說明比例(%)A絕對重要2—5O一般密切程度10—25E特別重要3—10U不重要45—80I重要5—15X負(fù)的密切程度不希望接近根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器廠的具體情況我們選擇如下表9所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。并在此基礎(chǔ)上作出各作業(yè)單位的非物流相互關(guān)系圖。表9 作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素編碼 關(guān)系密切程度的理由編碼 關(guān)系密切程度的理由1 工作流程的連續(xù)性5 安全與污染2 生產(chǎn)服務(wù)6 共用設(shè)備及輔助動力3 物料搬運(yùn)7 振動4 管理方便8 人員聯(lián)系圖17 作業(yè)單位非物流相關(guān)圖6 作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并 綜合相互關(guān)系計(jì)算表(1)通過產(chǎn)品特點(diǎn)分析,明確物流對生產(chǎn)的影響大小,確定出物流與非物流相互關(guān)系相對重要性(加權(quán)值)。物流關(guān)系:非物流關(guān)系=2:1(2)利用作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表,量化物流與非物流相互關(guān)系等級,計(jì)算合并后的綜合相互關(guān)系分?jǐn)?shù)。T=mM+nN(3)統(tǒng)計(jì)各段分?jǐn)?shù)作業(yè)單位的比例,劃分綜合相互關(guān)系等級。(4)填寫作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表10 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號作業(yè)單位對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系(加權(quán)值:2)非物流關(guān)系(加權(quán)值:1)等級分值等級分值分值等級11—2A4A412A21—3O1O13I31—4O1O13I41—5U0U00U51—6U0E33I61—7U0U00U71—8U0U00U81—9U0E33I91—10U0E33I101—11U0U00U112—3U0U 03I122—4E3I 28E132—5U0I 22I142—6U0U00U152—7U0U 00U162—8U0U 00U172—9U0U 00U182—10U0X11X192—11U0U00U203—4I2A48E213—5O1I24I223—6U0U00U233—7U0U00U243—8U0U00U253—9U0U00U263—10U0U00U273—11U0U00U284—5I2I26E294—6O1O13I304—7U0U00U314—8U0U00U324—9U0U00U334—10U0X11X344—11U0E33I355—6I2I26E365—7U0U00U375—8U0U00U385—9U0U00U395—10U0X11X405—11U0I22I416—7E3E39E426—8U0U00U436—9U0E00U446—10U0O11O456—11U0U00U467—8A4I210A477—9U0U00U487—10U0O11O497—11U0U01O508—9E3I28E518—10U0O11O528—11U0U00U539—10U0O11O549—11U0U00U5510—11U0U00U 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級劃分比例表11 液壓轉(zhuǎn)向器廠綜合相互關(guān)系等級劃分比例總分關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比10—12A2%6—9E6%2—5I1120%1O5%0U28%—1X3% 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表圖18 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表7 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 綜合接近程度計(jì)算利用綜合接近程度排序表,量化綜合相互關(guān)系等級,并計(jì)算出作業(yè)單位綜合接近程度,按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序。表12 綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號12345678910111AIIUIUUIIU2AIEIUUUUXU3IIEIUUUUUU4IEEEIUUUXI5UIIEEUUUXI6IUUIEEUUOU7UUUUUEAUOO8UUUUUUAEOU9IUUUUUUEOU10IXUXXOOOOU11UUUIIUOUUU綜合接近程度1410914111198635排序13412245687 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖根據(jù)物流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系表,考慮每對作業(yè)單位間相互關(guān)系等級的高或低,決定倆作業(yè)單位相對位置的遠(yuǎn)或近,得出各作業(yè)單位間的相對位置關(guān)系。繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的過程是一個(gè)逐步求精的過程,整個(gè)過程要條理清楚,系統(tǒng)性強(qiáng)。作業(yè)單位間的相互關(guān)系接近程度可以用連線來表示,線數(shù)越多,彼此越接近,也可以用推薦的顏色來繪制連線,來表示作業(yè)單位之間的關(guān)系密級,使圖更直觀。表13 作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式評定等級字母數(shù)值線條數(shù)顏色絕對必要A4紅特別必要E3橘黃重要I2綠一般O1藍(lán)不重要U0無色不能接受X1粽(灰)XX2,3,4黑表14 作業(yè)單位工作性質(zhì)符號工藝過程圖表符號及作用說明作業(yè)單位及區(qū)域的擴(kuò)充符號可表示的作業(yè)序號操作成型或處理加工區(qū)11裝配,部件裝配拆卸儲存儲存作業(yè)單位/區(qū)域9檢驗(yàn)檢驗(yàn)、測試、檢查區(qū)域8辦公室或規(guī)劃面積、建筑特征10液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟如下:處理中和相互關(guān)系密集級為A的作業(yè)單位(a)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出A級作業(yè)單位對,有178,共設(shè)計(jì)4個(gè)作業(yè)單位,按綜合接近程度分值排序?yàn)?。(b)將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位1布置在相關(guān)圖的中心位置。(c)處理作業(yè)對12 ,將作業(yè)單位2布置到圖中,且與作業(yè)單位1之間距離為一個(gè)單位距離。處理作業(yè)對78 ,將作業(yè)單位8布置到圖中,且與作業(yè)單位7之間距離為一個(gè)單位距離。(d)由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖可知11228的關(guān)系都是U級??梢哉f明他們之間關(guān)系不密切。處理綜合相互關(guān)系密集級為E、I、O、U、X的作業(yè)單位。得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖如下圖所示(規(guī)定選擇單位距離長度為2cm,關(guān)系程度為A級的作業(yè)單位對之間距離為一個(gè)單位距離長度,E級為兩個(gè)單位距離長度,依次類推):圖19 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖表15 作業(yè)單位面積表作業(yè)單位序號面積()作業(yè)單位序號面積()16007432228881443144914446481048005432112886288(1)按待布置工廠構(gòu)成的復(fù)雜程度,選擇圖幅大小,工廠越復(fù)雜圖幅越大。(2)按圖樣大小與廠區(qū)大小比例選擇繪圖比例,繪圖比例一般取為圖樣長度:廠區(qū)長度/2 或 圖樣寬度:廠區(qū)寬度/2 中的較小值,并圓整成標(biāo)值。(3)將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到面積相關(guān)圖圖樣上,放大時(shí)應(yīng)使位置相關(guān)圖居中布置,并在各作業(yè)單位之間留有盡量大的空間。(4)按綜合接近程度高低順序,將各作業(yè)單位面積匯入面積相關(guān)圖中,若預(yù)留空間足夠,則可適當(dāng)調(diào)整。圖20 作業(yè)單位面積相關(guān)圖8 繪制工廠總平面布置可行方案繪制工廠總平面布置可行方案圖,需要考慮一下限制因素:(1)廠區(qū)占地面積大小。(2)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),確定物料搬運(yùn)方法,如采用托盤搬運(yùn)產(chǎn)品并用電瓶車來實(shí)現(xiàn)車間的運(yùn)輸。(3)確定場內(nèi)外運(yùn)輸方式,一般采用汽車。(4)根據(jù)廠區(qū)地理?xiàng)l件選擇道路形式及其技術(shù)參數(shù),包括主、次干道寬度,彎道半徑,交叉路口轉(zhuǎn)彎半徑等。(5)根據(jù)廠外公路情況,設(shè)定數(shù)個(gè)長門位置,形成多種布置方案。(6)設(shè)置廠前區(qū)位置,合理改變辦公、服務(wù)樓外形。(7)考慮風(fēng)向,特別是盛行風(fēng)向?qū)ψ鳂I(yè)單位相對位置的影響,避免灰塵、異味等空氣污染影響人體健康。(8)考慮建筑物朝向、艱巨、放火、防噪聲等因素??紤]上述各種因素,整理出三套可行方案,按制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制成工廠總平面布置方案圖。圖21方案一圖22方案二圖23方案三9 評價(jià)擇優(yōu)(1)通過對已經(jīng)得出的三套可行方案,對每個(gè)方案進(jìn)行評價(jià),選出最佳方案,作為工廠總平面布置方案。(2)評價(jià)結(jié)果劃分為A、E、I、O、U五個(gè)等級,每個(gè)等級的含義和評價(jià)分值見下表。表16 評價(jià)等級及分值等級符號含義評價(jià)分值優(yōu)A 近于完美4良E特別好3中I達(dá)到主要效果2尚可O效果一般1差U效果欠佳0(3)對所需評價(jià)的三套方案,確定評價(jià)因素及加權(quán)值,并將對各方案的評價(jià)等級及分值填入表中,求出各布置方案的各因素評價(jià)等級加權(quán)和。表17 各布置方案的各因素評價(jià)等級加權(quán)和序號評價(jià)因素權(quán)重方案一方案二方案三等級分?jǐn)?shù)等級分?jǐn)?shù)等級分?jǐn)?shù)1適應(yīng)性與通用性20I40E60A802物流效率23E69A92A923物料運(yùn)送效率15A60A60E454存儲效率12I24I24E365場地利用率10I20O10E306輔助部門的綜合效率11I22I22I227工作環(huán)境及員工滿意程度9O9O9I188其他10I20I20E309總分100264297353由綜合排序可知,方案三為最優(yōu)方案。10 總結(jié)參考文獻(xiàn)[M].北京:高等教育出版社,2006.[M]. 北京:中國物資出版社,2005.,柴繼峰,[M].北京:中國物資出版社,2003.[M].北京: 機(jī)械工業(yè)出版社, 2004.[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.
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