茶業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書-資料下載頁
2025-08-03 06:26本頁面
【正文】 由熟悉計(jì)算機(jī)操作的銷售人員或電腦維護(hù)員兼任。 網(wǎng)站實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃短期建設(shè)規(guī)劃日程編號規(guī)劃任務(wù)完成時(shí)間A網(wǎng)絡(luò)與組織建設(shè)（包括ISP端合作、商定網(wǎng)站的架設(shè)、與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)制作商聯(lián)系洽談，簽署合約、）。30天B網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能模塊的劃分。15天C初期素材資源的收集和編排。5天D網(wǎng)站的開發(fā)、制作，具體功能的實(shí)現(xiàn)。25天E二次資料的收集和補(bǔ)充5天F網(wǎng)站的初步發(fā)布及測試階段20天G網(wǎng)頁的最終修補(bǔ)和測試10天H網(wǎng)站試運(yùn)行階段10天整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程總計(jì)為100天，項(xiàng)目作協(xié)進(jìn)度安排如下圖： 第一個(gè)月 第二個(gè)月 第三個(gè)月 10天第 8 章 項(xiàng)目運(yùn)營管理計(jì)劃 網(wǎng)站推廣計(jì)劃網(wǎng)上推廣:1）同國內(nèi)新浪、搜狐兩大搜索引擎合作，進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；2）有獎(jiǎng)活動(dòng)推廣3）優(yōu)惠活動(dòng)推廣網(wǎng)下推廣:建成初期，印發(fā)大量疊式加香名片等宣傳資料，外層有“閩東茶業(yè)”的網(wǎng)址和電話，散發(fā)到顧客手中。 網(wǎng)站組織管理計(jì)劃網(wǎng)站平臺維護(hù)管理人員1名，而銷售策劃、電子商電子商務(wù)員2名，可由熟悉計(jì)算機(jī)操作的銷售人員或電腦維護(hù)員兼任。2．管理制度的制定1）機(jī)房維護(hù)管理制度；2）數(shù)據(jù)維護(hù)制度；3）權(quán)限管理制度；4）客戶端管理制度；5）數(shù)據(jù)訪問制度。 網(wǎng)站系統(tǒng)管理計(jì)劃每天保證系統(tǒng)軟硬件的正常工作，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。每周一次網(wǎng)頁內(nèi)容的及時(shí)更新，每一年網(wǎng)站進(jìn)行重大改版。 網(wǎng)站安全管理計(jì)劃服務(wù)器必須安裝防火墻,每周檢查安裝最新的補(bǔ)丁和查殺病毒；對人員進(jìn)行安全意識教育；對后臺管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格控制；按規(guī)章制度進(jìn)行管理。第 9 章 項(xiàng)目預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施中具體的功能項(xiàng)，初步估算出本次項(xiàng)目的首次投放資金為10萬元左右，每年的維護(hù)費(fèi)用在2萬元左右。后期根據(jù)網(wǎng)站的運(yùn)營的實(shí)際收益情況，增加網(wǎng)站功能或網(wǎng)站改版的費(fèi)用不包含在本次預(yù)算中。實(shí)施本項(xiàng)目的總體預(yù)算及明細(xì)表序 號項(xiàng) 目費(fèi)用（元）網(wǎng)站策劃及制作1網(wǎng)站功能及內(nèi)容策劃50002網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì)30003頁面制作80004資料編輯錄入3000網(wǎng)站功能開發(fā)5會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)40006茶葉服務(wù)系統(tǒng)100007閩東茶業(yè)品牌60008系統(tǒng)服務(wù)管理100009搜索引擎推廣8000網(wǎng)站推廣10有獎(jiǎng)活動(dòng)推廣300011優(yōu)惠活動(dòng)推廣200012主機(jī)托管/網(wǎng)站維護(hù)18000元硬件13國內(nèi)域名/國際域名200元/年14服務(wù)器20000合 計(jì)首年費(fèi)用合計(jì)100000每年維護(hù)費(fèi)用20000第 10 章 網(wǎng)站營運(yùn)評估每月統(tǒng)計(jì)一次各種測評指標(biāo)和參數(shù)，每季度評估網(wǎng)站業(yè)務(wù)對營業(yè)額的影響，并每年做一次全面的總結(jié)和調(diào)整。1．評估目的 a．確定該項(xiàng)目是否提供了預(yù)期的東西。 b．確定該項(xiàng)目在不斷變化的環(huán)境中是否可行。 c．重新評估最初的戰(zhàn)略；從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)以后的計(jì)劃。 d．盡快確認(rèn)已失敗的項(xiàng)目和出現(xiàn)的問題，找到原因，以免在以后的系統(tǒng)中犯同樣的錯(cuò)誤。2．測評指標(biāo)及參數(shù) a．點(diǎn)擊率 b．頁面瀏覽數(shù) c．會(huì)員數(shù) d．帶寬 e．網(wǎng)上定單的支付率 f．網(wǎng)上銷售額 g．客戶的反饋效果 h．服務(wù)器收攻擊報(bào)告 i．故障率3．對于發(fā)現(xiàn)的問題要設(shè)置專人進(jìn)行及時(shí)處理（如24小時(shí)內(nèi)處理完）。參考文獻(xiàn)： （1）許肖生 《電子商務(wù)師》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2005年第1版（2）胡標(biāo) 《Asp網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)與實(shí)例子》人民郵電出版社 2004年5月第1版 （3）田景熙 《電子商務(wù)案例分析》 東南大學(xué)出版社 2005年2月第1版（4）錢旭潮 《網(wǎng)絡(luò)營銷與管理》 北京大學(xué)出版社 2005年6月第2版19
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