【正文】 車消費(fèi)環(huán)境得到改善。影響轎車市場(chǎng)的積極因素還將繼續(xù)存在，新的改善汽車消費(fèi)政策也將頒布實(shí)施。例如治理機(jī)動(dòng)車亂收費(fèi)、道路交通條件的改善等；（4） 第二次降價(jià)潮即將出現(xiàn)。第二次降價(jià)將有以下幾種趨勢(shì)：一為可能是廠商營銷策略的調(diào)整，因?yàn)榈谝淮谓祪r(jià)的市場(chǎng)預(yù)期沒有實(shí)現(xiàn)；二為廠商在年初就已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)行兩次降價(jià)，以形32 / 60成其品牌對(duì)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)；第三則可能是因?yàn)槠渌放平祪r(jià)，使得廠商市場(chǎng)占有率受到威脅而被動(dòng)降價(jià)。（5） 新車型推出速度加快。各轎車廠家將陸續(xù)向市場(chǎng)推出全新的轎車或改進(jìn)型轎車。上半年客車市場(chǎng)分析與下半年預(yù)測(cè)由于受到“非典”疫情的影響，今年上半年客車市場(chǎng)與年初的分析預(yù)測(cè)大相徑庭。就企業(yè)的全年銷售計(jì)劃而言，有兩個(gè)月的銷售遭受重挫，就會(huì)導(dǎo)致全年銷量與計(jì)劃受到巨大影響。（一）2022 年上半年客車市場(chǎng)產(chǎn)銷分析“非典”過后，2022 年 6 月份的客車整體產(chǎn)銷量與 5 月份相比狀態(tài)回升?？蛙嚻髽I(yè)共生產(chǎn)客車 81628 輛，與 5 月的相比增加了 %；上半年累計(jì)生產(chǎn)客車 554667 輛，同比累計(jì)增長 %。共銷售客車 96155 輛，與上月相比增加了 %，上半年累計(jì)銷售客車 587273 輛，同比累計(jì)增長%。 圖 33 2022年 上 半 年 客 車 市 場(chǎng) 產(chǎn) 銷 情 況0500001000001500001月 2月 3月 4月 5月 6月單位：輛40200204060單位：%生 產(chǎn) 量 銷 售 量 生 產(chǎn) 同 比 增 長 銷 售 同 比 增 長6 月份大型客車生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn) 1779 輛，比上月增加 %；上半年累計(jì)生產(chǎn) 7731 輛，同比累計(jì)增長 % ；6 月共銷售大型客車 1765 輛，比上月增加 %；上半年累計(jì)銷售 7552 輛，同比累計(jì)增長 %。33 / 606 月份中型客車共生產(chǎn) 3518 輛，比上月增長 %；上半年累計(jì)生產(chǎn)中型客車 25391 輛，同比累計(jì)下降了 %；6 月共銷售 3141 輛，比上月下降了 %；上半年累計(jì)銷售中型客車 24364 輛，同比累計(jì)下降了 %。表 36 2022 年客車（分車型）生產(chǎn)銷售統(tǒng)計(jì) 單位：輛 %1 月 同比增長 2 月 同比增長 3 月 同比增長 4 月 同比增長 5 月 同比增 長 6 月 同比增長生產(chǎn) 1440 768 1404 1281 922 1779 客車 銷售 1659 766 1211 1323 763 1765 生產(chǎn) 5173 14 3053 4934 5223 3405 3518 客車 銷售 4980 2620 5212 5099 3295 3141 生產(chǎn) 32478 客車 銷售 32161 32365 生產(chǎn) 74495 41657 客車 銷售 46815 數(shù)據(jù)來源：中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì) 數(shù)據(jù)整理：國研網(wǎng)6 月份輕型客車生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn) 33067 輛，比上月增長 %；上半年累計(jì)生產(chǎn) 207957 輛，同比累計(jì)增長 %；共銷售輕型客車 32365 輛，比上月增長 %；上半年累計(jì)銷售 203773 輛，同比累計(jì)增長 %。6 月輕型客車產(chǎn)銷與 5 月份相比有所上升，今年上半年輕客的累計(jì)產(chǎn)銷量好于去年同期。上半年，大型客車生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷前三家企業(yè)是鄭州宇通、常州長江、東風(fēng)汽車。6 月鄭州宇通排名為第一位，累計(jì)生產(chǎn)大型客車 1219 輛，同比累計(jì)增長 %；累計(jì)銷售 1355 輛，同比累計(jì)增長達(dá) %。而常州長江累計(jì)生產(chǎn)大型客車 1216 輛，同比累計(jì)下降 %；累計(jì)銷售輛為1216 輛，同比累計(jì)下降 %，排名第二位。6 月東風(fēng)汽車位居第三名，累計(jì)產(chǎn)量為 854 輛，同比累計(jì)下降 %；累計(jì)銷售 814 輛，同比累計(jì)下降 %。34 / 60圖 34 2022年 16月 三 大 客 車 企 業(yè) 生 產(chǎn) 情 況01002003004005006001月 2月 3月 4月 5月 6月單位：輛鄭 州 宇 通 常 州 長 江 東 風(fēng) 汽 車6 月份微型客車生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn) 43255 輛，比上月增長 %；上半年累計(jì)生產(chǎn) 313588 輛，同比累計(jì)下降 %；6 月共銷售微型客車 58884 輛，比上月增長了 %；上半年累計(jì)銷售 351584 輛，同比累計(jì)增長%。6 月份微型客車生產(chǎn)企業(yè)前三家：長安、哈飛、上汽通用。長安以累計(jì)產(chǎn)銷 94049 輛、104513 輛位居第一。哈飛以累計(jì)產(chǎn)銷 73403 輛、71568輛位居第二。6 月上汽通用五菱以累計(jì)產(chǎn)銷 53921 輛、59273 輛而位居第三名。6 月汽油客車的產(chǎn)量為 72668 輛，比上月增加了 %；上半年累計(jì)生產(chǎn)汽油客車 488612 輛，同比累計(jì)增長 %；6 月汽油客車的銷量為 86871輛，比上月增加了 %；上半年累計(jì)銷售汽油客車 522083 輛，同比累計(jì)增長 %。6 月柴油客車的產(chǎn)量為 8960 輛，比上月增加了 %；上半年累計(jì)生產(chǎn)柴油客車 66055 輛，同比累計(jì)下降了 %；6 月柴油客車的銷量為 9284 輛，比上月增長了 %；上半年累計(jì)銷售柴油客車 65190 輛，同比累計(jì)下降 %。 表 37 2022 年上半年客車（柴、機(jī)油）生產(chǎn)銷售情況 單位：輛 %1 月 同比增長 2 月 同比增長 3 月 同比增長 4 月 同比增長 5 月 同比增 長 6 月 同比增長生產(chǎn) 8197 17042 8741 8960 銷售 13701 6749 16868 8829 9284 汽油客車 生產(chǎn) 35 / 60銷售 數(shù)據(jù)來源：中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì) 數(shù)據(jù)整理：國研網(wǎng)（二）上半年客車生產(chǎn)行業(yè)的主要特點(diǎn)分析回首客車生產(chǎn)行業(yè)上半年的總體情況，主要有三大特點(diǎn)：1. “非典”疫情和暴雨洪水影響客車的產(chǎn)銷據(jù)統(tǒng)計(jì) 16 月份，累計(jì)產(chǎn)量為 28918 輛，同比降低 %，累計(jì)銷量為28445 輛，同比降低 %；而 13 月份，39 家企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)各類客車15122 輛，同比增長 %，銷售 15368 輛，同比增長 %。兩組數(shù)據(jù)對(duì)比不難看出，頭三個(gè)月的產(chǎn)銷增量，在 6 月底已經(jīng)蕩然無存，相對(duì)于一季度，6 三個(gè)月的產(chǎn)銷落差分別達(dá)到 個(gè)百分點(diǎn)和 個(gè)百分點(diǎn)。今年的銷量曲線波動(dòng)較上年有很大的差異，2 月和 5 月兩個(gè)波谷十分明顯，雖然“非典”疫情已經(jīng)過去，但 6 月份各企業(yè)的產(chǎn)銷形勢(shì)并無實(shí)質(zhì)性的改變，分析原因，無外乎兩點(diǎn)：（1） 不可忽視的“非典”疫情滯后影響?？刂屏恕胺堑洹币咔?，并不能馬上改變?nèi)藗冎?jǐn)慎小心的處事原則，旅游市場(chǎng)和公路客運(yùn)市場(chǎng)還處在緩慢的恢復(fù)階段，對(duì)客車的需求還遠(yuǎn)未達(dá)到疫情發(fā)生前的狀態(tài)。（2）6 月份暴雨和洪水的影響。今年的暴雨來得突然而猛烈，且影響區(qū)域非常大，江蘇、安徽、湖南、湖北、廣西、黑龍江等地區(qū)都受到了暴雨的襲擊，給人們的出行帶來了極大的不便，對(duì)尚處于恢復(fù)階段的旅游和公路客運(yùn)市場(chǎng)來說，猶如雪上加霜，由于運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營形勢(shì)不樂觀，直接影響了客車生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)和銷售成績不好。2. “非典”疫情促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步“非典”疫情的突然爆發(fā)，使人們對(duì)公共交通車輛的恐懼程度到了談虎色變的地步，一時(shí)間城市里的公共汽車成了“專車” ，城市間的客運(yùn)車輛成了空車，每天成噸的消毒藥水灑向能夠?yàn)⒌降拿恳粋€(gè)地方(包括車轱轆)，客車與人們的健康開始直接掛起鉤來。一些對(duì)市場(chǎng)反映敏銳的客車生產(chǎn)企業(yè)則從中發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)，宇通客車啟動(dòng)了“H 計(jì)劃” ，金龍客車推出了加裝紫外線殺菌消毒裝置的系列客車。近期有企業(yè)成功地引進(jìn)了來源于日36 / 60本的“光觸媒”技術(shù)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)， “光觸媒”可有效除去多種類型的細(xì)菌，還能抑制一些病原體的傳播，為健康客車增添了新的內(nèi)容?！敖】悼蛙嚒钡耐瞥?，不僅使客車生產(chǎn)企業(yè)擺脫了尷尬的境地，更重要的是這種新理念對(duì)乘客心理產(chǎn)生了積極的影響，其價(jià)值是無法估量的。兼并重組與資源整合提速 “非典”是客車生產(chǎn)行業(yè)重新洗牌的催化劑，但究其深層次的原因仍然是利益的驅(qū)動(dòng)，由于國家在公路建設(shè)方面的巨大投資，使得客車生產(chǎn)行業(yè)有了膨脹發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此，資源整合與兼并重組的全面提速成了一種必然的趨勢(shì)。一方面，在其他行業(yè)(特別是家電行業(yè))的利潤空間被極度壓縮的情況下，大家把資金投向技術(shù)要求相對(duì)較低，發(fā)展前景又十分看好的行業(yè)，是順理成章的選擇。另一方面，已經(jīng)在客車生產(chǎn)行業(yè)取得成功的企業(yè)，充分利用其成熟技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過重組不僅可以延長企業(yè)的產(chǎn)品鏈，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，還可以進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。應(yīng)該說資源整合和兼并重組是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定水平必須經(jīng)歷的過程，其目的是為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。除了以上三大特點(diǎn)以外，上半年客車生產(chǎn)行業(yè)尚有許多大事值得回顧，比如：客車企業(yè)的“3C”認(rèn)證，上?？蛙嚥┯[會(huì)成功舉行，以及蘇州金龍?jiān)谔K州工業(yè)園區(qū)建成年生產(chǎn)能力達(dá)到 15000 輛的客車生產(chǎn)基地等等，這些都是客車生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的見證。（三）對(duì)下半年客車市場(chǎng)的基本判斷“非典”已經(jīng)過去，客車生產(chǎn)企業(yè)在“非典”期間所積蓄的能量也將在下半年得到有效的釋放。國家主管部門的引導(dǎo)，旅客運(yùn)輸市場(chǎng)全面復(fù)蘇6 月 24 日世界衛(wèi)生組織宣布對(duì)北京取消旅行限制建議并從疫區(qū)名單中刪除。國務(wù)院副總理兼衛(wèi)生部長吳儀表示，世界衛(wèi)生組織對(duì)北京的“雙解除” ，標(biāo)志著中國走出了非典的陰影，迎來了一片藍(lán)天。交通部要求全行業(yè)采取積極有效的措施，盡快恢復(fù)客貨運(yùn)輸正常的生37 / 60產(chǎn)經(jīng)營秩序，在認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及地方出臺(tái)的減免道路運(yùn)輸企業(yè)有關(guān)交通規(guī)費(fèi)及各項(xiàng)幫扶政策的同時(shí)，想方設(shè)法減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題。要求各級(jí)交通主管部門引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)，按照一業(yè)為主(即以運(yùn)輸為主業(yè))、多元經(jīng)營的經(jīng)營理念和思路，采取客運(yùn)和貨運(yùn)并舉、現(xiàn)代物流和汽車維修等經(jīng)營業(yè)務(wù)并重、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)積極涉足其他領(lǐng)域等措施，使企業(yè)盡快走出困境。國家旅游局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好旅游業(yè)恢復(fù)期間非典防控、安全防范和市場(chǎng)規(guī)范工作指導(dǎo)意見的通知》 。要求各地要加強(qiáng)協(xié)作，確保旅行團(tuán)行程暢通；防止旅游市場(chǎng)價(jià)格混亂，反對(duì)低于成本價(jià)的惡意削價(jià)；高度重視服務(wù)質(zhì)量，盡快抓好硬件恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)、員工開展培訓(xùn)等工作。在這些國家主管部門的引導(dǎo)之下，全國各地的公路客運(yùn)和旅游客運(yùn)市場(chǎng)正在逐步恢復(fù)。公路客運(yùn)和旅游市場(chǎng)的啟動(dòng)必將使客車需求也會(huì)得到相應(yīng)增長，旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的全面復(fù)蘇對(duì)客車生產(chǎn)企業(yè)來說是今人振奮的好消息?！稗r(nóng)村客車”的開發(fā)得到高度重視據(jù)交通部張春賢部長介紹，今后 3 年，縣際和農(nóng)村公路計(jì)劃建設(shè) 萬公里，主要實(shí)施“三項(xiàng)工程”：即東部地區(qū)通村工程，中部地區(qū)通鄉(xiāng)工程，西部地區(qū)通縣工程，國家擬安排建設(shè)資金 500 億元。發(fā)展目標(biāo)是：到“十五”末，力爭使全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)通公路率達(dá)到 %，行政村通公路率達(dá)到96%。為了全面推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)健康快速發(fā)展，今年 4 月初，交通部印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)和開展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化試點(diǎn)工程的通知》 ，通知要求切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)安全管理，大力開發(fā)和推廣適合農(nóng)村客運(yùn)實(shí)際的新型客車投入營運(yùn)，嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)從事客運(yùn)。那么，具備安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、耐用、穩(wěn)定的客車在農(nóng)村將有重大的市場(chǎng)。城市公交市場(chǎng)化改革中商機(jī)無限城市公共交通的市場(chǎng)化改革從 1992 年的深圳起步，至今已有 10 多個(gè)年頭，其中深圳、杭州、上海、南京、北京等城市的市場(chǎng)化改革已經(jīng)取得了豐碩的成果。以上海為例，上海市公交多元化改革始于 1996 年，7 年之后，上海公交由 1 家公交總公司、70 條運(yùn)營線路、1351 輛運(yùn)營車，發(fā)展到38 / 60目前 53 家公交客運(yùn)企業(yè)、1107 條運(yùn)營線路、在運(yùn)公交車 萬輛，運(yùn)力增長了十幾倍，網(wǎng)線覆蓋率大大提高，百姓出行更為方便不說，曾經(jīng)每年 8億元的財(cái)政補(bǔ)貼變成了不到 3 億元的“公交專項(xiàng)” 。面對(duì)各地潮水般的公交市場(chǎng)化改革，建設(shè)部去年底印發(fā)了《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》的通知，明確要求加快市政公用行業(yè)(包括城市公交)市場(chǎng)化進(jìn)程，鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國資本采取獨(dú)資、合資、合作等多種形式，參與市政公用設(shè)施建設(shè)，形成多元化的投資結(jié)構(gòu)。有了國家的尚方寶劍，各地城市公交的市場(chǎng)化進(jìn)程自然加快了速度，僅今年上半年就有西安、合肥、武漢、廣州、蘭州、福州、沈陽等大城市，十堰、錦州、廈門、佛山、岳陽、濮陽、牡丹江等中等城市紛紛提出了城市公交市場(chǎng)化改革實(shí)施意見。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國 26 個(gè)省會(huì)城市加上北京、上海、天津、重慶四個(gè)直轄市的公交運(yùn)營車輛達(dá)到了近 11 萬輛，如果全國各大城市的公交市場(chǎng)化改革都達(dá)到上海的水平，這將是整個(gè)客車生產(chǎn)行業(yè)挖不盡的金礦。民營資本的不斷進(jìn)入民營資本以其靈活的經(jīng)營方式和獨(dú)特的管理手段而逐步在市場(chǎng)競(jìng)爭中占有了比較重要的位置，民營資本不斷進(jìn)入客車生產(chǎn)行業(yè)，不僅激發(fā)了企業(yè)的活力，同時(shí)也增強(qiáng)了客車生產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭的激烈程度。目前已有鹽城中威、丹東黃海和保定長城三家屬于民營資本控股，據(jù)了解，亞星股份和湖南三湘也將引資對(duì)象鎖定在民營資本上，且二者的談判過程均已接近尾聲?？磥斫衲晗掳肽辏駹I資本在客車生產(chǎn)行業(yè)將占有更大的市場(chǎng)份額。民營資本的進(jìn)入，除了加劇競(jìng)爭外，降低成本進(jìn)而降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格將是順理成章的結(jié)果。中大中威明確提出“同等價(jià)格比配置，同等配置比價(jià)格”的經(jīng)營策略，要以低成本和低價(jià)格來促進(jìn)客車行業(yè)的利潤合理化。曙光集團(tuán)董事長李進(jìn)巔也表示：高利潤反映出市場(chǎng)競(jìng)爭不充分，靠犧牲利潤來贏得市場(chǎng)份額決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。即將入主亞星股份的格林柯爾掌門人顧雛軍更是成本控制的高手，他在一年之內(nèi)將