【正文】 擁有數(shù)量眾多的元器件廠商和EMS 廠商，培養(yǎng)了大量高素質(zhì)、相對低成本的工程師和產(chǎn)業(yè)工人，積累了雄厚的技術基礎。同時，我國手機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局緊密，集中于珠三角、長三角、京津唐等三大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，行業(yè)先進技術信息和市場需求傳遞通暢，物流便捷高效。我國完善、高效的手機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，是世界其他國家和地區(qū)難以比擬的，這為國內(nèi)手機行業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的保障。C、我國手機大量出口，已獲得世界各國運營商和用戶的認可近年來，隨著我國手機廠商整體研發(fā)設計水平的大幅提高，國產(chǎn)手機的品質(zhì)有了大幅提升，性價比整體優(yōu)勢突出，并逐步獲得了全球消費者、運營商的認可。國內(nèi)手機廠商積極開拓海外市場，出口量持續(xù)增長，成為新興市場手機行業(yè)的重要參與者并為推動新興市場手機行業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻。國產(chǎn)手機在海外市場的優(yōu)異表現(xiàn)，表明國產(chǎn)手機已獲得世界各國手機品牌商、運營商和終端消費者的認可，這為國內(nèi)手機廠商繼續(xù)拓展海外市場打下了良好的基礎。全球范圍內(nèi)持續(xù)增長的手機需求特別是新興市場的快速增長為國內(nèi)手機廠商提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）不利因素①手機行業(yè)技術更新迅速通信技術長期以來一直處于高速發(fā)展中，而且技術的更新?lián)Q代越來越快。同時，作為消費類電子產(chǎn)品，消費者需求的多樣化和快速多變也對手機應用功能的研發(fā)創(chuàng)新速度提出了更高的要求。手機行業(yè)技術更新迅速的特點給手機廠商的研發(fā)實力、市場反應速度帶來較大挑戰(zhàn)。手機行業(yè)的競爭日趨激烈，即使是國際手機廠商也可能在短短數(shù)年內(nèi)失去原本巨大的競爭優(yōu)勢，國內(nèi)手機廠商的綜合實力相對較弱，始終面臨著生存和發(fā)展的巨大壓力，更需要時刻保持危機意識。②手機平臺趨同、手機產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出手機平臺的主要載體為手機芯片組和與其配套的軟件，其對手機的主要硬件配置和操作系統(tǒng)框架等都有所限定。由于芯片產(chǎn)業(yè)高技術、高投入的特點，全世界僅有為數(shù)不多的手機芯片廠商可以提供手機平臺，每個廠商所提供的平臺系列又往往有自身統(tǒng)一的風格與操作特點。手機廠商對于上游手機平臺的選擇相對比較有限，往往是眾多公司同時選擇同一家手機芯片廠商甚至同一款主流手機平臺進行設計。這種選擇手機平臺的趨同往往會造成市場上手機產(chǎn)品的同質(zhì)化，特別是在價位相近、目標市場類似的手機產(chǎn)品之間，同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴重，這無形中增加了手機行業(yè)競爭的激烈程度。由于手機平臺趨同導致的產(chǎn)品同質(zhì)化傾向，需要手機廠商具備強大的研發(fā)能力與創(chuàng)新意識，能夠在現(xiàn)有手機平臺上引入更多的新功能、新技術、新應用以使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于市場其他產(chǎn)品的特點；同時，要求手機廠商在設計時更加注重自身的風格，使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于市場其他廠商的鮮明特色。四、行業(yè)競爭狀況國際手機廠商仍占絕對優(yōu)勢長期以來，國際手機廠商憑借雄厚的研發(fā)設計能力、穩(wěn)定的產(chǎn)品性能、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，在全球手機市場占據(jù)絕對優(yōu)勢。2009 年至2011 年，全球前20 、 億部，%、%%，其中10 億部、 億部，%、%%?？梢钥闯?，目前國際手機廠商仍然占據(jù)了全球手機市場的主導地位，但是市場份額逐年下降。2009 年以來，全球出貨量前20 名手機品牌廠商情況如下表所示：國產(chǎn)手機出貨量大幅上升我國擁有全球最大最完整的手機產(chǎn)業(yè)鏈與細致高效的產(chǎn)業(yè)分工，這為我國手機廠商做強做大，走向世界創(chuàng)造了良好的條件。隨著國內(nèi)手機行業(yè)技術水平的提高和國產(chǎn)手機品質(zhì)的提升，近年來，國產(chǎn)手機在國內(nèi)外市場的認可度逐年提高，出貨量大幅上升。2011 年，全球出貨量前20 名手機品牌商中，國內(nèi)手機品牌廠商占據(jù)了10位，總出貨量占前20 %，%，中興、華為、TCL、聯(lián)想、金立等廠商的出貨量增長迅速。除國內(nèi)手機品牌廠商的出貨量大幅上升外，國內(nèi)ODM 廠商的出貨量（特別是在海外市場通過ODM 模式向品牌商銷售的手機數(shù)量）也實現(xiàn)大幅增長，成為全球手機市場的重要供應商。行業(yè)內(nèi)主要廠商全球范圍內(nèi)手機廠商眾多，按廠商經(jīng)營模式可以分為品牌廠商和ODM廠商。（1）品牌廠商（手機品牌商）A、國際手機品牌廠商國際手機品牌廠商主要包括諾基亞、三星、蘋果、LG、索愛、摩托羅拉、黑莓、HTC 等國際知名廠商，其主要特點是企業(yè)規(guī)模大、研發(fā)實力強、產(chǎn)品線齊全、品牌知名度高，國際手機品牌廠商整體上一直占有全球超過70%的市場份額。在國際手機品牌廠商中，諾基亞、三星、LG 等手機廠商產(chǎn)品線最為全面，其依靠高、中和低端全系列覆蓋的產(chǎn)品線，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)在全球各地都擁有較高的市場占有率。以蘋果、黑莓、HTC 為代表的手機廠商，其產(chǎn)品定位手機的某一專業(yè)領域，針對特定用戶群體推出特色產(chǎn)品。其中，蘋果以時尚與高科技作為賣點，深受年輕消費者、高端商務人士的喜愛，引領世界高端手機潮流；黑莓主打商務應用，目標用戶主要是以政、商界人士為代表的對信息安全、商務功能要求高的用戶群體；HTC 則是一家從ODM 廠商成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀智能手機品牌廠商，其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品線豐富、主要目標群體是智能手機的大眾消費者。B、國內(nèi)手機品牌廠商目前，國內(nèi)主要手機品牌廠商主要包括中興、華為、TCL、聯(lián)想、宇龍、天宇、康佳、海爾、OPPO、步步高、金立、萬利達、G39。FIVE 等。2011 年，在全球出貨量前20 名手機品牌廠商中，國內(nèi)手機廠商占據(jù)10 位。C、新興國家手機品牌商許多新興國家的手機品牌商不具有自主研發(fā)設計能力，通過與ODM 廠商合作，利用其自身良好的營銷策劃及市場推廣能力進行品牌運營。目前，公司的客戶均為采取此種模式經(jīng)營的手機品牌商。（2）ODM 廠商手機行業(yè)的 ODM 廠商主要包括我國臺灣地區(qū)華寶、華冠、英華達等老牌ODM 廠商以及國內(nèi)包括龍旗、德信無線、晨訊科技、華勤、西可、聞泰等在內(nèi)的眾多ODM 廠商。進入手機行業(yè)的主要壁壘（1）研發(fā)壁壘隨著手機基礎技術（特別是芯片技術、底層協(xié)議級技術）的快速發(fā)展，手機行業(yè)的技術門檻大大降低，但同時，消費者對手機的外觀、功能及用戶體驗方面的綜合要求又大幅提高，因此，對手機廠商的研發(fā)設計能力、創(chuàng)新能力以及快速反應能力均提出了更高的要求，單純依靠低成本已無法取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，研發(fā)能力的強弱在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。（2）人才壁壘手機的研發(fā)是涉及市場產(chǎn)品設計、工業(yè)設計、結(jié)構(gòu)設計、硬件設計、軟件設計、測試系統(tǒng)開發(fā)、項目管理等方面的復雜工作，需要完整的團隊配備，需要整個研發(fā)團隊的緊密配合，任何一個方面出現(xiàn)短板都會影響研發(fā)效果。許多研發(fā)、設計崗位不僅要求工程師、設計師有較高的專業(yè)知識和技術水平，并且需要積累豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗，因此工程師、設計師隊伍的培養(yǎng)周期較長，尤其是手機射頻工程師等高端人才，引進難度大、培養(yǎng)時間長，只有綜合實力強的公司才能大規(guī)模儲備和應用人才。同時，作為提供整機的手機廠商，除了研發(fā)設計團隊外，還需要采購、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制以及銷售等多方面的人才，這樣才能在不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時，持續(xù)降低成本，保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。因此，一個手機廠商要在激烈競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，需要具備完整的人才儲備。（3）資金壁壘手機在研發(fā)階段技術密集度高，培養(yǎng)和儲備各類技術人才、獲取芯片技術授權、進行新產(chǎn)品研發(fā)設計等都需要大量資金投入。同時，由于通信設備制造業(yè)的特殊性，為保證產(chǎn)品品質(zhì)和技術的領先性，在研發(fā)、生產(chǎn)過程中要進行一系列的實驗和測試，需要持續(xù)的資金投入。（4）管理壁壘消費者對手機需求的快速多變、對手機功能要求的日益提高，要求手機廠商具備快速研發(fā)能力。同時，在激烈的市場競爭中，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要控制成本，這是關系產(chǎn)品競爭力的重要因素，也對手機廠商的管理能力提出了很高的要求，要具備在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面全方位的管理能力。只有具備強大的管理能力，才能在創(chuàng)新、速度、品質(zhì)及成本方面做到綜合最優(yōu)，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。