【正文】 擁有數(shù)量眾多的元器件廠商和EMS 廠商，培養(yǎng)了大量高素質(zhì)、相對(duì)低成本的工程師和產(chǎn)業(yè)工人，積累了雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，我國(guó)手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局緊密，集中于珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐等三大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，行業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息和市場(chǎng)需求傳遞通暢，物流便捷高效。我國(guó)完善、高效的手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，是世界其他國(guó)家和地區(qū)難以比擬的，這為國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。C、我國(guó)手機(jī)大量出口，已獲得世界各國(guó)運(yùn)營(yíng)商和用戶的認(rèn)可近年來(lái)，隨著我國(guó)手機(jī)廠商整體研發(fā)設(shè)計(jì)水平的大幅提高，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)有了大幅提升，性價(jià)比整體優(yōu)勢(shì)突出，并逐步獲得了全球消費(fèi)者、運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商積極開拓海外市場(chǎng)，出口量持續(xù)增長(zhǎng)，成為新興市場(chǎng)手機(jī)行業(yè)的重要參與者并為推動(dòng)新興市場(chǎng)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，表明國(guó)產(chǎn)手機(jī)已獲得世界各國(guó)手機(jī)品牌商、運(yùn)營(yíng)商和終端消費(fèi)者的認(rèn)可，這為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。全球范圍內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)的手機(jī)需求特別是新興市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商提供了廣闊的發(fā)展空間。（2）不利因素①手機(jī)行業(yè)技術(shù)更新迅速通信技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于高速發(fā)展中，而且技術(shù)的更新?lián)Q代越來(lái)越快。同時(shí)，作為消費(fèi)類電子產(chǎn)品，消費(fèi)者需求的多樣化和快速多變也對(duì)手機(jī)應(yīng)用功能的研發(fā)創(chuàng)新速度提出了更高的要求。手機(jī)行業(yè)技術(shù)更新迅速的特點(diǎn)給手機(jī)廠商的研發(fā)實(shí)力、市場(chǎng)反應(yīng)速度帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，即使是國(guó)際手機(jī)廠商也可能在短短數(shù)年內(nèi)失去原本巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的綜合實(shí)力相對(duì)較弱，始終面臨著生存和發(fā)展的巨大壓力，更需要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。②手機(jī)平臺(tái)趨同、手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出手機(jī)平臺(tái)的主要載體為手機(jī)芯片組和與其配套的軟件，其對(duì)手機(jī)的主要硬件配置和操作系統(tǒng)框架等都有所限定。由于芯片產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高投入的特點(diǎn)，全世界僅有為數(shù)不多的手機(jī)芯片廠商可以提供手機(jī)平臺(tái)，每個(gè)廠商所提供的平臺(tái)系列又往往有自身統(tǒng)一的風(fēng)格與操作特點(diǎn)。手機(jī)廠商對(duì)于上游手機(jī)平臺(tái)的選擇相對(duì)比較有限，往往是眾多公司同時(shí)選擇同一家手機(jī)芯片廠商甚至同一款主流手機(jī)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這種選擇手機(jī)平臺(tái)的趨同往往會(huì)造成市場(chǎng)上手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化，特別是在價(jià)位相近、目標(biāo)市場(chǎng)類似的手機(jī)產(chǎn)品之間，同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，這無(wú)形中增加了手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。由于手機(jī)平臺(tái)趨同導(dǎo)致的產(chǎn)品同質(zhì)化傾向，需要手機(jī)廠商具備強(qiáng)大的研發(fā)能力與創(chuàng)新意識(shí)，能夠在現(xiàn)有手機(jī)平臺(tái)上引入更多的新功能、新技術(shù)、新應(yīng)用以使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于市場(chǎng)其他產(chǎn)品的特點(diǎn)；同時(shí)，要求手機(jī)廠商在設(shè)計(jì)時(shí)更加注重自身的風(fēng)格，使產(chǎn)品體現(xiàn)出有別于市場(chǎng)其他廠商的鮮明特色。四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況國(guó)際手機(jī)廠商仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)際手機(jī)廠商憑借雄厚的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、穩(wěn)定的產(chǎn)品性能、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，在全球手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2009 年至2011 年，全球前20 、 億部，%、%%，其中10 億部、 億部，%、%%?？梢钥闯觯壳皣?guó)際手機(jī)廠商仍然占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但是市場(chǎng)份額逐年下降。2009 年以來(lái)，全球出貨量前20 名手機(jī)品牌廠商情況如下表所示：國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量大幅上升我國(guó)擁有全球最大最完整的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與細(xì)致高效的產(chǎn)業(yè)分工，這為我國(guó)手機(jī)廠商做強(qiáng)做大，走向世界創(chuàng)造了良好的條件。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)技術(shù)水平的提高和國(guó)產(chǎn)手機(jī)品質(zhì)的提升，近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的認(rèn)可度逐年提高，出貨量大幅上升。2011 年，全球出貨量前20 名手機(jī)品牌商中，國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌廠商占據(jù)了10位，總出貨量占前20 %，%，中興、華為、TCL、聯(lián)想、金立等廠商的出貨量增長(zhǎng)迅速。除國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌廠商的出貨量大幅上升外，國(guó)內(nèi)ODM 廠商的出貨量（特別是在海外市場(chǎng)通過ODM 模式向品牌商銷售的手機(jī)數(shù)量）也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，成為全球手機(jī)市場(chǎng)的重要供應(yīng)商。行業(yè)內(nèi)主要廠商全球范圍內(nèi)手機(jī)廠商眾多，按廠商經(jīng)營(yíng)模式可以分為品牌廠商和ODM廠商。（1）品牌廠商（手機(jī)品牌商）A、國(guó)際手機(jī)品牌廠商國(guó)際手機(jī)品牌廠商主要包括諾基亞、三星、蘋果、LG、索愛、摩托羅拉、黑莓、HTC 等國(guó)際知名廠商，其主要特點(diǎn)是企業(yè)規(guī)模大、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品線齊全、品牌知名度高，國(guó)際手機(jī)品牌廠商整體上一直占有全球超過70%的市場(chǎng)份額。在國(guó)際手機(jī)品牌廠商中，諾基亞、三星、LG 等手機(jī)廠商產(chǎn)品線最為全面，其依靠高、中和低端全系列覆蓋的產(chǎn)品線，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)在全球各地都擁有較高的市場(chǎng)占有率。以蘋果、黑莓、HTC 為代表的手機(jī)廠商，其產(chǎn)品定位手機(jī)的某一專業(yè)領(lǐng)域，針對(duì)特定用戶群體推出特色產(chǎn)品。其中，蘋果以時(shí)尚與高科技作為賣點(diǎn)，深受年輕消費(fèi)者、高端商務(wù)人士的喜愛，引領(lǐng)世界高端手機(jī)潮流；黑莓主打商務(wù)應(yīng)用，目標(biāo)用戶主要是以政、商界人士為代表的對(duì)信息安全、商務(wù)功能要求高的用戶群體；HTC 則是一家從ODM 廠商成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀智能手機(jī)品牌廠商，其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品線豐富、主要目標(biāo)群體是智能手機(jī)的大眾消費(fèi)者。B、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌廠商目前，國(guó)內(nèi)主要手機(jī)品牌廠商主要包括中興、華為、TCL、聯(lián)想、宇龍、天宇、康佳、海爾、OPPO、步步高、金立、萬(wàn)利達(dá)、G39。FIVE 等。2011 年，在全球出貨量前20 名手機(jī)品牌廠商中，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商占據(jù)10 位。C、新興國(guó)家手機(jī)品牌商許多新興國(guó)家的手機(jī)品牌商不具有自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，通過與ODM 廠商合作，利用其自身良好的營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)推廣能力進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)。目前，公司的客戶均為采取此種模式經(jīng)營(yíng)的手機(jī)品牌商。（2）ODM 廠商手機(jī)行業(yè)的 ODM 廠商主要包括我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)華寶、華冠、英華達(dá)等老牌ODM 廠商以及國(guó)內(nèi)包括龍旗、德信無(wú)線、晨訊科技、華勤、西可、聞泰等在內(nèi)的眾多ODM 廠商。進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的主要壁壘（1）研發(fā)壁壘隨著手機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)（特別是芯片技術(shù)、底層協(xié)議級(jí)技術(shù)）的快速發(fā)展，手機(jī)行業(yè)的技術(shù)門檻大大降低，但同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的外觀、功能及用戶體驗(yàn)方面的綜合要求又大幅提高，因此，對(duì)手機(jī)廠商的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力以及快速反應(yīng)能力均提出了更高的要求，單純依靠低成本已無(wú)法取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)能力的強(qiáng)弱在很大程度上決定了產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。（2）人才壁壘手機(jī)的研發(fā)是涉及市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試系統(tǒng)開發(fā)、項(xiàng)目管理等方面的復(fù)雜工作，需要完整的團(tuán)隊(duì)配備，需要整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的緊密配合，任何一個(gè)方面出現(xiàn)短板都會(huì)影響研發(fā)效果。許多研發(fā)、設(shè)計(jì)崗位不僅要求工程師、設(shè)計(jì)師有較高的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，并且需要積累豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此工程師、設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，尤其是手機(jī)射頻工程師等高端人才，引進(jìn)難度大、培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)，只有綜合實(shí)力強(qiáng)的公司才能大規(guī)模儲(chǔ)備和應(yīng)用人才。同時(shí)，作為提供整機(jī)的手機(jī)廠商，除了研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)外，還需要采購(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制以及銷售等多方面的人才，這樣才能在不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，持續(xù)降低成本，保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，一個(gè)手機(jī)廠商要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要具備完整的人才儲(chǔ)備。（3）資金壁壘手機(jī)在研發(fā)階段技術(shù)密集度高，培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類技術(shù)人才、獲取芯片技術(shù)授權(quán)、進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等都需要大量資金投入。同時(shí)，由于通信設(shè)備制造業(yè)的特殊性，為保證產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)的領(lǐng)先性，在研發(fā)、生產(chǎn)過程中要進(jìn)行一系列的實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，需要持續(xù)的資金投入。（4）管理壁壘消費(fèi)者對(duì)手機(jī)需求的快速多變、對(duì)手機(jī)功能要求的日益提高，要求手機(jī)廠商具備快速研發(fā)能力。同時(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要控制成本，這是關(guān)系產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也對(duì)手機(jī)廠商的管理能力提出了很高的要求，要具備在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面全方位的管理能力。只有具備強(qiáng)大的管理能力，才能在創(chuàng)新、速度、品質(zhì)及成本方面做到綜合最優(yōu)，從而保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。