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正文內(nèi)容

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃文本-資料下載頁

2025-08-03 11:26本頁面
  

【正文】 管理的管理隊伍;建設(shè)一支敬業(yè)、有愛心、有奉獻(xiàn)精神的班主任隊伍;建設(shè)一支有良好職業(yè)道德的教師隊伍。通過人文關(guān)懷、制度保證等使董中人在工作中有成就感、歸宿感;有向心力和凝聚力,從而保證學(xué)校的各項工作有序地開展。②、創(chuàng)建機(jī)制、加強(qiáng)宣傳。爭取社區(qū)、家長對學(xué)校工作的理解和支持。③、爭取上饒縣教育局、上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、董團(tuán)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對學(xué)校的關(guān)心指導(dǎo),尤其是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。(二)、打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。學(xué)校要發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量要提高,僅靠經(jīng)驗、感覺是不能適應(yīng)教育形勢的發(fā)展的。①、參加上級組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí);②、校本培訓(xùn);③、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);④、信息技術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);⑤、走出去學(xué)習(xí);⑥、請進(jìn)來學(xué)習(xí);⑦、交流學(xué)校;(三)、抓制度建設(shè)和制度的落實。①、健全和完善各種制度,促進(jìn)各項工作有序有循,各項制度的出臺,充分征求廣大教職工的意見和建議,盡量做到科學(xué)、公正、公開。②、嚴(yán)格按制度落實,保證制度的嚴(yán)肅性。二、教學(xué)副校長、教導(dǎo)處、教研處:抓常規(guī),促高效;抓教研,促提高;抓課堂,促成效;抓落實,促全面;三、德育副校長、政教處、團(tuán)委、班主任:加強(qiáng)學(xué)生的安全管理,安全教育;加強(qiáng)對未成年人的思想道德建設(shè)。理想教育、集體主義教育、中華傳統(tǒng)美德教育。加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育,養(yǎng)成教育和誠信教育;心理健康教育,青春期衛(wèi)生教育;環(huán)保教育,愛護(hù)公物教育。四、后勤校長、總務(wù)處:保證教育教學(xué)工作,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項物質(zhì)保證;學(xué)校的安全教育等必須物資的保證;學(xué)校校舍建設(shè)的規(guī)劃及各項準(zhǔn)備工作;校園拓展的規(guī)劃等;特色為亮點。充分利用學(xué)校教育資源,開展各類興趣小組活動,以開闊學(xué)生視野,發(fā)揚學(xué)生特長,開辦書法班、美術(shù)興趣小組、剪紙興趣小組、體育興趣小組、音樂、舞蹈興趣小組。使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識的同時,充分發(fā)揮他們各方面的潛能,爭取60%以上的學(xué)生能一專多能,每年至少10名以上學(xué)生能考上縣中特長班。硬件建設(shè)為依托,以“六化”站落為抓手,建設(shè)多功能運動場200米跑道,改造食堂、綠化景點;增加網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體設(shè)備和音體美設(shè)備,爭取立項學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍,并拓展校園面積。五、教師:教師個人發(fā)展規(guī)劃,與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相吻合,制定教師個人發(fā)展計劃,比任教學(xué)科應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。六、工會:為保證學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的順利實施,工會應(yīng)充分發(fā)揮廣大教職工參政議政的橋梁紐帶作用,廣泛征求教職工的意見和建議,促進(jìn)各項工作全面健康順利地開展。附件1學(xué)?;厩闆r統(tǒng)計表和相關(guān)信息表表一:學(xué)校服務(wù)半徑內(nèi)學(xué)齡兒童入學(xué)情況統(tǒng)計表學(xué)年度712周歲兒童(1315)不足7或13周歲學(xué)生超齡生男女三公里之內(nèi)六公里以外男女男女總數(shù)已入學(xué)總數(shù)已入學(xué)總數(shù)已入學(xué)總數(shù)已入學(xué)總數(shù)已入學(xué)總數(shù)已入學(xué)男女男女2008至20096606167026253603203523313002963502945124262009至2010645630726692326320368351319310358341822723表二:學(xué)校基本情況表學(xué)年度學(xué)生數(shù)入學(xué)率(%)輟學(xué)率(%)完成率(%)教師占地面積(平方米)建筑面積(平方米)總數(shù)男生女生總數(shù)男生女生總數(shù)男生女生總數(shù)男生女生總數(shù)男女計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族計少數(shù)民族總面積其中危房面積 0809124161606250000085890810794003901800094917960091013226306920000088910850794003901800094917960注:表二中“學(xué)生數(shù)”、“入學(xué)率”、“教師”、“校舍”均以學(xué)年初(9月份)數(shù)據(jù)為準(zhǔn);“輟學(xué)率”、“完成率”以上學(xué)年末(7月份)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。附件2本學(xué)年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃財務(wù)預(yù)算與支出情況統(tǒng)計表欄目 內(nèi)容類別目標(biāo)預(yù)算到位資金支出結(jié)余總計其中學(xué)校資金總計其中學(xué)校資金總計其中學(xué)校資金總計其中學(xué)校資金學(xué)生學(xué)業(yè)成就與綜合發(fā)展小計85006500教師隊伍建設(shè)與專業(yè)發(fā)展小計2200020000辦學(xué)條件與學(xué)校環(huán)境小計20002000學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理小計78007800學(xué)校與社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展小計60006000合 計4630042300附件3本學(xué)年學(xué)校財務(wù)收支情況統(tǒng)計表單位:元學(xué)期收 入 情 況支 出 情 況合計財政補(bǔ)助收入事業(yè)收入勤工儉學(xué)收入其它收入合計工資福利支出對個人和家庭的補(bǔ)助支出商品和服務(wù)支出其他資本性支出第一學(xué)期11535081153508115308758526106992287990第二學(xué)期1265496119100874488126549675884610699232517074488學(xué)年總計24190042344516744882419004151737221398461316074488填表人簽字:校長簽字:填表時間:歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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