企業(yè)三年培訓(xùn)規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-03 09:01本頁面
【正文】 2007年作為培訓(xùn)推廣提高年。4．1 2005年培訓(xùn)規(guī)劃4． 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃1．理順目前公司現(xiàn)有培訓(xùn)制度、已有培訓(xùn)課程等資料，選擇一家咨詢公司規(guī)劃實施公司特色的培訓(xùn)體系。 。2．培訓(xùn)體系形成一整套切實可行的制度，包括《培訓(xùn)組織管理規(guī)定》、《外部培訓(xùn)管理辦法》，……。 。 3．根據(jù)新的培訓(xùn)體系要求，對公司中層管理人員進行培訓(xùn)需求制定的培訓(xùn)，形成完備的計劃與實施體系，…………4．根據(jù)職位說明書及績效考核的結(jié)果，建立公司培訓(xùn)課程庫的框架，重點建設(shè)軋鋼新產(chǎn)品的技術(shù)展開、制造過程、品質(zhì)機能介紹等專業(yè)技術(shù)課程，生產(chǎn)操作等課程，詳細(xì)見表44?！?．建立公司內(nèi)部培訓(xùn)講師庫，根據(jù)培訓(xùn)體系中培訓(xùn)講師管理辦法的要求，選擇各專業(yè)領(lǐng)域2到3名的高級工程師或有條件的員工作為培訓(xùn)講師，并組織培訓(xùn)師技能的培訓(xùn)35次。…………4． 員工培訓(xùn)規(guī)劃1．本年年員工培訓(xùn)主要是導(dǎo)入新員工入職培訓(xùn)、公司企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。…………2．2005年，高級工程師達到30名，有專業(yè)技術(shù)職稱的員工達到45%?！?．操作維護人員中，設(shè)有高人數(shù)達到800人，中級工人數(shù)達到1300人，…………4．公司培訓(xùn)課程達到10000人次，…………4．2 2006年培訓(xùn)規(guī)劃4． 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃1．根據(jù)2005年的培訓(xùn)開展情況，對培訓(xùn)體系進行完善，修訂和更新相關(guān)的培訓(xùn)制度?！?．完善與更新公司培訓(xùn)課程庫，開發(fā)營銷、財務(wù)、管理技能等課程，…………3．實施培訓(xùn)的評估機制，主要開展反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層的評估，開始導(dǎo)入行為層的評估，將培訓(xùn)體系納入績效考核。…………4．增加公司內(nèi)部培訓(xùn)講師人數(shù)，各專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)講師達到5名，并組織培訓(xùn)師技能的培訓(xùn)46次。…………4． 員工培訓(xùn)規(guī)劃1．2006年重點是開展公司在職員工的培訓(xùn)。中層人員的管理技能、專業(yè)技能的培訓(xùn)是重中之重，…………2．高級工程師達到45名，有專業(yè)技術(shù)職稱的員工達到60%?！?．操作維護人員中，設(shè)有高人數(shù)達到950人，中級工人數(shù)達到1500人，…………4．公司培訓(xùn)課程達到10000人次，…………4．3 2007年培訓(xùn)規(guī)劃4． 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃1．根據(jù)2006年的培訓(xùn)開展情況，進一步完善和細(xì)化培訓(xùn)的相關(guān)制度?！?．培訓(xùn)體系形成一整套切實可行的制度，包括《培訓(xùn)組織管理規(guī)定》、《外部培訓(xùn)管理辦法》，…………3．導(dǎo)入公司培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)及員工自主學(xué)習(xí)的機制，實現(xiàn)網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)，…………3．完善與更新公司培訓(xùn)課程庫，…………4．將內(nèi)部培訓(xùn)講師納入到相關(guān)崗位的工作職責(zé)，開展培訓(xùn)技能的市場需求論壇…………5．實施培訓(xùn)的評估機制，主要開展行為層和效果層的評估，對培訓(xùn)效果與公司的經(jīng)營目標(biāo)進行對比分析。…………4． 員工培訓(xùn)規(guī)劃1．2007年重點是開展公司員工自主學(xué)習(xí)?！?．高級工程師達到60名，有專業(yè)技術(shù)職稱的員工達到80%?！?．操作維護人員中，高級工人數(shù)達到1100人，中級工人數(shù)達到1700人，…………4．公司培訓(xùn)課程達到10000人次，…………11 / 11
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