【導(dǎo)讀】蔓延到手機行業(yè),影響也越來越嚴重。而網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展的日漸成熟,更是助長了大量。原在“灰色地帶”生存的水貨機和不經(jīng)手機企業(yè)協(xié)調(diào)的產(chǎn)品在更廣闊的市場上流通。手機行業(yè)深受竄貨問題的危害,如何解決產(chǎn)品銷售中的竄貨困擾,從。而進一步保障行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展,已經(jīng)成為行業(yè)不得不面對的問題。貨問題的成功經(jīng)驗,提出治理手機行業(yè)竄貨問題的對策。們應(yīng)該清楚并接受自己的職能,協(xié)調(diào)各自的目標和活動,相互合作以達到渠道總目標。它們在目標和職責上存在爭執(zhí)會導(dǎo)致渠道沖突。渠道沖突是指渠道內(nèi)部或渠道之間出現(xiàn)的相互矛盾的現(xiàn)象。這種尋求自身利益最大化的無。約束行為,必然會導(dǎo)致營銷渠道的利益沖突。的利益為代價而獲取稀缺資源的活動。不一致的利益必定使渠道各成員之間產(chǎn)生形形。這對企業(yè)是有利的;第二種是“反竄”。是經(jīng)銷商被利益所驅(qū)而無序亂竄的一種行為。竄貨的原因多種多樣,但“利”字卻貫穿了竄貨的全過程。