學(xué)生信息網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 11:55本頁(yè)面
【正文】 勤于思考，工作踏實(shí)。崔劍茹主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)和通過(guò)公司的各種公關(guān)活動(dòng)，建立公司產(chǎn)品服務(wù)知名度，提升公司形象。并負(fù)責(zé)客戶對(duì)于公司各種需求的響應(yīng)，整理以及反饋。許思迪邢凱陸璇崔劍茹技術(shù)√√財(cái)務(wù)√項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)√√營(yíng)銷(xiāo)√√人力資源√√溝通√√√√談判√√創(chuàng)造力√√七、 財(cái)務(wù)分析人員工資標(biāo)準(zhǔn)：分站點(diǎn)負(fù)責(zé):200會(huì)計(jì)人員：200對(duì)外聯(lián)系：200*5客戶服務(wù)200*5網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員：300*7網(wǎng)絡(luò)信息編輯：250*10成本預(yù)算表管理成本元/年可變成本元/年固定成本元/年?duì)I銷(xiāo)人員成本24000水電費(fèi)用4000房屋租賃8000研發(fā)人員成本55200促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用5000購(gòu)買(mǎi)設(shè)備40000管理人員成本4800維護(hù)費(fèi)用3000租賃設(shè)備5000公關(guān)成本5000廣告、推廣10000注冊(cè)租金30000以上費(fèi)用總計(jì)：年份管理成本元/年可變成本元/年第一年?duì)I銷(xiāo)人員成本24000水電費(fèi)用4000研發(fā)人員成本55200促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用5000管理人員成本4800維護(hù)費(fèi)用3000公關(guān)成本5000廣告、推廣成本10000第二年?duì)I銷(xiāo)人員成本48000水電費(fèi)用8000研發(fā)人員成本55200促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用10000管理人員成本9600維護(hù)費(fèi)用6000公關(guān)成本10000廣告、推廣成本20000第三年?duì)I銷(xiāo)人員成本96000水電費(fèi)用16000研發(fā)人員成本100000促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用20000管理人員成本20000維護(hù)費(fèi)用12000公關(guān)成本20000廣告、推廣成本40000第四年?duì)I銷(xiāo)人員成本120000水電費(fèi)用30000研發(fā)人員成本150000促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用30000管理人員成本30000維護(hù)費(fèi)用25000公關(guān)成本40000廣告、推廣成本50000第五年?duì)I銷(xiāo)人員成本200000水電費(fèi)用40000研發(fā)人員成本220000促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用50000管理人員成本50000維護(hù)費(fèi)用30000公關(guān)成本80000廣告、推廣成本70000由于公司前期所需經(jīng)費(fèi)不高，我們將申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。無(wú)需風(fēng)險(xiǎn)資金介入操作，規(guī)避了股權(quán)分配以及撤資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金所提供的資金額度已足夠公司先期的投入，而且是無(wú)息貨代，可以減少公司初期的固定成本。八、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范策略風(fēng)險(xiǎn)：部分學(xué)生對(duì)本公司提供的信息服務(wù)所了解程度不深，對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的信息準(zhǔn)確性和權(quán)威性理念尚未形成。對(duì)在校內(nèi)通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行物品交易等流程不夠熟悉。對(duì)策：在各大高校進(jìn)行針對(duì)性的宣傳，包括宣傳廣告、活動(dòng)贊助、座談會(huì)等，增進(jìn)學(xué)生對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)知和功能體現(xiàn)。并與各高校就業(yè)促進(jìn)會(huì)學(xué)生會(huì)保持良好關(guān)系，保證信息的準(zhǔn)確性、可靠性、和權(quán)威性，從而提升網(wǎng)站的知名度和影響力，提高學(xué)生對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。風(fēng)險(xiǎn)：公司尚處于起步發(fā)展階段，網(wǎng)站知名度較低，影響第一、第二年的財(cái)務(wù)收入。管理團(tuán)隊(duì)年輕，經(jīng)驗(yàn)不足。信息來(lái)源的可靠性，學(xué)生的信任度等問(wèn)題存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：打造網(wǎng)站的知名度，樹(shù)立公司形象，分階段實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略。管理團(tuán)隊(duì)注重自身隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)組織性，提升管理能力。對(duì)個(gè)人發(fā)布的信息進(jìn)行準(zhǔn)確性審核，對(duì)于網(wǎng)站發(fā)布的信息與學(xué)院相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，保證信息的可靠性，從而提升服務(wù)質(zhì)量，以誠(chéng)信為本增進(jìn)學(xué)生的信任度。風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)調(diào)查不夠全面，未發(fā)現(xiàn)高校市場(chǎng)上有與學(xué)生會(huì)網(wǎng)站相似的同類(lèi)網(wǎng)站。公司的發(fā)展期由于資金、技術(shù)等難題，被競(jìng)爭(zhēng)者先入為主。市面上已有百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等較大規(guī)模的同類(lèi)網(wǎng)站形成競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)策：對(duì)市場(chǎng)做出更全面的調(diào)查和預(yù)測(cè)，在個(gè)高校內(nèi)進(jìn)行對(duì)方位的宣傳，提升網(wǎng)站知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。完善網(wǎng)站的功能，增加針對(duì)校園的個(gè)性化服務(wù)，彌補(bǔ)技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。網(wǎng)站的主要顧客群是各高校師生，提供針對(duì)高校的特色服務(wù)，以師生為主體形成特色，與同類(lèi)知名網(wǎng)站形成特色優(yōu)勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)：遇到網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，如黑客入侵。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，遇到自身無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)策：每周定期進(jìn)行安全維護(hù)。相其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。臨時(shí)雇傭其他高級(jí)技術(shù)人員。九、 附件完成一次交易： 5分回答問(wèn)題被采納： 2分有效新項(xiàng)目創(chuàng)意提供：20分每天登陸： 1分成為特約信息編輯員：20分1級(jí)020分2級(jí)2150分3級(jí)51100分4級(jí)101200分5級(jí)201350分6級(jí)351550分7級(jí)551800分8級(jí)8011200分9級(jí)12011700分10級(jí)17012500分23
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