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企業(yè)三年培訓(xùn)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 09:01本頁(yè)面
  

【正文】 的培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有和各廠的生產(chǎn)計(jì)劃很好的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)模塊之間銜接不良安排不合理等。對(duì)培訓(xùn)需求的評(píng)估主要從組織層面、工作層面和員工個(gè)體層面展開(kāi)。具體表現(xiàn)在培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估等培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)上都存在一些有待改進(jìn)的問(wèn)題?!?現(xiàn)有培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題在培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)行中也暴露出許多問(wèn)題。面對(duì)新老線交替、減員不減產(chǎn)、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)等困難,各廠培訓(xùn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌運(yùn)作,在不影響生產(chǎn)的前提下抽調(diào)人員參加培訓(xùn),并妥善安排學(xué)員生活。面對(duì)這樣復(fù)雜的局面,如果沒(méi)有企業(yè)高層的強(qiáng)力推動(dòng)是不可能把培訓(xùn)工作開(kāi)展好的。下面是項(xiàng)目組的一些觀點(diǎn)?;跐M(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)各職類(lèi)職種職層的人員素質(zhì)需求,通過(guò)詳細(xì)的工作分析,并在工作分析的基礎(chǔ)上形成的公司各崗位工作說(shuō)明書(shū)中,已明確了各職類(lèi)職種職層人員的任職資格要求。如日本、美國(guó)、歐盟等人均年產(chǎn)鋼近20年分別上升26%、41%、53%,韓國(guó)浦項(xiàng)、臺(tái)灣中鋼人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率也超過(guò)1000噸/,集團(tuán)的BT股份2002年實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率為823噸/,2006年人均年產(chǎn)鋼也將達(dá)到1000噸/?!?BXG公司人力資源數(shù)量需求 隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)外各大鋼鐵公司在競(jìng)相采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)的同時(shí),也在不斷降低人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)?!?人力資源需求分析2005年新產(chǎn)線全面建成投產(chǎn)后,將BXG公司現(xiàn)有的煉鋼和軋鋼系統(tǒng)整體水平提高到一個(gè)新的層次,新的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)公司的人力資源提出了新的要求。在現(xiàn)有技術(shù)、研發(fā)人員中,高級(jí)工程師僅25人,占技術(shù)、%;……1.3.3 操作維護(hù)人員現(xiàn)狀2004年BXG公司主體在崗操作維護(hù)人員有4304人,%見(jiàn)(圖3-1),整體操作維護(hù)人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)見(jiàn)(圖3-1圖3-1圖3-16),其中高級(jí)工及以上的只有756人,%;中級(jí)工有1210人,%;初中以下學(xué)歷的仍有1519人,%。(注:以下相關(guān)數(shù)據(jù)資料由BXG人力資源處2004年10月26日提供)…… BXG公司人力資源現(xiàn)狀BXG公司目前在崗主體從業(yè)人員5646人,根據(jù)BXG公司現(xiàn)在的人員職類(lèi)分布(管理、技術(shù)、操作)情況,對(duì)BXG公司現(xiàn)有主體在崗人員的年齡分布、學(xué)歷分布、職層職級(jí)分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 BXG公司人力資源環(huán)境分析人力資源環(huán)境分析的目的是為了弄清BXG公司現(xiàn)有人力資源的狀況,是制定BXG公司培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是企業(yè)的人力資本,企業(yè)的人力資本是企業(yè)人力資源所有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)性、團(tuán)隊(duì)精神等各種因素的組合。不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的主要手段。BXG公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是“發(fā)展鋼鐵精品,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求經(jīng)濟(jì)效益,以低成本、批量生產(chǎn)市場(chǎng)急需的不銹鋼熱軋產(chǎn)品的業(yè)績(jī),加入BT集團(tuán)不銹鋼制造中心。為了實(shí)現(xiàn)BXG公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度地開(kāi)發(fā)利用BXG公司現(xiàn)有的人員潛力,使BXG公司及其員工需要得到充分的滿(mǎn)足。員工的綜合素質(zhì)也得到了普遍的提高,培訓(xùn)和選拔了一批有知識(shí)、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的操作工人、技術(shù)人員和管理人員,徹底改變了當(dāng)初的“兩個(gè)50%”(50%的初中、50%的初級(jí)工)的局面。從2000年開(kāi)始,為了配合不銹鋼新線的建設(shè)和適應(yīng)未來(lái)新生產(chǎn)線的生產(chǎn)要求,在全公司
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