易爾幫商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-04 01:14本頁(yè)面
【正文】 起止日期：從目前起到2016年六月份左右。（一）人員工資預(yù)算：就天津發(fā)展水平與企業(yè)待遇，我們團(tuán)隊(duì)管理人員一共15人。技術(shù)人員5人，核心人員3人，工資待遇也會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任角色的不同而不同，易爾幫暫定核心人員每人每天200，技術(shù)人員每人每天150，團(tuán)隊(duì)管理人員100元由此合計(jì)下來(lái)一年的工資發(fā)放情況為：（100*15+150*5+200*3）*365=1040250元（二）房租預(yù)算：根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)人員來(lái)算，工作場(chǎng)地面積大概30㎡，天津房租每平米每月大概70元左右，合計(jì)下來(lái)一年費(fèi)用為：30*70*12=25200元（三）辦公桌椅等器材：配套座椅各20把（剩余的座椅可作為易爾團(tuán)隊(duì)人員添加時(shí)備用）650*20=13000元（四）辦公司裝修費(fèi)用：人工費(fèi)用加上辦公司涂料以及地板等費(fèi)用合計(jì)10000元（五）個(gè)人pc以及服務(wù)器費(fèi)用：20（員工人數(shù)）*4500（電腦費(fèi)用）+10000（服務(wù)器）*5（服務(wù)器個(gè)數(shù)）=140000元（六）廣告費(fèi)：據(jù)調(diào)查天津市大學(xué)生約為40萬(wàn)，如果人手一份宣傳頁(yè)計(jì)算，*400000=32000元，按每月發(fā)放10萬(wàn)張計(jì)算（打算4個(gè)月結(jié)束宣傳戰(zhàn)略階段）如果按照每月分四次發(fā)放宣傳頁(yè)，如果安排100人，每月就需要100（人數(shù)）*100（工資）*4（每月4次）*4（4個(gè)月的發(fā)放時(shí)間）=160000元，宣傳頁(yè)的費(fèi)用前期廣告投入可能比較大些，如果前期推廣效果好的話，可以稍微減少后期廣告投入的經(jīng)費(fèi)（這個(gè)后期的宣傳投入需要看到前期的效果來(lái)說(shuō)，所以后期的經(jīng)費(fèi)暫不涉及）。宣傳頁(yè)只是宣傳戰(zhàn)略中的一部分，我們還增添了4次大型的兼職宣傳活動(dòng)，4次大型活動(dòng)也是平均分配到這四個(gè)月的宣傳戰(zhàn)略階段中。預(yù)計(jì)4*10000（每次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)）=40000，外加營(yíng)銷電話15臺(tái)，一年35000元?？傆?jì)：265000元（七）研發(fā)APP和同步網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：200000元（八）日常開(kāi)銷費(fèi)用合計(jì)：30000元（九）APP升級(jí)以及網(wǎng)站維護(hù)等費(fèi)用：50000元成本合計(jì)：大約每年180萬(wàn)左右第九章：易爾幫投資退出機(jī)制與投資展望1. 易爾幫投資退出機(jī)制 投資者可以采用以下方式退出：首次公開(kāi)上市退出。 易爾幫兼職APP由大學(xué)生群體作為切入點(diǎn)，中期向全社會(huì)推廣，后期深入農(nóng)村。專注于全社會(huì)兼職行業(yè)，解決社會(huì)臨時(shí)招工難的局面，真正做到人人信賴。關(guān)注貼吧：13
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