市交通運(yùn)輸局關(guān)于構(gòu)建交通運(yùn)輸科技興安工作體系和建設(shè)目標(biāo)的指導(dǎo)意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 12:23本頁(yè)面
【正文】 保障，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，市局成立全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)科技興安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：周躍華，副組長(zhǎng)：成明智、程燕萍、楊云貴、段土生，成員：張新生、徐建仁、曹曉見(jiàn)、朱健泉、陸星星、胡 濱、陸海蓉、張燕濱、朱 旻、黃培豐、陳 宏、錢志林。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全保衛(wèi)處，由成明智兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)科技興安工作的具體組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。各縣（市）、區(qū)交通主管部門(mén)、各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合各地、各行業(yè)實(shí)際情況落實(shí)好科技興安工作。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起科技興安工程第一責(zé)任人的責(zé)任，定期研究和部署安全技防工作，親自解決科技興安工程中的重大問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)要事必躬親，為科技興安出謀劃策，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓好具體工作的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)要把科技興安作為分內(nèi)事，做到分工工作與安全技防工作齊抓共管。行政部門(mén)要抓好綜合協(xié)調(diào)，組織部門(mén)要做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和教育培訓(xùn)，法規(guī)部門(mén)要提供法律法規(guī)的政策支持，財(cái)務(wù)部門(mén)要開(kāi)辟經(jīng)費(fèi)保障通道，技術(shù)部門(mén)要組織指導(dǎo)重大科技項(xiàng)目、技改項(xiàng)目攻關(guān)及成果的鑒定、推廣和應(yīng)用，規(guī)劃部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)履職情況的督察，通過(guò)各方的共同努力，為科技興安工程提供強(qiáng)有力的組織保障。（二）突出抓好規(guī)劃保障。科技興安工作要繼續(xù)在優(yōu)選項(xiàng)目、定實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃上狠下功夫，使安全技防更加符合行業(yè)特點(diǎn)和需要。各單位要制定周密的實(shí)施方案，科技興安工程規(guī)劃既要立足當(dāng)前，也要考慮將來(lái)，既要注重“硬功夫”，也要注重“軟實(shí)力”。安全技防項(xiàng)目的設(shè)定要統(tǒng)籌兼顧，在裝備先進(jìn)硬件設(shè)施的同時(shí)，重視快捷高效的軟件擴(kuò)容。安全技防標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要因地制宜、因事制宜，采用見(jiàn)效快、易施行的科學(xué)技術(shù)成果，既要著力解決行業(yè)共性的安全生產(chǎn)管理技術(shù)難題，又要針對(duì)個(gè)性特點(diǎn)把握好各自的安全技防關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)施安全技防計(jì)劃要求真務(wù)實(shí)，咬住既定的目標(biāo)任務(wù)、序時(shí)進(jìn)度不放，在人力、物力和精力上對(duì)科技興安工程全面傾斜，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。（三）突出抓好投入保障。科技興安工程投入高、周期長(zhǎng)，各級(jí)交通主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)和交通所屬企業(yè)要各司其職，多方籌措資金，加大投入，為科技興安工程提供必需的經(jīng)費(fèi)保證。要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府扶持政策，力爭(zhēng)將交通科技興安的科研項(xiàng)目和技術(shù)推廣應(yīng)用經(jīng)費(fèi)進(jìn)籠子、進(jìn)盤(pán)子。交通各部門(mén)要積極組織和爭(zhēng)取資金，在不斷提高和改善自身安全監(jiān)控能力的同時(shí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)交通企業(yè)更多地采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備運(yùn)用到運(yùn)輸生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)安全的自控能力和提高本質(zhì)安全度。交通企事業(yè)單位是安全投入的主體，要充分發(fā)揮主渠道的作用，將安全技改資金納入經(jīng)營(yíng)和管理預(yù)算，事業(yè)單位在每年的預(yù)算中必須安排足夠的安全經(jīng)費(fèi)用于科技興安工程，%、普貨運(yùn)輸企業(yè)要按照營(yíng)收的1%、%、交通工程施工企業(yè)要按照工程造價(jià)的1%提取科技興安費(fèi)用，形成“投入和產(chǎn)出”的良性循環(huán)。（四）突出抓好制度保障。目前企業(yè)的監(jiān)控平臺(tái)和行業(yè)的監(jiān)控中心已陸續(xù)建立，但是使用情況和防控效果參差不齊。加強(qiáng)安全技防使用管理的制度建設(shè)，使高新技術(shù)裝備在安全生產(chǎn)中真正發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)引起足夠關(guān)注。要從安全技防設(shè)施設(shè)備應(yīng)用的崗位職責(zé)、工作流程、管理規(guī)范入手，制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，在安全科技防范中做到制度管事、制度管人、制度管用。要結(jié)合制度的不斷充實(shí)和完善，深入研究分析和解決在安全技防中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善使用管理的方式和方法，使高科技的安全技防設(shè)施、設(shè)備真正發(fā)揮出應(yīng)有的效能。（五）突出抓好隊(duì)伍保障。交通安全裝備新型化、監(jiān)控現(xiàn)代化正在進(jìn)入快速發(fā)展期，但是善于使用、善于管理的人才隊(duì)伍明顯不足。各級(jí)交通主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)和交通所屬企業(yè)要高度重視人才的引進(jìn)培養(yǎng)，選擇一批高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的專門(mén)人才充實(shí)到安全科技工作崗位，使安全管理具有智力型、專家型的優(yōu)勢(shì)。要根據(jù)科技興安工程建設(shè)和管理的需要，因事設(shè)崗、因崗設(shè)人，做到科技興安工作事事有人管、件件有著落。要從職業(yè)資格、職業(yè)技能等方面嚴(yán)格把好交通運(yùn)輸從業(yè)人員的入門(mén)關(guān)，要加強(qiáng)對(duì)在職在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核，使他們熟練掌握安全行車的新知識(shí)、新技術(shù)、新要領(lǐng)，努力造就一支高素質(zhì)的安全技防管理和使用的隊(duì)伍。（六）突出抓好協(xié)作保障。安全技防技術(shù)日新月異，安全技防需要全方位的支持、配合與合作，要不斷探索科技興安的新領(lǐng)域、新潮流，各級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)、交通運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校的聯(lián)系和合作，共同開(kāi)展重大科技項(xiàng)目的攻關(guān)，依托科研力量，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，破解安全技防疑難雜癥。要加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和通信等部門(mén)的協(xié)作交流，建立科技信息互換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重要科技情報(bào)、管理信息資源共享，為交通安全技術(shù)發(fā)展和技術(shù)防范提供多元化的渠道和更為廣闊的空間。17 / 17
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