【正文】 1500，縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅱ SBS改性瀝青卷材防水層至少2+2二層；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅲ （或一布兩涂聚氨酯涂膜）在山墻四周、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅳ 20厚1：3水泥砂漿找平層；Ⅴ 1：1：6水泥、砂子、焦渣，最薄處30厚，找2％坡，振搗密實表面抹光；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅵ 50厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：18kg/m3）；Ⅶ 鋼筋混凝土屋面板 ④ 種植屋頂構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 250~600厚種植土；Ⅱ 聚脂無紡布濾水層（120G/M2），四周上翻100高，端部通長用粘結(jié)劑50高；Ⅲ 80厚粒徑15~20陶粒排水層；Ⅳ　40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅴ 玻纖布隔離層；Ⅵ SBS改性瀝青卷材防水層至少2+2二層；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅶ （或一布兩涂聚氨酯涂膜）在山墻四周、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅷ 20厚1：3水泥砂漿找平層；Ⅸ 1：1：6水泥、砂子、焦渣，水泥焦渣最薄處30厚，找2％坡，振搗密實表面抹光；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅸ 50厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：32kg/m3）；Ⅺ 鋼筋混凝土屋面板。 (3) 華東地區(qū)屋面構(gòu)造做法① 坡屋面（≯30176。）構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 輕質(zhì)裝飾瓦或涂料面層；Ⅱ 25厚1:，內(nèi)設(shè)＃16鍍鋅鋼絲一層，網(wǎng)孔25x25，鋼絲網(wǎng)距保護層表面不大于1cm；(找平層設(shè)置分格縫，縫寬20，縱橫向間距≤2M。)Ⅲ 35厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：18kg/m3）；Ⅳ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅴ ，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅵ 20厚1:3水泥砂漿找平層；Ⅶ　鋼筋混凝土屋面板。② 上人平屋面構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 10mm厚鋪地缸磚面層，用干水泥擦縫，設(shè)分格縫≤20002000留10mm寬縫，填1∶3石灰砂漿。Ⅱ 撒素水泥面（灑適量清水）Ⅲ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅳ 35厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：32kg/m3）；Ⅴ　體積比1：3：8（水泥：砂：陶粒）陶?；炷琳移?％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅵ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅶ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅷ C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅸ 鋼筋混凝土屋面板。③非上人平屋面構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅱ 35厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：18kg/m3）；Ⅲ 體積比1：3：8（水泥：砂：陶粒）陶?；炷琳移?％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅳ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅴ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅵ C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅶ　鋼筋混凝土屋面板。④ 種植屋頂構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 250~600厚種植土；Ⅱ 聚脂無紡布濾水層（120G/M2），四周上翻100高，端部通長用粘結(jié)劑50高；Ⅲ 80厚粒徑15~20陶粒排水層；Ⅳ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅴ 體積比1：3：8（水泥：砂：陶粒）陶粒混凝土找坡4％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅵ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅶ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅷ C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅸ 鋼筋混凝土屋面板。(4) 華南地區(qū)屋面構(gòu)造做法① 坡屋面（≯30176。）構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 輕質(zhì)裝飾瓦或涂料面層；Ⅱ25厚1:，內(nèi)設(shè)＃16鍍鋅鋼絲一層，網(wǎng)孔25x25，鋼絲網(wǎng)距保護層表面不大于1cm；(找平層設(shè)置分格縫，縫寬20，縱橫向間距≤2M。)Ⅲ 40厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：18kg/m3）；Ⅳ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅴ ，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅵ 20厚1:3水泥砂漿找平層；Ⅶ 鋼筋混凝土屋面板。② 上人平屋面構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 10mm厚鋪地磚面層，用干水泥擦縫，設(shè)分格縫≤20002000留10mm寬縫，填1∶3石灰砂漿。Ⅱ 撒素水泥面（灑適量清水）Ⅲ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅳ 40厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：32kg/m3）；Ⅴ 體積比1:3:8陶粒混凝土找坡2％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅵ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅶ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅷ C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅸ 鋼筋混凝土屋面板。③ 非上人平屋面構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅱ 40厚發(fā)泡聚苯乙烯板保溫層（容重：18kg/m3）；Ⅲ 體積比1:3:8陶?；炷琳移?％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅳ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅴ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅵ　C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅶ 鋼筋混凝土屋面板。④ 種植屋頂構(gòu)造做法：（從上至下）Ⅰ 250~600厚種植土；Ⅱ 聚脂無紡布濾水層（120G/M2），四周上翻100高，端部通長用粘結(jié)劑50高；Ⅲ 80厚粒徑15~20陶粒排水層；Ⅳ 40厚C20細石混凝土，內(nèi)配筋216。4@150雙向，設(shè)分格縫≤20002000（鋼筋必須斷開），縫內(nèi)嵌PVC防水油膏；Ⅴ 體積比1:3:8陶?；炷琳移?％并壓平，最薄處20厚；（根據(jù)工程情況確定是否設(shè)排汽孔）Ⅵ 4厚SBS防水卷材（熱粘），接縫處用抹刀熱抹平；（或2mm厚聚氨脂涂膜）Ⅶ 、屋面管道周圍涂刷加強層，寬度至少250，卷起至少250；（防水層為聚氨脂涂膜時無此層）Ⅷ　C20細石混凝土找坡1％并壓平（最薄處20厚）；Ⅸ 鋼筋混凝土屋面板。2．衛(wèi)生間(1) 樓面構(gòu)造作法（從上至下）：① 510厚鋪地磚，水泥漿（或彩色水泥漿）擦縫② 撒素水泥面（撒適量清水）③ 20厚1：2干硬性水泥砂漿粘結(jié)層④ （），四周卷起至少250高；（淋浴、水池、浴盆處加高至1000～1800）⑤ 1mm厚聚合物水性（或一布二涂聚氨酯）防水涂料在地漏、陰陽角、穿板豎管等部位局部加強，寬度250；⑥　最薄處25厚C20細石混凝土從門口處向地漏找1%坡；⑦ 鋼筋混凝土樓板。（注：廚衛(wèi)樓面結(jié)構(gòu)標高比主體降低50～100）(2) 墻體構(gòu)造：①墻體材料：Ⅰ 90厚GRC板；Ⅱ 90厚混凝土空心砌塊或粘土空心磚。② 導墻做法：混凝土導墻200高，寬同墻厚，與樓板一起現(xiàn)澆。③墻面防水：（從外至內(nèi)）Ⅰ 15厚水泥防水砂漿（摻防水粉）；Ⅱ 墻基。三、“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”制度的管理辦法目的為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作，加強對《萬科集團規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標準》（以下簡稱《流程和標準》）中“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控，以達到確保質(zhì)量、進度目的，特編制此辦法。上報前提上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認。上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案作為流程中的重要節(jié)點應在項目設(shè)計計劃中加以明確，如有變更，項目操作公司應事先知會規(guī)劃設(shè)計部，并確定調(diào)整計劃后的時間。上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案主要包括以下節(jié)點（各節(jié)點上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案文件內(nèi)容分列如下）：（1）. 可行性研究報告規(guī)劃設(shè)計部分（詳《流程和標準》中的“投資分析階段成果標準” ）① 項目基礎(chǔ)資料② 項目設(shè)計工作控制性計劃③ 規(guī)劃設(shè)計草案④ 經(jīng)濟技術(shù)指標分析⑤ 產(chǎn)品分析（2）項目設(shè)計指導書 （詳《流程和標準》中的“設(shè)計前期階段成果標準” ）項目概況及用地分析① 開發(fā)目標、開發(fā)計劃與項目設(shè)計總體計劃② 市場定位和產(chǎn)品建議③ 成本控制因素與工程管理意見④ 概念設(shè)計研究結(jié)論⑤ 方案設(shè)計需要解決的問題⑥ 項目設(shè)計各環(huán)節(jié)的綜合分析（3）實施方案 （詳《流程和標準》中的“實施方案階段成果標準” ）①規(guī)劃方案設(shè)計任務書②景觀方案設(shè)計任務書 ③設(shè)計說明及綜合技術(shù)經(jīng)濟指標④實施方案圖紙⑤重要節(jié)點的評審結(jié)論意見 ⑥（詳規(guī)及方案）報建的政府批復意見 ⑦物業(yè)管理模式的建議與結(jié)論 ⑧銷售包裝的建議和要求 ⑨ 相關(guān)部門在本階段的工作成果（成本測算書、工程甲供物料表、項目材料新技術(shù)應用方案） （4）施工圖審圖意見①施圖設(shè)計任務書②施工圖設(shè)計單位招標文件③施工圖設(shè)計合同及補充協(xié)議④施工圖條件圖會審記錄⑤基礎(chǔ)施工圖會審記錄⑥施工圖設(shè)計圖紙⑦全套土建施工圖會審記錄⑧相關(guān)部門在本階段的工作成果（5）賣場的銷售包裝設(shè)計方案①銷售包裝總體計劃②銷售包裝賣場設(shè)計合同③銷售包裝設(shè)計任務書④銷售包裝賣場設(shè)計方案⑤相關(guān)部門在本階段的工作成果（6）交樓標準室內(nèi)設(shè)計方案①交樓標準室內(nèi)設(shè)計合同②交樓標準室內(nèi)設(shè)計任務書③交樓標準室內(nèi)設(shè)計方案④相關(guān)部門在本階段的工作成果（7）銷售資料①開發(fā)商、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位等的情況介紹②規(guī)劃設(shè)計說明(宗地情況、規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)濟技術(shù)指標、景觀設(shè)計)③住宅設(shè)計說明（戶型變化說明及樓棟編號、戶型建筑面積及使用面積一覽表、建材裝修及設(shè)備標準、戶型設(shè)計說明）④ 配套設(shè)施設(shè)計說明⑤ 其他Ⅰ集團規(guī)劃設(shè)計部對一線公司上報備案文件進行審核，發(fā)現(xiàn)不符要求的，可以要求一線公司補充、完善。Ⅱ規(guī)劃設(shè)計部在一線公司上報備案文件7天內(nèi)將審查意見回復給項目操作公司，并抄送集團領(lǐng)導。上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案文件及審查意見作為資料存檔。Ⅲ本管理辦法的解釋權(quán)歸集團規(guī)劃設(shè)計部。四、集團單體確認管理辦法 目的為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作，加強對《萬科集團規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標準》（以下簡稱《流程和標準》）中實施方案階段的“集團單體確認”這一重要節(jié)點的監(jiān)控，以達到確保質(zhì)量、進度目的，特編制此辦法。 負責部門和申請時間要求集團規(guī)劃設(shè)計部負責“集團單體確認”評審，“集團單體確認”的時間應以項目設(shè)計年度計劃為依據(jù)，如有變更，項目操作公司應事先知會規(guī)劃設(shè)計部。項目操作公司應在“集團單體確認”前至少7個工作日向規(guī)劃設(shè)計部提出正式申請，至少應提前3個工作日提交評審文件。對單體方案設(shè)計的補充要求詳見附件一。 評審文件應包括內(nèi)容（1） 集團規(guī)劃設(shè)計部對規(guī)劃設(shè)計評審會的結(jié)論意見；外部專家規(guī)劃設(shè)計 評審會的的結(jié)論意見（可選）；集團規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃確認的結(jié)論意見。（2） 規(guī)劃及單體的設(shè)計文件 a. 建筑設(shè)計說明b. 綜合技術(shù)經(jīng)濟指標(詳《萬科集團項目設(shè)計成果標準》第四部分 )c. 集團單體確認圖紙，目錄詳附件二，深度要求詳《萬科集團項目設(shè)計成果標準》。（3） 市場營銷部門的意見，其要求詳附件三；（4） 成本管理部門對不同類型住宅和公共建筑單體每平米的成本估算。 受理申請時間集團規(guī)劃設(shè)計部將在收到評審文件之后的3個工作日內(nèi)，依據(jù)《萬科集團項目設(shè)計流程》與《成果標準》對文件的內(nèi)容、成果深度進行審核。如發(fā)現(xiàn)所提交評審文件不符要求，集團規(guī)劃設(shè)計部有權(quán)要求“集團單體確認”延期。 “集團單體確認”的兩種方式：1）集團規(guī)劃設(shè)計部對提交評審的文件直接進行審查確認，并正式發(fā)文知會項目操作公司《集團單體確認意見》；該意見作為項目資料存檔。2）集團規(guī)劃設(shè)計部對提交評審的文件進行審查后，發(fā)文知會項目操作公司召開集團范圍的評審會進行確認。會議召開的地點、時間及具體會務組織工作由集團規(guī)劃設(shè)計部及項目操作公司協(xié)商確定。會議的組織要求詳附件四。 《集團單體確認意見》應包含內(nèi)容：（1）總體評述：對提交評審的文件的內(nèi)容、成果深度的總體意見以及對《集團規(guī)劃確認意見》的執(zhí)行情況的評述（2）對規(guī)劃及單體設(shè)計文件的審核意見（3）下一步工作的建議及要求 評審會議紀要內(nèi)容如召開“集團單體確認評審會”，由集團規(guī)劃設(shè)計部負責整理和匯總會議紀要，應包含以下內(nèi)容：（1）總體評述：對提交評審的文件的內(nèi)容、成果深度的總體意見以及對《集團規(guī)劃確認意見》的執(zhí)行情況的評述（2）會議中對規(guī)劃及單體設(shè)計文件的主要評審意見（3）下一步工作的建議及要求 會議紀