【正文】 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝質(zhì)量6給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量7室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量8910本戶檢驗(yàn)結(jié)論（核查結(jié)論)檢驗(yàn)單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位其它單位單位（項(xiàng)目）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日專業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人：（公章） 年 月 日總監(jiān)理工程師： （公章） 年 月 日 年 月 日注：住宅工程交付使用時(shí)，此表應(yīng)當(dāng)作《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主（購房）。 工程款支付證書簽審制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的結(jié)算節(jié)點(diǎn)、周期及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)審的《工程款支付報(bào)審表》進(jìn)行審核，并簽署審核意見后報(bào)建設(shè)單位。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按建設(shè)單位在《工程款支付報(bào)審表》上簽署的審批意見及審批金額簽發(fā)《工程款支付證書》（應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)），并同時(shí)將已簽署的《工程款支付證書》抄報(bào)建設(shè)單位。（3） 、。 工程索賠簽審制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同及相關(guān)規(guī)定處理工程索賠事宜。（2） 工程索賠的處理程序、處理內(nèi)容、。 安全文明施工監(jiān)理監(jiān)督檢查制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照《關(guān)于印發(fā)四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知》(川建質(zhì)安發(fā)【2013】259號(hào))和《關(guān)于開展成都市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》(成建委【2013】469號(hào))的相關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程的實(shí)施過程實(shí)施監(jiān)督管理。（3） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)《關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知》（建質(zhì)【2009】87號(hào)）及《成都市建筑起重機(jī)安全監(jiān)督管理暫行辦法》（成建委發(fā)【2010】256號(hào)）（第十七條）規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)管理，并應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真審查施工單位報(bào)審的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。（4） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位（包括各專業(yè)分包單位）現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立，并按規(guī)定配備專職安全管理人員。（5） 項(xiàng)目監(jiān)理部在審查分包單位資格時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位及各專業(yè)分包單位的安全生產(chǎn)許可證。對(duì)未提供安全生產(chǎn)許可證的單位不得允許進(jìn)場施工作業(yè)。（6） 項(xiàng)目監(jiān)理部在審查分包單位資格時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書及崗位證書必須在有效期內(nèi)。（7） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查施工現(xiàn)場施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并應(yīng)建立施工機(jī)械和設(shè)施安全許可驗(yàn)收臺(tái)賬。（8） 安全文明施工監(jiān)督管理的監(jiān)理工作內(nèi)容詳見本監(jiān)理規(guī)劃第九章的內(nèi)容。 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)容工作會(huì)議制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開內(nèi)部會(huì)議，傳達(dá)建設(shè)單位、本公司、建設(shè)主管部門的要求，安排部署監(jiān)理工作。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議由總監(jiān)主持召開，項(xiàng)目監(jiān)理人員均應(yīng)參加會(huì)議，并應(yīng)安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容并形成會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)一編號(hào)存檔。（3） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)不定期組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交流會(huì)議，以便更好的開展監(jiān)理服務(wù)。 對(duì)外行文審批制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部所有對(duì)外行文必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可對(duì)外發(fā)放。（2） 所有對(duì)外形文應(yīng)統(tǒng)一歸類、統(tǒng)一編號(hào)，并做好收發(fā)記錄。（3） 對(duì)外文件如有附件的，須在正文中列明附件名稱、份婁。且附件應(yīng)清晰完整。（4） 對(duì)外形文應(yīng)按規(guī)定加蓋項(xiàng)目印章。 監(jiān)理資料檔案管理制度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理資料檔案管理，總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，并建立統(tǒng)一的管理制度。（2） 監(jiān)理資料歸檔范圍1） 建設(shè)單位所發(fā)文件、資料；2） 施工合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及項(xiàng)目監(jiān)理部配備的各種資料；3） 公司發(fā)文；4） 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)以及重要的技術(shù)資料；5） 項(xiàng)目監(jiān)理過程中所形成的文檔資料，應(yīng)嚴(yán)格按公司最新發(fā)布的《施工階段項(xiàng)目監(jiān)理資料管理與歸檔實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行分類、收集、編目、組卷、歸檔；6） 其他有關(guān)文書檔案；7） 各種監(jiān)理指令。（3） 歸檔要求1） 項(xiàng)目監(jiān)理部在文件和資料處理完畢后，應(yīng)及時(shí)收集整理資料，按照分類要求分冊(cè)登記保管；2） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期進(jìn)行文件的清理，并按文件內(nèi)容、性質(zhì)，進(jìn)行分冊(cè)組卷；3） 檔案類應(yīng)按建設(shè)部竣工文件編制辦法規(guī)定的要求進(jìn)行分冊(cè)組卷，裝訂后進(jìn)入檔案柜保管。（4） 資料借閱1） 項(xiàng)目監(jiān)理部人員查閱資料，須填寫《借閱登記表》，使用后及時(shí)歸還并在《登記簿》上注銷，借閱時(shí)間一般不超過3天；2） 外單位人員查閱監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可查閱，項(xiàng)目監(jiān)理部文件、檔案一律不外借；3） 借閱文件、資料不得失密、泄露，不得轉(zhuǎn)借、摘抄，復(fù)印須經(jīng)總監(jiān)同意；4） 借閱文件、資料要注意愛護(hù)，不得劃線涂改，如有損壞、遺失、涂改，將視情節(jié)追究本人責(zé)任；5） 查閱檔案必須經(jīng)總監(jiān)同意。 廉政管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠實(shí)、守信、公開、廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資，獎(jiǎng)金，津貼外，不得向施工單位索取任何額外的錢物，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。第六章 工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量控制原則（1） 以建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促 單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（2） 以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)涉及工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。（3） 堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用。（4） 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（5） 應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》約定，遵循質(zhì)量控制基本原理，遵循動(dòng)態(tài)控制原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用會(huì)議、審查、旁站、監(jiān)理指令、巡視、見證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等方法對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃（1） 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按照《施工專項(xiàng)方案編制計(jì)劃》及時(shí)完成相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案編制并按程序?qū)徟髨?bào)審。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件及已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（3） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（4） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：1）監(jiān)理規(guī)劃；2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案（5） 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作流程；3）監(jiān)理工作要點(diǎn)；4）監(jiān)理工作方法及措施。（6） 本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃見下表：某公交樞紐綜合體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃表序號(hào)細(xì)則名稱完成時(shí)間編制責(zé)任人1深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則基坑施工前汪XX2大體積砼工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX3高大模板支撐工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX4二次結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX5住宅常見質(zhì)量問題通病專項(xiàng)治理監(jiān)理細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX6節(jié)能保溫工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX7防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前汪XX8機(jī)電、設(shè)備安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前劉XX9電梯安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前劉XX10通風(fēng)、空調(diào)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)工程施工前劉XX11幕墻工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則幕墻施工前汪XX12旁站監(jiān)理細(xì)則2014年2月汪XX13園林、綠化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總平施工前汪XX14總平施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總平施工前汪XX15其他專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)工程進(jìn)展確定專業(yè)工程施工前 工程質(zhì)量控制內(nèi)容及工作方法 監(jiān)理會(huì)議 第一次工地會(huì)議1） 第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，應(yīng)在工程正式動(dòng)工前進(jìn)行。2） 第一次工地會(huì)議流程：3） 會(huì)議參加人員：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，授權(quán)駐工地代表及其它職能人員；總施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員；分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。4） 會(huì)議主要內(nèi)容：第一次工地會(huì)議是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位第一次正式接洽。為了使第一次會(huì)議開的有成效，并提現(xiàn)監(jiān)理單位的踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和服務(wù)意識(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真、充分的做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，提前就會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真與建設(shè)單位協(xié)商溝通，并發(fā)出召開第一次工地會(huì)議的正式通知。通知應(yīng)包括：開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議要求等事項(xiàng)。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)完成監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批。會(huì)議內(nèi)容詳見下表。5） 會(huì)議紀(jì)要：第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，第一次會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)建設(shè)單位會(huì)審?fù)夂螅娇烧酱蛴?huì)簽，會(huì)簽齊全后發(fā)送各參會(huì)單位，并應(yīng)按收發(fā)文管理規(guī)定做好發(fā)文登記。6） 第一次會(huì)議內(nèi)容表第一次會(huì)議內(nèi)容表參會(huì)單位第一次會(huì)議內(nèi)容建設(shè)單位1建設(shè)單位負(fù)責(zé)人介紹本項(xiàng)目駐現(xiàn)場職能人員姓名及崗位分工；介紹總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目經(jīng)理2工程開工前的準(zhǔn)備情況、施工圖交付情況及相關(guān)手續(xù)辦理的完備情況3依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)監(jiān)理范圍，并宣布監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命與授權(quán)4依據(jù)《施工合同》宣布施工單位施工范圍及施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的任命及授權(quán)5明確對(duì)工程質(zhì)量的要求、對(duì)工期的要求，對(duì)安全文明施工的要求6介紹現(xiàn)場辦公設(shè)施及其他情況施工單位1施工單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目部主要人員姓名及崗位分工2項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場動(dòng)工準(zhǔn)備情況：現(xiàn)場“三通一平”完成情況；臨時(shí)設(shè)施完成情況；施工測量放線情況；主要施工機(jī)具、設(shè)備到場情況；施工總承包、分包單位管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)場情況；動(dòng)工時(shí)必要的材料到場情況；工地試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況，對(duì)有見證取樣送檢試驗(yàn)室的建議；其它有關(guān)內(nèi)容監(jiān)理單位1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師介紹項(xiàng)目監(jiān)理部人員姓名及崗位分工2總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及監(jiān)理程序3總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備工作提出意見和建議4對(duì)施工單位提出的質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理工作等事宜的書面交底監(jiān)理單位交底一質(zhì)量控制1所有材料進(jìn)場前必須報(bào)監(jiān)理審查合格后方可進(jìn)場，并由項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場見證取樣送檢合格后方可投入使用；每次材料進(jìn)場都必須提前通知監(jiān)理到場檢查驗(yàn)收；且進(jìn)場材料在檢查驗(yàn)收時(shí)必須提供相應(yīng)的材質(zhì)合格證明等文件2在施工過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工單位必須及時(shí)整改，以免驗(yàn)收時(shí)返工延誤工期3各項(xiàng)工序在驗(yàn)收前（不少于4小時(shí)）必須通知項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收文件（資料），驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)驗(yàn)收不合格的工序應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收（復(fù)驗(yàn)）擅自施工（隱蔽）的，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該部位（或工序）不予簽認(rèn)，并保留要求返工重新驗(yàn)收的權(quán)利，所造成的損失由施工單位承擔(dān)4施工單位拒絕整改的，項(xiàng)目監(jiān)理部將按合同規(guī)定向建設(shè)單位提出處理意見。情節(jié)嚴(yán)重的，可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門提出書面報(bào)告二進(jìn)度控制1施工單位必須根據(jù)施工合同約定工期結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況合理編制總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審查后，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工2每月26日應(yīng)將下月進(jìn)度計(jì)劃及完成計(jì)劃的保障措施（包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃）報(bào)監(jiān)理審查，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施3在定期（每周）召開監(jiān)理例會(huì)前1日將下周進(jìn)度計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況報(bào)監(jiān)理（需附勞動(dòng)力、材料、機(jī)械投入計(jì)劃）。內(nèi)容包括施工組織安排、材料到場情況及供應(yīng)商情況、施工機(jī)械安排、水、電、路保障情況、安全設(shè)施到位情況、施工班組的組織情況等，同時(shí)需報(bào)告本周未完成工作內(nèi)容，分析原因并制定補(bǔ)救措施三安全生產(chǎn)、文明施工管理1施工單位要根據(jù)本工程特點(diǎn)制定完善安全管理制度，建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)安全管理人員安全管理職責(zé)，并按《建筑施工企事業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)【2008】91號(hào)）規(guī)定配備專職安全管理人員，成立項(xiàng)目安全管理小組，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作2施工單位需嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行管理?，F(xiàn)場安全文明管理小組需定期組織每周安全檢查和每月安全生產(chǎn)及文明施工檢查，并配合日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患。周檢、月檢及日常巡檢均應(yīng)及時(shí)形成書面記錄3施工單位必須對(duì)所有進(jìn)場的施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全施工交底，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持建設(shè)主管部門頒發(fā)的有效特種作業(yè)證上崗，且必須正確佩帶安全防護(hù)用品。安全教育、安全交底、定期安全培訓(xùn)均應(yīng)做好相應(yīng)記錄并及時(shí)歸檔備查，未經(jīng)安全教育和無安全防護(hù)用品的人員不得準(zhǔn)予上崗作業(yè)4監(jiān)理在現(xiàn)場巡視期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全事故隱患，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改：情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告5總承包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面管理，所有分包單位必須服從總承包管理，且各分包單位均必須按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并服從總承包的統(tǒng)一管理四資料管理1施工單位必須配備滿足現(xiàn)場要求的資料員，所有工程資料必須與工程進(jìn)度同步，所有工程資料的報(bào)審程序和填寫內(nèi)容必須