【正文】 實(shí)水柱到達(dá)室內(nèi)的任何部位，以保證滅火效果。室外消火栓共計(jì)10個(gè)?；瘜W(xué)消防根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)裝置不同部位、火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)和防火要求，在裝置內(nèi)的不同部位設(shè)置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器，用以撲滅初期小型火災(zāi)。滅火器根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005）配置MF/ABC8型354具，室內(nèi)消火栓76具。罐區(qū)泡沫消防根據(jù)《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501512000）配置移動(dòng)式貯罐壓力空氣泡沫比例混合裝置1套。根據(jù)國(guó)家公共場(chǎng)所消防安全管理的要求，本項(xiàng)目將分各個(gè)項(xiàng)目單元委托有關(guān)部門(mén)進(jìn)行消防安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并配套建設(shè)消防自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。（1）總圖布置 總圖布置上，各建、構(gòu)筑物留有足夠的防火間距，并設(shè)有環(huán)形消防車(chē)道，確保消防車(chē)輛暢通無(wú)阻地進(jìn)行滅火作業(yè)。（2）建筑防火建筑物主要承重構(gòu)件的防火等級(jí)均為一級(jí)，其墻、柱、梁、樓板、樓梯等均采用非燃燒體材料。建筑物設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，室內(nèi)裝修材料均采用難燃燒體，主要建筑物每層須室內(nèi)消火栓。高、低壓配電室和變壓器室都采用無(wú)窗防火墻至頂分隔，配電室與變壓器室之間均采用甲級(jí)防火門(mén)。（3）水消防系統(tǒng)本設(shè)計(jì)采用水消防為主其他消防為輔的消防方案，確定同一時(shí)間按滅火次數(shù)為一次設(shè)計(jì)。（4）滅火器設(shè)置按建筑物不同部位和火災(zāi)危險(xiǎn)級(jí)別，設(shè)置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器及手提式“1211”滅火器若干套（1）總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)總圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（2）廠內(nèi)消防管道布置成環(huán)狀，并嚴(yán)格按規(guī)范要求布置室內(nèi)、外消火栓；（3）在變配電所等不宜采用水消防的區(qū)域，采用相應(yīng)的化學(xué)消防措施，分別配備干粉滅火器或二氧化碳滅火器；（4）原料儲(chǔ)存按其火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)儲(chǔ)存，并采用相應(yīng)消防措施；（5）生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)強(qiáng)氧化性、有毒性材料要按照危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例制定儲(chǔ)存、操作規(guī)范，保證安全；（6）電氣設(shè)計(jì)滿足易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)合的電氣設(shè)計(jì)規(guī)范要求；（7）建設(shè)消防泵站，設(shè)企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)火災(zāi)預(yù)防及火災(zāi)消防；（8）提高全體員工的消防意識(shí)，車(chē)間設(shè)消防小組和兼職消防員。第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)導(dǎo)入良好的運(yùn)行機(jī)制與合作方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求設(shè)置職能機(jī)構(gòu)，包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)發(fā)展部等。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式項(xiàng)目實(shí)行董事會(huì)授權(quán)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以總經(jīng)理為首的經(jīng)理層按照法律、法規(guī)和股東共同制定《公司章程》規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，用良好的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮總經(jīng)理為首的經(jīng)理層的主觀能動(dòng)性。提倡理性管理，靠系統(tǒng)細(xì)化的規(guī)則去管理。作到制定規(guī)則，落實(shí)規(guī)則，推行規(guī)則?？偨?jīng)理全權(quán)處理企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)一些獨(dú)立生產(chǎn)部門(mén)和工作可采取承包經(jīng)營(yíng)的管理模式。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系框圖 人力資源配置 勞動(dòng)定員項(xiàng)目勞動(dòng)定員為1800人，其中管理及技術(shù)人員300人，生產(chǎn)人員1500人。核心部件一廠區(qū)共計(jì)400人，其中：生產(chǎn)職工320人，管理及技術(shù)人員80人。 汽車(chē)生產(chǎn)二廠區(qū)共計(jì)1400人，其中：生產(chǎn)職工1180人，管理及技術(shù)人員200人。浙江大學(xué)顧問(wèn)教授和博士團(tuán)隊(duì)10人，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)10人。除浙江大學(xué)顧問(wèn)教授和博士團(tuán)隊(duì)，以及國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)外,本項(xiàng)目職工均由社會(huì)上招聘解決。 工作制度本項(xiàng)目除生產(chǎn)車(chē)間工序?yàn)?班工作制外，其余均為單班工作日，單班工作時(shí)間為8小時(shí)。 職工培訓(xùn)企業(yè)計(jì)劃在投產(chǎn)前對(duì)新招崗位工人培訓(xùn)完畢，并經(jīng)考試合格持證上崗。培訓(xùn)要有目的、有針對(duì)性、分批次、分層次進(jìn)行，培訓(xùn)方法主要有三個(gè)途徑：請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家到廠講課；到國(guó)內(nèi)同類(lèi)廠家學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)；參與該廠設(shè)備的實(shí)際安裝，在安裝調(diào)試工程中學(xué)習(xí)提高，確保在投產(chǎn)后能獨(dú)立操作本崗生產(chǎn)系統(tǒng)，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。第十一章 工程招投標(biāo)為了確保項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護(hù)國(guó)家利益，特制定本項(xiàng)目的招投標(biāo)方案。（1）招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍包括建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、施工企業(yè)選擇招標(biāo)和設(shè)備與材料采購(gòu)招標(biāo)等，按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法》面向社會(huì)公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)。（2）招標(biāo)組織形式：因招標(biāo)人目前尚不具備自行招標(biāo)的條件，所以該項(xiàng)目招標(biāo)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過(guò)程中必須遵守如下程序：（1）項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門(mén)批復(fù)同意后，在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。（2）在招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工的，招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。（3）開(kāi)標(biāo)時(shí)由項(xiàng)目承辦單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。（4）評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。（5）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，該通知書(shū)具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。項(xiàng)目全部采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。因此，在招投標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公開(kāi)，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有如下要求：（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表決權(quán)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家成員應(yīng)當(dāng)從省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專(zhuān)家名單中確定。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的要求評(píng)委會(huì)成員的職稱(chēng)在副高工（副教授）級(jí)及以上，從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作滿八年；熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，并具有與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。根據(jù)“中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令”第9號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》，招標(biāo)基本情況見(jiàn)下表。表131 招標(biāo)基本情況表項(xiàng) 目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬(wàn)元）全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備及安裝√√√第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)期本項(xiàng)目一期建設(shè)期為1年零6個(gè)月。征地3個(gè)月，一期廠房建設(shè)9個(gè)月，設(shè)備調(diào)試至出產(chǎn)品36個(gè)月。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排如下所述：（1）項(xiàng)目前期工作：如可行性研究報(bào)告及環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和報(bào)批等；（2）項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，如土地征用、項(xiàng)目勘察、初步方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、建筑施工招標(biāo)、場(chǎng)地平整、施工準(zhǔn)備等；（3）主體工程建設(shè)、設(shè)備安裝；（4）道路、管網(wǎng)、綠化等室外配套設(shè)施建設(shè)；（5）竣工驗(yàn)收。第十四章 投資估算與資金籌措 依據(jù)和說(shuō)明（1）投資估算根據(jù)建設(shè)規(guī)模，以及對(duì)技術(shù)方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目總投資；（2）建筑工程投資按《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額（2000版）》安徽省綜合估價(jià)表編制，并參照本地同類(lèi)建筑工程進(jìn)行調(diào)整；（3）建設(shè)單位提供的有關(guān)設(shè)計(jì)、合同及政府部門(mén)批復(fù)資料；（4）黃山市建設(shè)工程造價(jià)管理站發(fā)布的有關(guān)文件；（6）其他相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及類(lèi)似工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（7）項(xiàng)目前期工程費(fèi)用、其他費(fèi)用均以下標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合市場(chǎng)行情計(jì)取；規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研費(fèi)，水文、地質(zhì)勘察費(fèi)，《國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)）文件和《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格［1999］1283號(hào)）文件計(jì)?。还こ瘫O(jiān)理費(fèi)參照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)）文件計(jì)??；招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)參照《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格［2002］1980號(hào)）文件計(jì)取；造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)參照《關(guān)于重新制定工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（皖價(jià)服[2007]86文件）計(jì)取；%計(jì)取；白蟻防治費(fèi)參照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋白蟻防治收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》（皖價(jià)房〔2003〕105號(hào)）文件計(jì)?。怀鞘谢A(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)參照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理的意見(jiàn)》（皖政辦[2002]80號(hào)）文件計(jì)?。蝗朔蕾M(fèi)按地上建筑面積10元/平方米計(jì)??；%計(jì)?。唤ㄔO(shè)單位管理費(fèi)參照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知》財(cái)建[2002]394號(hào)文件計(jì)?。唬?）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)之和的5%計(jì)??；（9）%上浮10%計(jì)取（含項(xiàng)目貸款所需的手續(xù)費(fèi)及融資費(fèi)用）。 總投資估算本項(xiàng)目總投資估算為180000萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)建設(shè)投資70000萬(wàn)元，設(shè)備投資70000萬(wàn)元，流動(dòng)資金40000。 資金籌措及使用計(jì)劃項(xiàng)目總投資180000萬(wàn)元。其中自有資金解決60000萬(wàn)元，%；申請(qǐng)銀行貸款120000萬(wàn)元，%第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在，具有可變性，這里指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生損失的不確定性，它有可能是基于人們對(duì)客觀事務(wù)認(rèn)識(shí)能力的局限性，以及預(yù)測(cè)本身的不確定性導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際情況可能與預(yù)測(cè)的基本方案產(chǎn)生偏差，致使預(yù)測(cè)結(jié)果帶有不確定性。投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就是指由于這種不確定性的存在導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施后偏離預(yù)期結(jié)果損失的可能性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)和量上隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷變化，有些風(fēng)險(xiǎn)得到控制，每一階段都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)沒(méi)有。風(fēng)險(xiǎn)的大小既與損失發(fā)生的可能性（概率）成正比，也與損失的嚴(yán)重性成正比。投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析就是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，采用定性分析或定量分析的方法估計(jì)各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性對(duì)項(xiàng)目的影響程度，揭示影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、預(yù)報(bào)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，為投資決策服務(wù)。其目的是讓投資者認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，在有限的空間和時(shí)間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，但不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析的另一重要功能還在于它有助于在可行性研究的過(guò)程中，通過(guò)信息反饋，改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，從而直接起到降低投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的效果。 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別經(jīng)分析，本項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)因素有：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求的不確定性，在主要的應(yīng)用領(lǐng)域新能源電動(dòng)汽車(chē)大面積應(yīng)用上還是處于初創(chuàng)期的特點(diǎn)，需要政府前期大力支持。工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)主要包括方案、土建施工與工期等存在的各種不確定性給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境影響環(huán)境影響方面的風(fēng)險(xiǎn)主要指工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期廢水排放、噪聲等對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響，致使項(xiàng)目不能順利實(shí)施或需要增加大量投資進(jìn)行治理等。投資估算風(fēng)險(xiǎn)投資估算的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自工程方案變動(dòng)的工程量增加、工期延長(zhǎng)，人工、材料、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、各種費(fèi)率、利率的提高等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)一是來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、銷(xiāo)售價(jià)格的不確定性，二是投資或營(yíng)運(yùn)成本費(fèi)用的增加等，使項(xiàng)目的盈利水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。 主要風(fēng)險(xiǎn)程度分析項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求決定銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售量決定生產(chǎn)規(guī)模和政府的前期支持。如果一些不可預(yù)期的因素（如經(jīng)濟(jì)衰退、戰(zhàn)爭(zhēng)等）導(dǎo)致本項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量下降，或者其它類(lèi)似企業(yè)相繼建成與本項(xiàng)目形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使本項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，財(cái)務(wù)效益降低，將會(huì)出現(xiàn)較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)工程造價(jià)和工期是本項(xiàng)目主要的工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)中招投標(biāo)實(shí)施的成功與否，將直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量和造價(jià)，工程如果延期，將影響新貨運(yùn)站的資金回收。環(huán)境影響經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)周?chē)h(huán)境影響不大，可以與周?chē)h(huán)境長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益與投資密切相關(guān)，因此，投資方面的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目至關(guān)重要。資金供應(yīng)不足或者來(lái)源中斷將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期拖延甚至被迫停止，本項(xiàng)目資金來(lái)源自有資金已經(jīng)籌措完畢，銀行融資如果不能如期配套到位，會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)展速度。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施根據(jù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度的分析，項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)明確，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素提出如下的防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。１、 完善服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，完善各種服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，使由于企業(yè)自身原因所導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。２、 加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，提高工程質(zhì)量在本項(xiàng)目在建設(shè)上要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：n 協(xié)調(diào)擬建項(xiàng)目同相關(guān)方面的關(guān)系與抓緊工程建設(shè)必須同時(shí)進(jìn)行；n 認(rèn)真貫徹建設(shè)基建程序，保證工程質(zhì)量；n 注意關(guān)鍵工程的進(jìn)度，注意每一影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵部位；n 選擇好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，認(rèn)真把好設(shè)備、材料訂貨關(guān)，是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。３、 加強(qiáng)項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，主要是圍繞增收節(jié)支開(kāi)展工作，盡量減少成本和管理費(fèi)用，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，防范和減低各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)控制本項(xiàng)目可控制風(fēng)險(xiǎn)主要有工程風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)等。為了將這些風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度，要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外磷酸鐵鋰動(dòng)力