【總結(jié)】......第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)VKWG08-03名稱固定資產(chǎn)管理規(guī)定版本A/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制鐘國(guó)偉更改劉淑明審核向云批準(zhǔn)陳之平生效期2001年5月8日1.目的加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理監(jiān)督,落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任人,明確責(zé)任人的管理責(zé)任,切實(shí)達(dá)到公司固定資產(chǎn)帳、物相符的要求。
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)?名稱?版本?第頁(yè)共頁(yè)編制?更改?審核?批準(zhǔn)?生效期年月日??萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)
2025-04-18 06:13
2025-04-14 10:51
【總結(jié)】臨床工程科管理制度(2007-2-13修訂)一、專業(yè)設(shè)備管理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保障規(guī)程三、設(shè)備庫(kù)房工作規(guī)程四、管理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備管理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用管理程序七、計(jì)量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定九、設(shè)備管理委員會(huì)工作章程十、臨床工程科工作序列十一、技術(shù)崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)
2025-04-08 07:55
【總結(jié)】上海公司工程管理控制文件(第二版)編制:工程管理部編號(hào):SHVK-EMD-PM-2005-1日期:2005年月日158/124目錄1.工程管理部工作職責(zé)……………………………………………………… 12.項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制………………………………………………… 83.
2025-04-12 05:02
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開(kāi)展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過(guò)程的成本控制五
2025-04-15 02:53
【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度(mhkg-rl-zd-004) 為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”) 發(fā)展的需要,激發(fā)員工活力,建立吸引人才和留...
2024-09-12 03:24
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度模板★★★員工微信管理、手機(jī)通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢?18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng))1.?目的為了滿足發(fā)展的需要,萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科集團(tuán)”),刺激員工的活力,建立一個(gè)機(jī)制來(lái)吸引和留住人才,并促進(jìn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),萬(wàn)科的工資管理系統(tǒng)控股集團(tuán)有限公司
2025-08-03 08:13
【總結(jié)】臨床工程科管理制度一、專業(yè)設(shè)備管理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保障規(guī)程三、設(shè)備庫(kù)房工作規(guī)程四、管理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備管理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用管理程序七、計(jì)量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定九、設(shè)備管理委員會(huì)工作章程十、臨床工程科工作序列十一、技術(shù)崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)十二、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)工作職
2025-04-08 07:30
【總結(jié)】WORD資料可編輯景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會(huì)審?1、開(kāi)工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說(shuō)進(jìn)
2025-04-19 03:46
【總結(jié)】景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會(huì)審?1、開(kāi)工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說(shuō)進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說(shuō)5天內(nèi),形成書(shū)面讀圖意見(jiàn)提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-18 07:55
【總結(jié)】清水港灣二期住宅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:編制單位:湖北遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期:2016年5月目錄
2025-04-12 07:06