人力資源專業(yè)人員崗位說明書-資料下載頁
2025-08-03 08:28本頁面
【正文】 5A、工作描述職務概況職務名稱績效激勵專員所屬部門人力資源部定編人數(shù)1直接上級人力資源部經(jīng)理職務編號J05薪資等級協(xié)理/專員 直接下屬無工作概述負責設(shè)計、指導、實施人力資源績效考核和激勵發(fā)展工作內(nèi)容和職責1） 負責組織薪酬調(diào)查，制訂薪酬政策及相關(guān)制度；2） 公司績效考核體系的建立和完善，協(xié)助各部門完成績效考核標準設(shè)計；3） 編制各部門工作績效考核計劃，提出考核方法、原則、意見等；4） 負責績效考核工作的組織、指導、實施和監(jiān)控；5） 督促、指導公司各部門開展績效考核工作，并對考核結(jié)果進行評估；6） 負責績效考核信息的收集、匯總和分析工作；7） 協(xié)助部門經(jīng)理進行績效考核面談，匯總績效考核成績并總結(jié)績效面談情況；8） 根據(jù)績效考核結(jié)果提出獎懲意見和建議；9） 對績效考核實施存在的問題進行反饋和提供建議解決方案；10） 開展激勵發(fā)展工作，協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)和文化活動、文化交流的組織11） 根據(jù)公司發(fā)展目標，進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃；12） 完成上級安排的其他工作。工作權(quán)限1） 有對工作績效考核體系建立的規(guī)劃權(quán)；2） 有對績效考核計劃的調(diào)整權(quán)；3） 有向各部門收集與培訓工作相關(guān)文件和資料的權(quán)力；4） 有對績效考核工作違規(guī)的糾正權(quán)和處罰建議權(quán)；5） 有對績效考核結(jié)果的審核和調(diào)查權(quán)。工作重點考核項目1） 績效考核體系制度的適宜性和合理性；2） 績效考核計劃的可行性和實施有效性；3） 績效考核結(jié)果的準確性和可信性；4） 對績效考核工作檢查和監(jiān)督的及時性和有效性；5） 績效考核效果評價的準確性。工作關(guān)系所受監(jiān)督受人力資源部經(jīng)理的工作監(jiān)督。所施監(jiān)督對人力資源績效考核工作實施指導和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告內(nèi)部關(guān)系與部門經(jīng)理、總裁及公司各級人員的工作聯(lián)系外部關(guān)系受經(jīng)理委托與人力資源管理顧問機構(gòu)的工作關(guān)系J05B、任職說明任職資格身體條件年齡2535性別無特殊要求身高無特殊要求相貌無特殊要求體能身體健康、精力充沛，能承受工作壓力學歷要求大學本科以上學歷專業(yè)要求企業(yè)管理、中文、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗要求三年以上人力資源績效考核相關(guān)工作經(jīng)驗個性素質(zhì)誠實敬業(yè)、嚴謹細心、責任心強、思維敏銳、善于溝通必備工作技能計算機熟練使用各類辦公軟件操作系統(tǒng)外 語英語聽、說、讀、寫能力良好其 他流利普通話必備資格證無特殊要求崗位基本能力D領(lǐng)導決策能力D社會活動能力D統(tǒng)籌規(guī)劃能力B人際關(guān)系能力D激勵授權(quán)能力B理解實施能力B組織指揮能力B語言表達能力C開拓創(chuàng)新能力C文字表達能力B分析判斷能力B學習成長能力B溝通協(xié)調(diào)能力B沖突管理能力要求程度： A、高； B、較高； C、一般； D、較低； E、低所需技能培訓公司企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、績效考核管理職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位人力資源部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位人力資源部協(xié)理/專員(招聘、培訓、績效激勵)文化推廣部專員/協(xié)理(文化建設(shè)、文化推廣)可升遷至此的職位無工作條件工作強度比較忙碌、會經(jīng)常加班、工作壓力較大工作環(huán)境一般在室內(nèi)工作，環(huán)境較好、舒適，有時出差工作考核指標254。工作能力254。工作效率254。工作紀律254。合作精神254。工作態(tài)度254。崗位技能254。執(zhí)行能力254。品德言行254。敬業(yè)精神254。責任心254。進取心254。服務意識12 / 12
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