全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 10:03本頁(yè)面
【正文】 究競(jìng)賽，深化案例研究工作，提高案例研究質(zhì)量，形成一批精品研究報(bào)告。（7）開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂。國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院將利用培訓(xùn)專(zhuān)屬網(wǎng)站，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)課堂，定期將優(yōu)秀課程制成課件上網(wǎng)，供學(xué)員學(xué)習(xí)。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)搭建學(xué)員溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)交流碰撞。（8）舉辦高層次論壇。培訓(xùn)管理部門(mén)及國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院定期舉辦高層次論壇，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者和企業(yè)家進(jìn)行專(zhuān)題演講，組織學(xué)員研討交流。每位學(xué)員可以根據(jù)需要選擇參加，但每年參加的論壇數(shù)量不得少于1次。（9）建立后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)體系。定期了解學(xué)員完成培訓(xùn)后的崗位職業(yè)變化，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)課程的建議，為測(cè)評(píng)培訓(xùn)實(shí)施效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。搭建4類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才的溝通橋梁，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合集中培訓(xùn)、舉辦合作論壇、學(xué)術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等方式，加強(qiáng)4類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才間的溝通與交流，促進(jìn)4類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才間的學(xué)習(xí)合作、業(yè)務(wù)合作、知識(shí)整合，打造會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才聯(lián)合團(tuán)隊(duì)。（1）建立聯(lián)合培訓(xùn)溝通機(jī)制。各培訓(xùn)管理部門(mén)定期溝通會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)情況，交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，共同研究改進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)的政策、措施、辦法。（2）舉辦聯(lián)合集中培訓(xùn)。每年舉辦一次聯(lián)合集中培訓(xùn)，時(shí)間為35天，采取“授課與交流相結(jié)合，以交流討論為主”的培訓(xùn)模式。開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流的專(zhuān)家、學(xué)者授課；打通學(xué)員類(lèi)別，開(kāi)展交流討論。通過(guò)聯(lián)合集中培訓(xùn)，增強(qiáng)各類(lèi)人才之間的橫向聯(lián)系，豐富各類(lèi)人才的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)闊學(xué)員視野。（3）舉辦合作論壇。以國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院為依托，不定期舉辦合作論壇，就學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論，實(shí)現(xiàn)信息共享，交流碰撞提升。論壇按地區(qū)、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)等類(lèi)別組織，學(xué)員根據(jù)需要自愿參加，并邀請(qǐng)社會(huì)知名專(zhuān)家、學(xué)者、大型企事業(yè)單位高層管理人員、國(guó)家政策制定機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)參加。（4）搭建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)。在各類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)分別自辦專(zhuān)屬網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)的基礎(chǔ)上，由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院牽頭建設(shè)4類(lèi)學(xué)員公共網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)4類(lèi)學(xué)員的遠(yuǎn)程互動(dòng)，加強(qiáng)各類(lèi)學(xué)員、教師之間的聯(lián)系。（5）引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)員成立跨類(lèi)別學(xué)習(xí)組織。積極發(fā)揮學(xué)員在學(xué)習(xí)合作、工作合作等方面的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)員自發(fā)成立各種跨類(lèi)別的學(xué)習(xí)、交流、互助型學(xué)習(xí)組織，構(gòu)建會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。（三）培訓(xùn)管理實(shí)行激勵(lì)與約束相結(jié)合的培訓(xùn)管理機(jī)制，建立健全培訓(xùn)管理辦法，引導(dǎo)學(xué)員按照培訓(xùn)方案完成培訓(xùn)任務(wù)，按照考核周期，對(duì)學(xué)員參加集中培訓(xùn)情況、完成指定自學(xué)任務(wù)情況、返校講課情況、發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況、參加論壇情況、參加網(wǎng)絡(luò)交流情況、工作業(yè)績(jī)、職務(wù)晉升情況、獲獎(jiǎng)情況、單位滿(mǎn)意度等進(jìn)行量化考核，結(jié)合學(xué)員的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ凑湛己颂蕴瓩C(jī)制，選拔產(chǎn)生優(yōu)秀人才。（四）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)財(cái)政部會(huì)計(jì)司、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)分別承擔(dān)企業(yè)類(lèi)、行政事業(yè)類(lèi)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)選拔階段的全部費(fèi)用以及跟蹤培訓(xùn)期間需發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；北京、上海、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院承擔(dān)集中培訓(xùn)期間的全部教學(xué)、管理費(fèi)用以及跟蹤培訓(xùn)期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；其他培訓(xùn)所需費(fèi)用由學(xué)員所在單位根據(jù)自身情況適當(dāng)承擔(dān)。六、學(xué)員使用堅(jiān)持“培養(yǎng)與使用相結(jié)合”的指導(dǎo)思想，建立與國(guó)家有關(guān)人才使用部門(mén)的溝通合作機(jī)制，加強(qiáng)與人才所在單位的溝通，積極向國(guó)有大型企業(yè)、行政事業(yè)單位、國(guó)際性組織、國(guó)家人才庫(kù)推薦優(yōu)秀學(xué)員。吸納優(yōu)秀學(xué)員成為財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的成員。七、加強(qiáng)國(guó)際合作牢固樹(shù)立為大型企業(yè)集團(tuán)、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”戰(zhàn)略服務(wù)、占領(lǐng)國(guó)際會(huì)計(jì)理論前沿陣地的戰(zhàn)略意識(shí)，高度重視人才培養(yǎng)的國(guó)際合作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的國(guó)際間經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人員的交流與合作，推薦優(yōu)秀學(xué)員赴境外考察、實(shí)習(xí)、研修。鼓勵(lì)學(xué)員到世界知名院校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、組織進(jìn)行訪問(wèn)交流。創(chuàng)造條件促進(jìn)學(xué)員取得國(guó)際資本市場(chǎng)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)資格，不斷提高行業(yè)的國(guó)際化水平。積極解決國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格與國(guó)際專(zhuān)業(yè)資格的互認(rèn)問(wèn)題，為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造更加廣闊的空間。八、探索可持續(xù)發(fā)展模式通過(guò)創(chuàng)新會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)使用機(jī)制，總結(jié)積累會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，按照學(xué)員選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)、精品打造、定向舉薦、發(fā)展提升的領(lǐng)軍人才發(fā)展路徑，通過(guò)拓展領(lǐng)軍人才成長(zhǎng)發(fā)展渠道，加速領(lǐng)軍人才價(jià)值創(chuàng)造，擴(kuò)大領(lǐng)軍人才社會(huì)影響，塑造領(lǐng)軍人才品牌形象，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)軍人才可持續(xù)發(fā)展。17
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